Integración y desarrollo de personas

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TRABAJO GRUPAL

INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAS

Identificación del trabajo

Identificación del estudiante

Introducción

En el siguiente trabajo presentaremos y desarrollaremos la creación de una empresa en la cual determinaremos cual será la estructura y las necesidades de acuerdo con la organización de la empresa teniendo en cuenta la misión, visión. Sabemos que durante un crecimiento de una empresa se debe aprender todo lo necesario para su funcionamiento y identificar cuales son cada una de ellas como el foco del negocio y el buen funcionamiento de RR.HH.

Es importante que las áreas que tenga la empresa trabajen de manera conjunta para así tener un buen funcionamiento y que cada uno de ellos trabajen dependiente uno del otro, que el personal trabaje dinámicamente no solo material si no que organizacionales, dependiendo del perfil de cargo de cada uno de ellos, sin olvidar que para que esto llegue a buen fruto es necesario ir capacitando al personal para que se cumplan con los objetivos de la empresa.

Actividad

1. Creen una empresa, determinen la estructura y necesidades de la organización (misión, visión y valores), del mismo modo establezcan nominas de personal (n° de trabajadores, cargos y sueldos).
2. Utilizando como base la respuesta anterior, elabore un modelo de gestión de competencia (estructura y perfiles de cargo), describiendo a lo menos 5 de esos cargos.
3. Desarrollen una propuesta de capacitación considerando dos escenarios distintos:

1. La incorporación de un nuevo empleado a la organización.
2. La promoción de un empleado dentro de la organización.

Desarrollo

ítem 1:

La verdulería el cuzcuzano es una pequeña empresa familiar que se dedica a la venta y distribución de frutas y verduras de la zona del choapa y de gran calidad de estos, esta empresa nace después de que los dueños se dieron cuenta que sus tierras después de años trabajarlas estaban dando una gran cantidad de cultivos y sus fruta y verduras de calidad y de la zona.

La empresa, después de darse cuenta de que sus productos eran de alta calidad quisieron seguir creciendo para así poder llegar a todos los hogares de su comunidad y entregarles productos de calidad a sus clientes. Es así como se fue estructurando la empresa con su Gerente General, encargado de compras, cajera y dos bodegueros.

Misión: distribución y comercialización de las frutas y verduras que se encuentren en las mejores condiciones para así generales confianza a nuestros clientes.

Visión: permanecer y crecer como empresa llegando con esto a tener mayor liderazgo dentro de la zona con la mayor distribución de frutas y verduras de calidad con el apoyo de todos los trabajadores.

Valores: compromiso, honestidad, puntualidad y responsables con sus trabadores y sus clientes.

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Ítem 2:

La verdulería el cuzcuzano cuenta con un modelo de gestión que busca siempre satisfacer lo siguiente:

• Liderazgo en la zona
• Profesionalismo
• Resolver problemas con agilidad
• Comunicación interpersonal

Para esto necesitamos que los perfiles de cargo tengan estas descripciones:

1. Gerente general:

Es la persona responsable de organizar, dirigir y supervisara que todas las actividades dentro de la empresa se cumplan tanto administrativas como operacionales. También es el principal responsable que todo funcione correctamente estratégicamente, en las inversiones, presupuestos y estados financieros estén organizados correctamente para que la empresa cumpla eficazmente sus funciones. El gerente general debe ser capas de manejar el equipo y tener claro su idealización a la hora de tomar rápidas decisiones.

Tareas:

• Establecer políticas y procedimientos operativos y de diseño.
• Realizar informes de gestión.
• Autorizar las compras y ventas de mercaderías.
• Elaborar contratos u otras formalidades.
• Determinar y analizar los recursos tantos físico y humanos.

1. Encargado de compras

Es el encargado de realizar, controlara y validar las compras que necesite la empresa ya sea para las actividades de uso diario como para el resto de las actividades de la empresa dentro de los plazos establecidos. Debe ser capas de trabajar en equipo, como también ser capas de trabajar bajo presión para poder cumplir con los plazos establecidos para cada entrega o compra realizada, comprender y tener habilidades numéricas y de autoconfianza.

Tareas:

• Poder de analizara todos los precios de las materias primas.
• Búsqueda y negociación con los proveedores.
• Mantener siempre la calidad de las materias primas.
• Supervisar la gestión de documentos de cada compra realizada.
• Mantener la información y realizar la actualización del stock de lo entrante y saliente de la empresa.
• La creación de las órdenes de compra.

1. Vendedora:

Es la responsable de la atención directamente a los clientes, con un trato cordial tanto para los clientes frecuentes como los potenciales futuros clientes. Llevar un análisis de sus clientes como monetario y social de cada uno de ellos, mantener un trato comercial positivo para así poder garantizar que nuestros productos son de buena calidad y con esto garantizar futuras ventas.

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