Inventario y ventajas competitivas

Adelita Gaitán Velásquez

7622-14-5093

Inventario

Sistema o gestión de inventario por medio del cual se obtiene un mejor control sobre el movimiento y almacenamiento de la materia prima durante las operaciones diarias, tales como:

Control de Entradas y Salidas: se maneja y almacena un stock individual con etiquetas de identificación como por ejemplo el código de barras.

Uno de los puntos importantes dentro de la gestión de inventarios es mantener información actualizada de los productos o materia prima para poder brindar el seguimiento oportuno cuando viajan en la cadena de suministro.

Es necesario tener una adecuada distribución en bodega e inventarios para poder tener un mejor control y así poder alcanzar elevados niveles de eficiencia en los servicios que este proceso brinda al cliente.

Indicadores de Control

• %  de pedidos entregados en tiempo
• %  errores de entrega
• %  de mercancías dañadas
• %  de perdidas
• %  rotación de inventarios

la gestión adecuada de los inventarios evitara perdidas para la empresa

Los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios son:

• Reducir al mínimo "posible" los niveles de existencias
• Asegurar la disponibilidad de existencias (producto terminado, producto en curso, materia prima, insumo, etc.) en el momento justo

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¿Como obtener ventajas competitivas a través de la administración de la cadena de suministros?

El reconcomiendo de los niveles de servicio requeridos para los usuarios finales.

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Ventajas Competitivas

• Administración estratégica y proactiva de los inventarios.
• Mejores Criterios para evaluar y mejorar procedimientos en los inventarios
• Alto Grado de integración con las áreas involucradas en la cadena de suministro.
• Personal capacitado en técnicas de control de inventarios.
• Capacidad para adaptarse al cambio
• Clima de trabajo orientado a la innovación
• Cultura orientada hacia la confianza, integridad y alto valores.

Conclusión

Llegamos a la conclusión que los sistemas de almacenaje (Inventarios) es parte importante dentro de la estrategia de una organización ya que estos se convierten en centros enfocados al servicio, ampliando su ámbito de responsabilidad dentro de la función logística.

Es necesario contar con la gestión de inventarios en una empresa para logar una alta competitividad, rentabilidad dentro de la planificación estratégica, para asegurar la perfecta y adecuada utilizacion de los recursos de produccion mas reducidos posibles.

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