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    JcandbaeEJEMPLO DE APORTACION INDIVIDUAL EN FORO *Como sugerí en clase puedes trabajar tu texto primero en un archivo de Word en la computadora, darle copy a todo el texto y posteriormente paste en el foro (grupo de discusión). a. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se

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    carlos25ttNombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del pro Módulo: I. Administración Actividad: Caso “Jet Airways” Fecha: 13 de Septiembre del 2013. Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2005). Administración. (8ª. Edición).México: Pearson. Pin, J.” Los despidos masivos se deben a la falta de previsión e imaginación”,[ en línea]disponible en

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    Anul2013TITULO: Reporte final del caso Jet Airways: Despido, insomnio y empleo. INTRODUCCIÓN: La mayor compañía de aviación comercial de la India, Jet Airways despide a 1,900 empleados en Octubre de 2008, reacción ante la crisis por el incremento de los crudos y de los pasajes. Con esa medida –dijo- tratarán

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    RRU459387Jet Airways: despido, insomnio y empleo Introducción.-La empresa Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de mayo de 1983 bajo el mando de su fundador y presidente Naresh Goyal, prestigioso experto en patrones de tráfico aéreo con casi 40 años de experiencia en el área de la aviación. Jet Airways

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    Propuesta de resolución del caso Las siguientes preguntas muestran la unión entre los aspectos técnicos del caso analizado con los temas y criterios propios que se han venido desarrollando a lo largo del curso los cuales servirán para posteriormenteproponer una idea que de solución al tema evitando su reincidencia en

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    temporal123Jet Airways es la segunda aerolínea más grande de la India con sede en Mumbai, Maharashtra, tanto en términos de cuota de mercado y pasajeros transportados. Es propiedad de Naresh Goyal. Opera más de 400 vuelos diarios a 76 destinos en todo el mundo. Su eje principal es Mumbai, con

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    22grissyIntroducción La compañía más grande de aviación comercial de la India, Jet Airways, reportó una pérdida acumulada de arriba de 900 millones de dólares, durante la crisis económica de 2008, esto se debió principalmente al aumento en el precio del petróleo, lo cual incrementó el precio de la turbosina, elevándose

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    juancarlos_mlCaso Jet Airways, insomnio y empleo. 07/09/13 a.-La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. Aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta

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    sandrasotoMarzo de 2008 los altos costos de la turbosina y la crisis económica global, ocasionaron la disminución de los ingresos de la empresa de aviación Jet Airways. La demanda de pasajeros bajo al igual que las solicitudes para el transporte de carga, por lo cual la empresa declaró una pérdida

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    manuellopez34Antes de presentar mi propuesta quiero establecer dos consideraciones del caso planteadas en mi participación inicial: 1) Bajo el punto de vista estrictamente financiero, la decisión de reducir la plantilla de personal como una manera de ajustar la capacidad de la empresa a los requerimientos del mercado, es una acción

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    gera132Jet airways es un muy buen ejemplo para analizar todas las implicaciones que una decisión conlleva. La empresa, aun siendo considerada por la revista Economist como la aerolínea en India con mas crecimiento en los últimos años (doblando sus operaciones en algunos meses), no fue ajena a la crisis mundial

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    MMcpn85SELECT distinct T0.DocNum 'Factura', T0.DocStatus 'Estatus', T0.DocDate 'Fecha', T0.CardCode 'Cliente', T0.CardName 'Nombre', T0.DocCur 'Moneda', T0.DocTotal 'Total Factura', T0.PaidToDate 'Total Pagado', T1.SlpName 'Vendedor', T2.PymntGroup 'Cond. Pago', T0.DocTotalSy 'Total USD', T3.DocNum 'No.Doc. Pago', T3.CashSum 'Efectivo', T3.CreditSum 'T.Crédito', T3.CheckSum 'Cheque', T3.TrsfrSum 'Transf', T3.DocTotal, 'Total Pago', T3.DocDate 'Fecha Pago' FROM OINV T0 INNER JOIN

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    UNIVERSIDAD DEL CAUCA FACULTAD DE DERECHO, CIENCIAS POLÍTICAS Y SOCIALES DEPARTAMENTO DE CIENCIA POLÍTICA CURSO DE POLÍTICA INTERNACIONAL II PROFESOR: ÁLVARO DÍAZ PROYECTO DE INVESTIGACIÓN POLÍTICA EXTERIOR DE BRASIL PRESENTADO POR: SOFÍA SERNA PÉREZ JAIRO GUALI KAREN REYES PAOLA ANDREA RAIGOZA ANDRIANY QUIÑONES FECHA: 9 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 PLANTEAMIENTO

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    Carter1922INTRODUCCIÓN Jet Airways, la aerolínea más sólida de la India comenzó a presentar problemas financieros en el año 2008 como consecuencia a la crisis e incrementos de precios del petróleo. Debido a esta situación, el presidente de la compañía, Naresh Goyal, se vio forzado a tomar la decisión de recortar

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    memoac90Jet Arways es una aerolínea de India, fundada en 1993. En 2008 era la aerolínea comercial más reconocida en la India. Su fundador y presidente, Naresh Goyal, quien ha dedicado la mayor parte de su vida al sector de la aviación, también ha sido atentamente reconocido por el desarrollo de

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    Alma2589Módulo 5 El Mercado de los Factores Productivos PREGUNTAS DE DISCUSIÓN (Capítulos 12, 13, 14 y 15) CAPÍTULO 12 Pregunta 1. En los últimos cien años, las horas de trabajo realizadas a lo largo de toda la vida han disminuido alrededor de un 50%, mientras que los salarios reales se

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    ale.0809El presente trabajo pretende mostrar la resolución del caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo, aplicando y desarrollando los conceptos aprendidos a lo largo de la materia Fundamentos de la Administración. El caso se centra en Bombay India entre el 15 y el 17 de octubre del 2008; Naresh Goyal

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    pepesin69EJEMPLO DE REALIZACION PARA LA APORTACION INDIVIDUAL DEL CASO. NOTA: La distribución de este material no es con fines de lucro, únicamente educativos y ha sido adaptado por la Maestra María Gpe. Marcos. Cabe aclarar que las respuestas y preguntas detonantes no corresponden al caso de estudio para la materia

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    crcvAntecedentes del problema En el año 2008 a nivel mundial todas las aerolíneas tuvieron una disminución de pasajeros de -2.9% y de carga de -7.7%, esto derivado del alza de precios de la turbosina y el aumento de los costos de producción, provocando una crisis. Ante esta crisis aerolíneas de

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    AlfiecrossTítulo: Jet Airways : ¿ Volar, planear y reestructurar, o vivir con insomnio? Antecedentes del problema: El viernes 17 de octubre de 2008 el presidente de Jet Airways anuncia la reinstalación de 1900 empleados, 15% de su plantilla laboral, despedidos tres días atrás por el mismo, argumentando que “no pude

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    raulmoralesjorgeFUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION • TEMA DEL PROYECTO MERMA El éxito de una empresa no se centra en cuanto venda o cuantos ingresos pueda conseguir en lapso determinado de tiempo, si no mas bien recae en cuanto gaste, a cuanto asciendan sus costos, uno de los factores mas importantes en

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    iespadasINTRODUCCION La revista Global Traveler consideraba a Jet Airways como la mejor línea aérea en el centro y sur de Asia. Tras una crisis económica mundial, el aumento repentino en el precio de la turbosina y la disminución de la demanda por parte de los pasajeros durante el año 2008,

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    marv2380Nueva Delhi, 18 oct 2008.- La concentración de las aerolíneas y las amenazas de despidos por la caída de la demanda han destapado una crisis en el mapa de la aviación india, un sector que era hasta ahora uno de los símbolos de la modernización económica del país. La mayor

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    crcvYo considero que en el caso de “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” la decisión que tomo Naresh Goyal de despedir gente debido a los incrementos de la turbosina, fue el correcto ya que dice Robbins y Decenzo (2002) “El adelgazamiento como estrategia ha llegado para quedarse. Forma parte de

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    22grissyIntroducción La compañía más grande de aviación comercial de la India, Jet Airways, reportó una pérdida acumulada de más de 900 millones de dólares, durante la crisis económica de 2008, esto se debió al aumento en el precio del petróleo, lo cual incrementó el precio de la turbosina, elevándose los

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    ralph134Caso Jet Airways El dilema en el caso Jet Airways es si se debió reincorporar a los empleados que ya habían sido despedidos por motivos del incremento de los precios del petróleo a nivel mundial provocando un aumento en los precios de las turbosinas utilizadas para el funcionamiento de los

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    pepito1909de los hechos que fueron parte aguas para la problemática que se presento en la aerolínea mas poderosa de la India: Grafica 1.1 Cronología caso Jet Airways Como siguiente punto es importante conocer los protagonistas de este caso (variables), que fueron parte fundamental para el desarrollo de esta problemática: ¿Quiénes

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    fernandops86Antecedentes de la Problemática El viernes 17 de octubre de 2008, en Bombay, India, Naresh Goyal, presidente de Jet Airways, la mayor compañía de aviación comercial de la India, informo que nuevamente se reinstalaría a los 1900 empleados que fueron despedidos el miércoles pasado por el mismo. Esta nueva decisión,

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    Bosh19141.- Introducción Las crisis afectan a todas las empresas independientemente de su tamaño, a diario las empresas son abatidas por factores externos que las obligan a tomar decisiones para contrarrestar los efectos. Guerras, desastres naturales, leyes gubernamentales, terrorismo, crisis económicas, etc. Son algunos ejemplos. Las empresas que están orientadas a

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    Daniel291Daniel Salazar Barrón Fundamentos de la Administración Profesor Francisco Jose Burgoa Ramirez 19 de mayo del 2014 Jet Airways: despido, insomnio y empleo Después de leer el caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: a. Analizando la situación,

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    FranMaldCaso: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo. Introducción: 1,900 empleados, que representa el 15% de los trabajadores, y los cuales no tenían más de 6 meses de antigüedad, fueron despedidos de la compañía Jet Airways el 15 de Octubre del 2008 durante una de las mayores crisis económicas de las

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    AhijadoCaso: C28-13-020 Título del caso: Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Título de la aportación: La ética en las decisiones administrativas ante la responsabilidad social Introducción. Dentro de toda compañía existen muchos intereses que en ocasiones provocan que la toma de decisiones sea complicada, debido a que intervienen diversos factores,

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    gabo_26Introducción La empresa Jet Airways se vio severamente afectada durante la crisis económica del 2008, esto provoco que se tomara la decisión de despedir a todo el personal que tuviera menos de 6 meses de antigüedad o estuvieran en periodo de prueba. Como una alternativa de solución se está propone

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    mongusdarkPropuesta En consecuencia del incremento en el precio de la turbosina, la aerolínea se vio obligada a incrementar sus costos en las tarifas aéreas para mantener sus costos operativos, considero que el precio de un producto es sólo un factor para probar el pulso del mercado, si los clientes aceptan

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    apadillar09BIKOR, S.A. de C.V. era una empresa familiar dedicada a la salud porcícola con más de 30 años en el mercado, ubicada en Tepatitlán, Jalisco. Desde su fundación el dr. Javier Ramírez, padre de familia, había estado al frente de la empresa, pero debido a una baja de salud, en

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    Rosa37mariaTítulo: Jet Airways: Despido, Insomnio y empleo, Análisis del Caso. Introducción: Jet Airways inicia operaciones el 5 de Mayo de 1993. A mediados de 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India. Su flota estaba integrada por 83 aviones: 10 Boeing 777-300, 10 Airbus A330-200,

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    davidpadilla89Caso 1: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Antecedentes: • Jet Airways es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay que opera vuelos internacionales y nacionales, con una flota de 83 aviones, alrededor de 380 vuelos por día y 63 destinos, inició operaciones el 5 de mayo

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    josephknightGerardo Iván Durán Sosa Identificación de la problemática El 2008 fue un año muy difícil de sobrellevar para la mayor parte de las aerolíneas en todo el mundo, la crisis económica iniciada en el 2008 hizo que la demanda de pasajeros bajo sustancialmente, así como la de carga. Las aerolíneas

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    Cintya RoblesBibliografía: Cajiga Calderón, J. (2014). Responsabilidad Social Empresarial. Recuperado en Septiembre 07, 2015 de: http://www.cemefi.org/esr/images/stories/pdf/esr/concepto_esr.pdf Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones. (8ª ed.). México: Pearson. Capítulo 3. Temas integrados a la administración Capítulo 4. Fundamentos de la toma de decisiones Sengupta,S.,”With economic crisis, a newly flush

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    JBMEHGNombre del Curso: Fundamentos de Administración Módulo 2, Tema 6 Caso. Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Antecedentes El 15 de octubre de 2008, el consejo de administración de Jet Airways decidió despedir a 1,900 empleados, tras una serie de acontecimientos negativos tanto internos como externos (el alza en el

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    sable07Explica a profundidad ¿cuál es la resolución más efectiva que la administración puede brindar?, ¿de qué manera?, ¿cómo se puede evitar nuevamente? En el caso de la empresa Jet Airways hay una mala organización en cuanto a la toma de decisiones y como menciona (Robbins, 1999) las organizaciones tienen estructuras

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    hreyesholguinANTECEDENTES DE LA PROBLEMÁTICA En este caso en particular podemos mencionar que la empresa Jet Airways era reconocida a lo largo de su historia por varios reconocimientos nacionales e internacionales, su problemática central en este caso fue la Crisis Económica que se suscitaba en este tiempo, sabemos que la empresa

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    yoelgzzANTECEDENTES DE LA PROBLEMÁTICA: El consejo de administración de Jet Airways, despidió a 1.900 trabajadores, posteriormente el presidente de la compañía señaló que decisión se modificó que se arrepentía de la decisión tomada y que los reincorporara a sus labores, comentando a los medios de comunicación en palabras textuales que

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    dathethanNombres: Cáceres Martínez Yuridiana Franco Alvarado Gabriela Guzmán Castro Sheyla Candelaria Meza Perusquia Roger Damián Salvador Bautista Adolfo Santiago Canseco Perla Rubí Matrículas: 2735714 2736701 2735730 2736427 2734626 2736035 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Ariana Lara Jiménez Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso

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    queondaensayoLa empresa Jet Airways con sede en la India y fundada en el año 1993 catalogada como la primera compañía de aviación en su país de origen y caracterizada por contar con la flota más joven, después de su periodo de auge y expansión adquiriendo a Air Sahara en 2006

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    al02519531Título: JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO 1. Antecedentes del problema La empresa Jet Airways inicio operaciones el día 5 de Mayo de 1993, en la India. Para mediados del año 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India, su flota estaba integrada por 83

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    Pregunta 1.- Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. Desde mi punto de vista la decisión de despedir a los

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    MaRalaliLa concentración de las aerolíneas y las amenazas de despidos por la caída de la demanda han destapado una crisis en el mapa de la aviación en la India, lo que antes era un símbolo de la modernización económica del país, empezó a convertirse en un tema de crisis y

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    juliapaJet Airways es una de las principales aerolíneas domesticas en India, la cual a través de los años ha alcanzado múltiples reconocimientos por el excelente servicio al cliente, destacándose incluso de aerolíneas internacionales. Indicando a los involucrados en el caso es posible mencionar a: 1.- Empleados despedidos de la empresa

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    MARSEBJet Airways La empresa Jet Airways como ente social se vio afectada por situaciones del ambiente externo, en principio por el entorno general como consecuencia de la crisis económica mundial a partir de mediados de 2008, que para las aerolíneas se reflejó en altos costos de los combustibles e incremento

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