Investigación, selección y evaluación de proveedores Gestión de logística y almacenamiento

Investigación, selección y evaluación de proveedores

Gestión de logística y almacenamiento

Iacc

29/06/20

DESARROLLO DE LA TAREA:

1. ¿Por qué podría ser preferible comprarle a un distribuidor o a un mayorista en lugar de comprar directamente al productor?

Porque los distribuidores o los mayoristas son intermediarios directos con el productor y compran por grandes cantidades para revenderlas hacia el consumidor a un precio costo mucho menor para este, ya que le ajusta los costos en transporte, tiempo y también asegura una compra inmediata en caso de una emergencia debido al quiebre de stock.

1. ¿Cómo podrían los aspectos sociales o políticos afectar en las decisiones de selección de entre proveedores?
2. Cuando se ejerce el poder de compra en el área social el equilibrio de las frecuentemente en conflicto metas de la organización (el costo total más bajo con la responsabilidad social) y la evaluación y la mitigación de los riesgos que representan los programas de diversidad de proveedores, añaden un nivel de complejidad a lo que ya puede ser una decisión compleja de abastecimiento. La cuestión básica en el área política es si la división de adquisiciones debería verse como un medio de apoyar objetivos políticos.

1. Suponga que usted es el administrador logístico de una cadena de supermercados. El Gerente de Logística le solicita a usted identificar a los principales proveedores según su nivel de riesgo en el siguiente cuadro:

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