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Inventarios y almacenes empresa nacional MKM S.A


Enviado por   •  31 de Octubre de 2023  •  Tarea  •  1.418 Palabras (6 Páginas)  •  184 Visitas

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Introducción

la empresa nacional MKM S.A. ha tomado una decisión estratégica al adquirir un almacén que se encontraba en excelentes condiciones, a pesar de las dificultades enfrentadas por sus anteriores propietarios, inversionistas extranjeros. Este almacén, con sus dimensiones y disposición específica, plantea la oportunidad de aprovecharlo de manera eficiente para llevar a cabo operaciones logísticas que impulsen el crecimiento y el éxito de MKM S.A.

En esta tarea, se nos encomienda la responsabilidad de establecer el "área utilizable neta" (AUN) del almacén, diseñar las rutas de acceso y salida, y determinar la finalidad logística y funcionalidad del espacio. Mi labor es fundamental para garantizar que el almacén cumpla con los objetivos y requisitos de MKM S.A. y esté preparado para respaldar sus ideas de negocio y operaciones futuras.

A lo largo de este análisis, abordare cada uno de estos aspectos con el objetivo de proporcionar una solución integral y estratégica que contribuya al éxito de MKM S.A. en su nueva inversión.


Desarrollo

Determina, en primer lugar, si será almacén o centro de distribución.

Basándonos en la información proporcionada y en la falta de detalles específicos sobre el propósito del espacio, es más apropiado considerar este lugar como un almacén en lugar de un centro de distribución en este momento.

La razón principal para esta decisión es que se menciona que la empresa MKM S.A. ha comprado el almacén, pero aún no ha definido sus ideas de negocio. Un almacén generalmente se utiliza para el almacenamiento de productos y mercancías y puede adaptarse para diversas funciones logísticas según las necesidades de la empresa. Por otro lado, un centro de distribución tiende a tener una función más activa en la distribución y envío de productos a clientes o tiendas minoristas, lo cual no se menciona claramente en este contexto.

Dado que MKM S.A. aún está en la etapa de planificación y diseño del almacén, es más prudente considerarlo como un almacén en este punto y, posteriormente, adaptarlo o reconfigurarlo según sus planes de negocios específicos.

Calcula el área utilizable neta (AUN).

Para calcular el área utilizable neta (AUN) del almacén, primero debemos tomar en cuenta las dimensiones del almacén y el perímetro de seguridad:

Largo del almacén: 150 metros

Ancho del almacén: 60 metros

Perímetro de seguridad: 1 metro alrededor de todo el almacén

El área total del almacén se calcula multiplicando el largo por el ancho:

Área total del almacén = Largo x Ancho = 150 metros x 60 metros = 9,000 metros cuadrados.

Ahora, para encontrar el área del perímetro de seguridad, consideramos que este perímetro rodea todo el almacén, lo que significa que se añade 1 metro a cada uno de los lados del largo y del ancho:

Área del perímetro de seguridad = 2(largo + ancho) x ancho del perímetro = 2(150 metros + 60 metros) x 1 metro = 420 metros cuadrados.

Finalmente, para obtener el área utilizable neta (AUN), restamos el área del perímetro de seguridad del área total del almacén:

AUN = Área total del almacén - Área del perímetro de seguridad = 9,000 metros cuadrados - 420 metros cuadrados = 8,580 metros cuadrados.

El área utilizable neta (AUN) del almacén es de 8,580 metros cuadrados.

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Asigna las rutas de acceso y salida, considerando que cada pasillo lateral tiene un portón asociado.

Para asignar rutas de acceso y salida al almacén, considerando que cada pasillo lateral tiene un portón asociado, podemos planificar el flujo de entrada y salida de la siguiente manera:

Ruta de acceso principal: Utilizaremos el pasillo central de 10 metros de ancho como la ruta de acceso principal. Este pasillo se utilizará para la entrada de mercancías, vehículos de transporte y personal.

Rutas de acceso secundarias: Cada uno de los 8 pasillos laterales de 6 metros de ancho puede servir como rutas de acceso secundarias. Estos pasillos permitirán un acceso más rápido y eficiente a áreas específicas del almacén. Cada pasillo lateral debe tener un portón asociado para permitir la entrada y salida.

Rutas de salida: Las rutas de salida pueden ubicarse estratégicamente en diferentes puntos del almacén para facilitar la distribución y el flujo de mercancías hacia los vehículos de transporte o las áreas de procesamiento. Estas rutas deben ser claramente señalizadas y estar libres de obstáculos en todo momento.

Puertas de emergencia: Además de las rutas de acceso y salida regulares, es importante tener puertas de emergencia claramente marcadas y accesibles en caso de situaciones de seguridad.

Zonas de carga y descarga: Identificar áreas específicas dentro del almacén para la carga y descarga de mercancías es esencial. Estas zonas deben estar cerca de las rutas de acceso principal y secundarias para una eficiente transferencia de productos.

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