Iniciativa Empresarial

Act. 9: Quiz Unidad 2

Revisión del intento 1

Comenzado el: lunes, 13 de mayo de 2013, 19:12

Completado el: lunes, 13 de mayo de 2013, 20:05

Tiempo empleado: 53 minutos 35 segundos

1

Las siguientes actividades: diseño de la ficha técnica del producto o servicio, descripción del proceso productivo, definición de necesidades de: materia prima, mano de obra, máquinas y equipos, localización y tamaño de la empresa, hacen parte de:

Seleccione una respuesta.

a. Estudio administrativo de un plan de negocios

b. Estudio financiero de un plan de negocios

c. Estudio técnico de un plan de negocios

d. Estudio de mercados de un plan de negocios

2

Dos ejemplos claros de estrategias de promoción de un producto pueden ser entre otras, estas dos situaciones:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Patrocinar un evento deportivo anualmente

b. Hacer entregas de docenas de trece productos

c. Hacer el aviso de sus tiendas para todos mis clientes tenderos del país

d. Publicar un aviso con un cupón de descuento en el periódico

3

•Andrés Suarda un emprendedor del sector de calzado ha identificado a través del análisis financiero del plan de negocio que obtendrá una rentabilidad asociada del 50% menos de la tasa de oportunidad en el mercado que para el sector es del 50% en promedio en este caso.

Según las reglas de decisión para la TIR sobre la rentabilidad del proyecto, se puede inferir que el plan de negocio es

Seleccione una respuesta.

a. Viable financieramente

b. Viable pero con condiciones de estrategias para el sector

c. No es viable

d. Mantiene su punto de equilibrio

4

Seleccione una respuesta.

a. Identificación de asociados, Identificación de la Empresa, Objeto de la actividad, Condiciones de los socios y órganos de dirección y control

b. Identificación de Personas, Razón social, domicilios, Actividades, Derechos, Capital

c. Identificación de las partes , condiciones económicas, otros contemplados por la ley

d. Causas y condiciones de la empresa y actividad identificada de la empresa

5

•Existen tres presupuestos que nos permiten responder a al pregunta de si el plan de negocio es viable financieramente, estos presupuestos son:

Seleccione una respuesta.

a. Mercados, Técnico, Producción

b. Ventas, Inversión y gastos

c. Mercados, Tecnología y recursos financieros

d. Estudio de mercado y estudio técnico

6

Las preguntas que encontrará a continuación constan de una afirmación VERDADERA (tesis) y dos postulados también VERDADEROS, identificados con POSTULADO I y POSTULADO II. Usted debe analizar si los postulados se deducen lógicamente de la afirmación y selecciona la respuesta

Una alianza estratégica es un acuerdo de cooperación entre las partes, empresas u organizaciones para alcanzar metas comunes a partir de la racionalización de los recursos.

Postulado I. En una alianza estratégica se disminuyen costos y las empresas logran cumplir sus objeticos de manera mancomunada

Postulado II. Las alianzas estratégicas sirven para que una empresa pueda fortalecer las debilidades que otra tiene.

Seleccione una respuesta.

a. De la tesis se deducen los postulados I y II.

b. De la tesis se deduce el postulado I.

c. De la tesis sólo se deduce el postulado II.

d. Ninguno de los postulados se deduce de la tesis.

7

Es importante para el desarrollo de un proceso productivo, elaborar un plan de producción para producir con el máximo de eficiencia; ya que ello implica un uso racional de los recursos de la empresa, lo cual conlleva al logro de los objetivos empresariales de manera efectiva. Los planes de producción se deben elaborar con anticipación, con el propósito de determinar qué hacer, cuanto hacer, cuando hacerlo, quien lo va hacer y cómo se va a hacer, al igual estos planes deben ser acordes con estos dos factores, entre otros:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Los gustos de los consumidores

b. Los recursos financieros con que se cuente

c. Las expectativas del mercado

d. La capacidad instalada de la empresa

8

Los municipios de clima caliente del departamento del Tolima se conocen por sus comidas y bebidas. Si de bebidas se trata, la avena es una bebida de exquisito sabor. Para ello se necesita leche, canela, harina de trigo, almidón de yuca, vainilla, azúcar, leche condensada, hielo y vaso desechable. Estos elementos tienen un costo por vaso, de $250. Supongamos que Camilo Prada, un reconocido vendedor de avena de la región, no tiene local propio. El arrienda un sitio por el cual paga $100.000 mensuales. Los enseres que él requiere como cantimplora, ollas y otros elementos, tienen una depreciación mensual de $50.000. En total sus costos fijos ascienden a $150.000. Camilo Prada vende cada vaso de avena en $1.200.

¿Cuántas unidades se deberán producir y vender para no arrojar pérdidas

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