JUEGO GERENCIAL QUIZ 3

13: Quiz 3

1

Puntos: 1

El texto en el que se basa esta pregunta se encuentra en la Lectura No. 2. LA TOMA DE DECISIONES

Aspiraciones que indican direcciones de perfeccionamiento de los atributos seleccionados, está asociado con los deseos y preferencias del decisor o unidad decisora.

Seleccione una respuesta.

a. OBJETIVOS

b. CRITERIO

c. ATRIBUTOS

d. ALTERNATIVAS

2

Puntos: 1

Un emprendedor tiene como obligación principal la de generar ingresos a su organización. Para ello debe realizar las inversiones adecuadas y por lo tanto esto será generador de valor agregado. Así las cosas, la elección de la técnica que permitirá la medición del valor de la oportunidad de la inversión. Ésta deberá ser replicadora de:

Seleccione una respuesta.

a. Una respuesta basada en la incertidumbre al no tener conocimiento pleno del segmento

b. Una respuesta esperada por la posición del producto en el mercado

c. Una respuesta adecuada, independiente de la naturaleza de sus variables

d. Una respuesta generadora de interés para los empleados al permitirles tomar decisiones en su área

3

Puntos: 1

Las decisiones son buenas si se logran buenos resultados, por eso el juego gerencial consiste en entrenar al participante para tomar buenas decisiones gerenciales. Para tomar las mejores decisiones se debe analizar cada una de las alternativas teniendo en cuenta la siguiente información, Cual o cuales de las siguientes alternativas deben escogerse:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Cuáles son sus riesgos

b. Cuáles son sus ventajas

c. Qué resultados se puede esperar en caso de ser escogida

d. Cuáles son sus inconvenientes

e. Cual es el objetivo

f. Como recoger información

4

Puntos: 1

El texto en el que se basa esta pregunta se encuentra en la Lectura No. 3: JUEGOS DE SIMULACIÓN EMPRESARIAL COMO ESTRATEGIA DIDÁCTICA

Son abstracciones matemáticas simplificadas de situaciones relacionadas con la realidad de la empresa que le permiten al individuo dirigir una empresa:

Seleccione una respuesta.

a. los casos de estudio

b. Los estudios ergonómicos

c. Los juegos de simulación

d. los juegos de rol

5

Puntos: 1

La preparación y el análisis de la información del área financiera cuenta con uno de los siguientes documentos:

Seleccione una respuesta.

a. Estado de pérdidas y de ganancias

b. Estado operacional

c. Evaluación de desempeño

d. Flujo de fondos

6

Puntos: 1

El texto en el que se basa esta pregunta se encuentra en la Lectura No. 1. COMO LOGRAR QUE FUNCIONE LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO

La gerencia debe tomar decisiones difíciles y eso hace imposible hacer felices a todos, la toma de decisiones en grupo puede utilizarse con mucha eficiencia si el Gerente maneja la situación como debe ser; cuales de los siguientes conceptos son importantes para ganarse el apoyo de los miembros del grupo:

Seleccione una respuesta.

a. Señalar el valor de sus aportes en la solución del problema

b. Dar a cada integrante del grupo elementos específicos en que pensar y trabajar

c. Subir los sueldos a todos los empleados

d. Acusar a la gerencia de no preocuparse por la gente

7

Puntos: 1

La decisión que se presenta al comenzar un gasto con el fin de obtener beneficios para posicionar la empresa, es la de:

Seleccione una respuesta.

a. Revertir

b. Generar utilidades

c. Obtener lucro

d. Invertir

8

Puntos: 1

Un Gerente tiene que familiarizarse con el circuito básico de toma de decisiones y sus ingredientes. Una vez reconocidos estos ingredientes básicos, debe prestarse atención al carácter de quien toma la decisión, tanto individualmente como en grupo. Debido a que la mayoría de las decisiones tienen efecto sobre la gente, el Gerente no puede ignorar la influencia de las relaciones humanas en una decisión, especialmente cuando se selecciona una técnica para tomarla. El texto anterior explica que tomar una decisión consiste en:

Seleccione una respuesta.

a. Ser racional en las inversiones realizadas en las empresas

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