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  MARSEBJet Airways La empresa Jet Airways como ente social se vio afectada por situaciones del ambiente externo, en principio por el entorno general como consecuencia de la crisis económica mundial a partir de mediados de 2008, que para las aerolíneas se reflejó en altos costos de los combustibles e incremento

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  jccampeon852Antecedentes de la problemática: Jet Airways es una compañía de aviación comercial en la India que inició sus operaciones el 5 de Mayo de 1993 rápidamente se posicionó como la primera compañía de aviación de la India, el promedio de las naves era de 4.45 años, por lo que se

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  pepilios_13Objetivo: • Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. • Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social,

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  camus8rosLa Economía Colombiana dependía de la entrada de los capitales extranjeros para hacer frente el déficit y la caída de las exportaciones. La economía comenzó a batallar paramantenerse en movimiento cuando el gasto se disparó, el consumo e inversión se financiaron con créditos particulares, las tasas de interés fueron en

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  sinfante2003Tarea Aportación Inicial de Caso Titulo Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Módulo 1 Tema 2 Materia Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del Tutor María Guadalupe Marcos Abularach Alumno Sebastián Infante Manjarrez Matrícula 2740054 Email AL02740054@tecmilenio.mx 1. Introducción La

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  nayelimtzuDefinición de los protagonistas y su papel: Naresh Goyal, presidente y fundador de Jet Airways, en un principio tiene el papel del malo de la historia, ya que la decisión de despedir a los 1,900 empleados recae sobre él, aunque esta decisión no haya sido tomada por él, es por

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  totodelafuenteLic. Emigdio de la Fuente Nolasco Matricula: 2711122 Fundamentos de Administración Profesor: Francisco Javier Osorio Bravo 06/09/13 Caso 1 Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Pregunta A Debido a la crisis financiera mundial del año 2008, la empresa Jet Airways, se enfrentó a pérdidas económicas sobre todo por la alza

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  gera132Jet airways es un muy buen ejemplo para analizar todas las implicaciones que una decisión conlleva. La empresa, aun siendo considerada por la revista Economist como la aerolínea en India con mas crecimiento en los últimos años (doblando sus operaciones en algunos meses), no fue ajena a la crisis mundial

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  zoenavarritoDesde mi punto de vista, no fue la mejor decisión contratar nuevamente a todo el personal que en principio fue despedido; esto debido a que ya se contaban con datos financieros que reflejaban un desequilibrio en la empresa, derivado al aumento del combustible turbosina y la disminución del número de

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  PakomorenoANTECEDENTES: Dilema: En la industria aeronáutica, como en la mayoría de las industrias, el tema de los valores y responsabilidad social no está completamente adoptado por sus dirigentes. Por esta razón al momento de tomar una decisión, es fácil pensar principalmente en los aspectos económicos, pasando a segundo plano la

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  dassyaJET AIRWAYSJET AIRWAYS:DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO C28-13-016 Hechos mas relevantes: El viernes 17 de octubre Jet Airways presidido por Naresh Goyal, anuncia que reinstalara a sus labores a 1,900 empleados que fueron despedidos una semana atrás, derivado de la crisis; la justificación que su presidente da al respecto “no puedo

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  BREN_MAGYTítulo: Casas Garpa: ¿Crisis en el equipo directivo?, Introducción: Dentro de la empresa “Casas Garpa” debido a la falta de un área, existe un vacio que esta generando y problemas entre los miembros del equipo directivo, como pudimos establecer junto con nuestros compañeros de clase, en el foro de discusión,

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  josephknightGerardo Iván Durán Sosa Identificación de la problemática El 2008 fue un año muy difícil de sobrellevar para la mayor parte de las aerolíneas en todo el mundo, la crisis económica iniciada en el 2008 hizo que la demanda de pasajeros bajo sustancialmente, así como la de carga. Las aerolíneas

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  saidamlcTítulo: Jet Airways: Despido, Insomnio y empleo Introducción: La aerolínea india Jet Airways ha dado marcha atrás en su decisión de despedir a 1.900 empleados, el 15 por ciento de su plantilla, según anunció a última hora del jueves en Bombay el presidente de la compañía, Naresh Goyal. "Pido perdón

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  pepesin69Alternativas de Solución para Jet Airways Introducción: Jet Airways la mayor compañía de aviación comercial de India, debido a la crisis económica del 2008, reportó una pérdida acumulada de 938 millones de dólares, por el alza en precio de la turbosina, elevándose los costos operativos de la aerolínea y por

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  hectoredBibliografía: ? Robbins, S.P. (2010). Administración (10ª ed.). México. Pearson Educación. ? Hellriegel, D. (2004) Comportamiento organizacional. (10ª ed.). México. Thomson. ? Koontz, H. (1998) Administración Una perspectiva global. (11ª ed.). México. McGraw-Hill ? Hellriegel, D. (2009). Administración, un enfoque basado en competencias (11ª ed.). México: Cengage Learning. Objetivo: Durante

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  miguelito_aaamObjetivo: Analizar el caso Jet Airways mediante los conocimientos adquiridos durante estas dos semanas de curso. Antecedentes del problema: Debido a la recesión económica que se encuentra el sector Aeronautico y al aumento del combustible “Turbosina” empleado para la combustión de sus. motores, la empresa líder y/o con mayor reputación

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  berenice06082Después del análisis del caso Jet Airways: despido insomnio y empleo, se ha logrado llegar a una conclusión respecto a la problemática derivada de una toma de decisiones en tiempos de crisis económica por los altos mandos de la compañía. Los administradores deben tener muy en claro cuáles son los

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  peberriosBOMBAY, India (AFP) - El presidente de Jet Airways, la mayor compañía aérea india, sintió remordimientos por haber despedido el miércoles a 1.900 operarios y anunció que volverá a contratarlos a todos. "No podía dormir. Me perturbó verlos llorar. Presento mis disculpas por el sufrimiento y el trauma" ocasionados, dijo

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  naresh1501Introduccion. Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de Mayo de 1993. Desde marzo del 2005, Jet Airways empezo a cotizar en la bolsa de acciones de Bombay. El precio de las acciones subio en las primeras semanas hasta llegar a unmaximo de 1,300 rupias en mayo del 2005, para

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  ilsathEvidencia 1 – Análisis del Caso, el cual debe contener: • Antecedentes del problema: Un análisis crítico derivado de la lectura analítica del caso presentado. • Identificación de los protagonistas: Deben describir, concreta y explícitamente, los protagonistas encontrados en el caso. Asimismo, el papel que desempeñan dentro de la situación

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  acalderonDe acuerdo con Milton Friedman “la principal responsabilidad de los gerentes es operar los negocios en busca de los mejores intereses para los accionistas” (Robbins, 2009, p.93). Después del análisis de la situación ocurrida en Jet Airways en la cual el presidente de la compañía NareshGoyal recontrató a 1900 empleados

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  sapidesmexicoANTECEDENTES: * Jet Airways es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay que opera vuelos internacionales y nacionales, con una flota de 83 aviones, alrededor de 380 vuelos por día y 63 destinos, inició operaciones el 5 de mayo de 1993. * Naresh Goyal es el presidente

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  Robyn BelMorUniversidad TecMilenio Nombre del alumno: Arturo Beltrán Morales Matricula: 2035004 Nombre de la materia: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Horacio Basurto Fecha: 08 de enero de 2017 Este es el caso que se estará revisando en este curso: Título JET AIRWAYS: Despido, Insomnio y empleo Autor Pablo Ayala

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  Ing Martha Patricia Ramirez GarciaJet Airways Derivado de la crisis financiera del 2008, el 15 de Octubre Naresh Goyal, en conjunto con el consejo de administración toma la decisión de despedir a 1900 empleados de su empresa aeronáutica Jet Airways, dos días después del despido Naresh anuncia que reinstalaría a todo el personal argumentando

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  Javier Nava1. ¿Qué determinó la decisión de Goyal?, ¿La fuerza de la moral o la imagen pública negativa que a partir de la decisión se crearía alrededor de su persona? Como se describe en el caso, el Consejo de Administración de Jet Airways toma la decisión de despedir a 1,900 empleados

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  Jose230780Título “Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo” Introducción La problemática del caso Jet Airways es el resultado de una mezcla de factores tanto internacionales como nacionales, los cuales orillaron al miembro fundador, líder moral de la empresa Naresh Goyal y Director Ejecutivo a tomar acciones sobre como mitigar el daño

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  alrralrrTítulo: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Introducción: Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de mayo de 1993. A mediados del 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India, con su flota la compañía realizaba alrededor de 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales

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  Rotciv82Bibliografía: • Jet Airways. (Diciembre, 2009). Jet Airways (India) Limited Annual Report 2009. Diciembre, 2009, de Jet Airways Sitio web: http://www.jetairways.com/doc/AnnualReport2008-09.pdf • DPA. (Octubre 17,2008). Jet Airways retira decisión de despedir a 1.900 empleados. Mayo 20,2015, de El Economista Sitio web: http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html • manuellopez34. (Febrero 25, 2014). Jet Airways. Mayo

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  ffelixpeCaso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Antecedentes del problema: 1-. 2008 un año difícil para la aviación a nivel internacional, derivado de una crisis económica, disparando losprecios de la turbosina y costos de la operación, bajando la demanda de pasajeros y la solicitudes de transporte de carga, la aviación

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  LuisGRSTítulo Análisis del caso Jet Airways Introducción En este ejercicio se analizará el caso Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo, en el cual se abordarán los temas de Planeación Estratégica, Estrategia Corporativa, entre otros, para definir si las acciones tomadas fueron las correctas y, de no ser así, se dará

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  yuglisaDespués de leer el caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: 1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de

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  elizabeth3120Conclusión del Caso 1 – Jet Airways: Despido, insomnio y empleo 1.- Presentar la respuesta a las preguntas detonadoras planteadas en la sesión plenaria. ¿Qué hubieras hecho tú en la situación y posición de Naresh Goyal presidente de la compañía? Ante la situación presentada, no habríamos optado por el recorte

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  alrashidmtz1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión Desde el punto de vista de un servidor, la decisión fue la más

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  jessicabarriosSolución al caso: Jet Airways En la vida laboral así como en la vida cotidiana, nos enfrentamos a diferentes situaciones que necesitan ser resueltas, normalmente le llamamos “problemas”, en realidad son retos personales o laborales que se nos presentan para encontrarle una alternativa de solución, no es fácil ni empírico,

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  Marcelamty1133Introducción: A lo largo de éste curso se ha analizado el caso Jet airways, a continuación un resumen de cual era el escenario en que se desarrollo dicho caso, además daremos un repaso de las singularidades y eventos que rodearon el caso Jet Airways Insomnio, despido y empleo. Durante el

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  veronikkaI N T R O D U C C I Ó N La empresa Jet Airways, siendo la mayor compañía de aviación en la India, enfrentando la crisis económica mundial del 2008, su presidente el señor Goyal, decide reinstalar a 1,900 empleado que recién se habían despedido meses atrás, por

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  eleperezANTECEDENTES DEL PROBLEMA: JET AIRWAYS Inicia operaciones el 5 de mayo de 1993, en 2008 es reconocida como la primer compañía de aviación comercial de la India. Cuenta con la flota mas jóven del mundo. Realizaba 380 vuelos diarios, con 63 destinos Interacionales y el resto Nacionales. Contaba con acuerdos

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  licha78Antecedentes: Año 2008, año difícil para las aerolíneas de todo el mundo; Derivada de la crisis mundial iniciada ese mismo año, la demanda de pasajeros y las solicitudes de transporte de carga disminuyeron sustancialmente a causa de dicha crisis económica. Las aerolíneas se enfrentaron a un alza en el precio

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  stark25Pregunta 1. Analizando la situación afirmo que fue una decisión en un principio bien tomada ya que citando el artículo leído: “Para el año fiscal que cerró en marzo 2008, las aerolíneas de India reportaron una pérdida acumulada de 938 millones de dólares. […] … en el mediano y largo

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  Zoe2010Aaaaaaaa Debido a la recesión económica que se encuentra el sector Aeronautico y al aumento del combustible “Turbosina” empleado para la combustión de sus. motores, la empresa líder y/o con mayor reputación de la India Jet Airways sufrió un golpe económico, administrativo y en su mano de obra a inicios

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  jemmyfabiolaComienzo con esta introducción, considerando que la empresa se encontraba en una situación de crisis económica internacional, junto con un aumento en el precio de la turbosina la cual detona alzas de los precios en los vuelos, Jet Airways empresa de aviación comercial toma la decisión de despedir a los

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  milin1979Cycle Time Cycle time is the total time from the beginning to the end of your process, as defined by you and your customer. Cycle time includes process time, during which a unit is acted upon to bring it closer to an output, and delay time, during which a unit

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  BGuridiCaso 2: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Título: ¿Remordimientos mal infundados? Introducción: Jet Airways es la mayor compañía de aviación comercial de la India, cuyo presidente es Naresh Goyal y que pasa por un momento difícil debido a la severa crisis económica que se vive en el mundo. La

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  maiky02Protagonistas Aerolínea: la campaña de aviación del airways se declara en quiebra por la crisis económica debido al incremento del costo de combustible. Empleados: a raíz de la crisis económica de la aerolínea fueron despedidos 1900 empleados que aún estaban en su periodo de prueba o todavía no cumplían ni

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  DANIEL1245RETO O CAMBIO QUE REPRESENTA Replantear y analizar las estrategias a tomar para superar la crisis causada por el incremento en el precio del combustible, para evitar despedir una cantidad considerable de empleados, ya que no solo afectaría a la imagen de la empresa, si no a su vez al

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  Alo2112Alondra Carolina Lemus Ugando Fundamentos de Administración Análisis del caso: Jet Airways Matrícula: al02953250 Profesora: Miriam del Carmen Sifuentes García María Elena Guerrero Banderas Nota Importante: Reenvío actividad numero 1 con correcciones y aprovecho la oportunidad para pedir revisión de la primera actividad entregada, dónde dice la evaluación que no

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  acasillaspinedaINDICE: • Antecedentes del problema. Pag.03 • Protagonistas del caso. Pag.05 • Definición del Problema. Pag.05 • Resolución al problema. Pag.07 • Conclusión. Pag.08 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA: El presidente de Jet Airways, la mayor compañía aérea india, sintió remordimientos por haber despedido el miércoles a 1.900 operarios y anunció que

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  Caso. Título: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Pregunta: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrán esta decisión. El presidente de Jet

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  gsotohay10 de Septiembre 2015 Caso Jet Airways Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. Teniendo en cuenta los conceptos de