Jet Airways

Yo considero que en el caso de “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” la decisión que tomo Naresh Goyal de despedir gente debido a los incrementos de la turbosina, fue el correcto ya que dice Robbins y Decenzo (2002) “El adelgazamiento como estrategia ha llegado para quedarse. Forma parte de la meta mayor de equilibrar la cantidad de personal para afrontar las necesidades cambiantes. Cuando las organizaciones tienen demasiado personal es probable que recorten empleos. Al mismo tiempo, puede ser que aumenten el personal si ello suma valor a la organización” y por eso es que estaba indeciso al tomar su decisión ya que no solo dependía de él, sino que también debía de informarles a los accionistas la decisión por la cual se iban a inclinar.

Aunque si lo vemos desde un punto de vista administrativo la decisión de Naresh Goyal de despedir a 1,900 empleados y después re-contratarlos afectaba enormemente la credibilidad de la empresa ya que se cuestiona el proceso de toma de decisiones.

Tomando en cuenta los efectos positivos, es que pensaron que haciendo alianzas se podría recuperar de nuevo la estabilidad de la empresa, pero esto solo llevo a una pérdida considerable por millones de dólares lo cual se vio reflejado negativamente, como dice (Moody 1991) “Un método eficaz de combinar conceptos de probabilidades y valor (o satisfacción) esperados en la solución de problemas complejos que involucran tanto incertidumbre como un gran número de alternativas. Hay un tratado del análisis de costo – utilidad bajo condiciones de incertidumbre respecto a la conducta de demanda como de costo”.

Debido a que si tomaban juntos una decisión les permitiría a la dirección evaluar los resultados y toma de decisiones que se refieren al problema. Ya que esta decisión solo les ocasiono problemas económicos y legales.

En cuanto a la responsabilidad social “es la intención de un negocio, mas allá de sus obligaciones legales y económicas, para hacer las cosas correctas y actuar de modo que beneficie a la sociedad” (Robbins 2009).

Pero viendo más allá de la definición no solo es esa la finalidad de una empresa, ya que estoy de acuerdo que debe de actuar con valores pero sin descuidar sus finanzas, debido a que tiene obligaciones con accionistas, proveedores etc. y si no se generan utilidades la empresa desaparecería.

Entonces la decisión de reinstalar a sus empleados en sus puestos concuerda con su definición ya que dice Castro y Becerra (2013) ”existen siete valores éticos que sirven de marco para las prácticas de Responsabilidad Social Empresarial: el respeto por la dignidad y derechos de las personas, la justicia en el mercado globalizado, la solidaridad buscando el bienestar social, la responsabilidad en el trabajo por el desarrollo sostenible, la honestidad en la comunicación, la integridad de la cultura organizacional y el coraje para enfrentar los

...