Introduccion LA META - Mejora Continua.

Definitivamente para Alex rogo su trabajo representaba un verdadero reto, en su día a día, a principio de cuentas tratar de adaptarse a las problemáticas diarias de su trabajo, tener que llegar un día común a su lugar de trabajo y recibir noticias del vicepresidente de división de la planta en este caso el señor Bill Peach, sobre un ultimátum a las ultimas practicas que se han venido realizando a su planta y que han representado que tome la decisión de dar tres meses a Rogo para que arregle la situación de las condiciones críticas en las que se encuentra su empresa, es de volver loco a cualquiera.

Considerando que era de esperarse que cualquier fecha que se estipula para poder cambiar las viejas prácticas y poder encontrar la solución a los problemas resulta un poco complicado para cualquiera, de igual manera resulto para Alex, quien tuvo que armarse de valor aclarar el panorama al cual se enfrentaba y tratar de encontrar soluciones a la mayor presión que tenia ahora, cuando de la misma forma tenia problemáticas que no de menor importancia, a final de cuentas incidían demasiado en el estado anímico del propio Alex. Toparse con condiciones de problemas con las maquinas, con el sindicato y todo por las anomalías presentadas por un pedido echo a la corporación y que ya tenía algunas semanas de retraso, fue la gota que derramara el vaso dentro de la empresa.

No solo era un ultimátum, era el hecho de poder arreglar la situación de muchas malas prácticas que habían venido realizando del pedido 41427, que genero inconformidades con el cliente y con los altos ejecutivos, así como cuestiones similares que estaban sucediendo con otras decenas de pedidos que tenían considerables tiempos en retrasos y quejas por parte de los clientes, entonces, ante todo esto, por donde comenzar.

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