Investigacion de mercado. Plan de estructura de marketing

INTRODUCCION

Como hemos visto con anterioridad Grandes y pequeñas empresas buscan cubrir las necesidades de sus clientes pero al  mismo tiempo también buscan cumplir sus objetivos de negocio y los planteados en marketing, empezando con un análisis de los ambientes de la organización internos y externos entre otros factores, para luego enfatizar con un desarrollo de un plan estratégico efectivo en este se debe tomar en cuenta la misión, las metas de la empresa y así poder coordinar las demás áreas funcionales a través de herramienta estratégica que permitan detallar las actividades de una empresa para poder identificar sus fuentes de ventaja competitiva.

CUERPO

Comenzare haciendo hincapié en que las estrategias y los planes eficaces se articulan en función de la misión y los objetivos de la empresa así como de los planes de otras áreas funcionales, el resultado final del proceso de planeación es un plan de marketing estratégico general que integran las activiades y lso recursos necesarios para satisfacer a la misión de la organización y lograr sus metas.

Con bases solidas de lo que es el marketing y la búsqueda de satisfacer sus necesidades la planificación estratégica además de colaborar con este obejtivo también busca alcanzar las metas organizacionales para la cual la organización debe tener imaginación, visión y valor en especial en los entornos económicos, tecnológicos que con tanta rapidez cambian en la actualidad, para verificar que todo esto se cumpla la organización debe contar con un plan de marketing  que ayude a cumplir sus objetivos proporcionando una guía donde la organización va a mezclar las decisiones sobre productos precios distribuciones promoción para crear una oferta que los clientes consideren atractiva, y a la vez ocuparse de su implementación, su control y la mejora de estas decisiones.

Así comencemos enfocándonos más profundo de lo que es la planificación estratégica que consiste en la definición del plan con el cual podrá atacar para los siguientes eventos en la vida de una empresa para esto se necesita analizar varios elementos como la visión la cual constituye un punto en el futuro que desea ser alcanzado, será la dirección en la que la empresa ha puesto su curso o bien aquello en lo que pretende convertirse, Luego es vital también conocer la razón de ser a la cual la conocemos como misión dentro de estos elementos también  Es importante conocer a la competencia y Analizar tendencias de mercado empresas rivales, fuerzas económicas, sociales, gubernamentales y tecnológicas, etc  a lo cual denominamos análisis externo de una empresa, es indispensable para la toma de decisiones.

Además Es importante analizar aquellos factores que podrían convertirse en peligros o amenazas y también  aquellos que podrían convertirse en oportunidades de avance. No olvidemos de un análisis interno de la empresa para determinar si se está listo para la competencia. Conocer las capacidades, fortalezas y debilidades  no pueden ser desconocidas si se quiere salir victorioso. Para poder llegar a completar la razón de ser, es importante trazar un camino a seguir.

Para esto se necesita  un tiempo en el cual se  diseñara  las estrategias que permitirán cumplir con los objetivos generales, las estrategias que tal vez no sean las ideales para alcanzar lo planteado finalmente se escoge una de tantas. Y se dirige al paso final que  es precisamente realizar el plan estratégico en donde se concreta mediante documentos que  la implementación de las estrategias previamente seleccionadas. Hay que decidir quién estará a cargo de qué área y qué recursos van a utilizarse y de qué manera serán distribuidos.

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