Investigacion distritos industriales “EL RODEO”

PLAN DE NEGOCIOS

1. Descripción de la empresa

tostadas el rodeo es una empresa 100% mexicana enfocada en la elaboración de productos que tengan como base el maíz, contamos con una amplia gama de presentaciones de línea, así como productos elaborados para clientes especiales. Se eligió la idea de proyectar un negocio de tostadas ya que se estudió y se analizó que la producción de tostadas tienen mucha demanda en el mercado principalmente en las zonas costeras, nuestra tostada cuenta con una consistencia resistente para soportar todo tipo de líquidos durando más tiempo firme , ya que se estudió y se analizó que la situación actual del mercado está compuesto por algunas características que serán viables para la empresa mexicana “EL RODEO” una de las características principales es que cuenta con un gran número de restauranteros así como negocios departamentales o tienditas. Siempre tratamos de pensar en el cliente, hemos ido creciendo y ampliando nuestras zonas de ventas para tratar de llegar a todos nuestros clientes, por eso, es por lo que tenemos sucursales repartidas por todo México. Nuestras instalaciones se encuentran ubicadas en la ciudad de Guadalajara jalisco ya que es la cabecera de distrito. Las instalaciones de “EL RODEO” se encuentra en un terreno y edificio propiedad del gerente, el edificio cuenta con excelentes instalaciones, agua potable, electricidad, drenaje y aires acondicionados y sobre todo personal encargado de la limpieza, mantenimiento e higiene del lugar. Nuestra empresa se manejará bajo el modelo de empresas del Sector secundario, sector secundario engloba un conjunto de actividades con el fin de la obtención de bienes materiales a partir de la transformación de la materia prima que sería la pasta de maíz para la elaboración de la tostada.

1.2. Misión

Elaborar tostadas y productos de maíz de alta calidad que sean una delicia del agrado y la confianza del consumidor.

1.3. Visión

Ser una empresa líder en el mercado de tostadas con el sello de lo tradicional, ser para nuestros clientes su mejor opción.

1.4. Objetivos generales de la empresa

Innovar los productos existentes, es decir hacerle mejores a las ventas de los restaurantes de la actualidad para que las personas consuman comidas más sanas e higiénicas.

1.5. Factores claves de éxito

Destacar entre la competencia, predicar con el ejemplo, tener en cuenta al cliente reconocer a los empleados, todos construyen una diferencia.

1.6. Análisis FODA (fortalezas y debilidades de la empresa, oportunidades y amenazas que vean en el entorno).

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