Innovación de la Administración Posmoderna Fase 4 – Elaboración de la propuesta

Planteamiento seleccionado/causa

Alternativa 1

Alternativa 2

Alternativa 3

En la empresa perfumería y azares la Mongolia, se encuentra en conflicto con ellos mismos, ya que hay algunos empleados que no conocen los nuevos retos que quiere adquirir la empresa, y como resultado de esto se está obstaculizando el aprendizaje y formación tanto individual como grupal.

En este caso lo que podemos hacer es escuchar o fomentar el dialogo entre los trabajadores, para así poder comprender su rechazo hacia los nuevos retos que quiere adquirir la empresa, después de haber escuchado sus quejas, lo que podemos hacer es encontrar diferentes estrategias, para hacerlos entrar en razón de, por qué este nuevo reto sería beneficioso, tanto individual, grupal y sobre todo para la empresa.  

Otra alternativa seria, que los dueños de la empresa empiecen a optar por capacitar a los lideres, para así poder tener un mejor ambiente laboral, esto seria beneficioso para el trabajo en equipo. Ya que como sabemos el líder tiene la capacidad de ver las fortalezas y debilidades de los trabajadores.

Encontrar una estrategia que se centre en como este nuevo reto puede cambiar el rumbo de la empresa, individual y grupal, ya que ellos conociendo otro idioma se abren nuevas puertas y propuestas en diferentes mercados.