Jet Airways

Propuesta

En consecuencia del incremento en el precio de la turbosina, la aerolínea se vio obligada a incrementar sus costos en las tarifas aéreas para mantener sus costos operativos, considero que el precio de un producto es sólo un factor para probar el pulso del mercado, si los clientes aceptan la oferta, el precio asignado es correcto; si la rechazan, debe cambiarse el precio con rapidez o bien retirar el producto del mercado, esta podría ser la estrategia generada por el departamento de mercadotecnia, el cual para poder establecer dichos precios tendría que crear un análisis de fortalezas de la aerolínea Vs demanda de boletos para obtener las métricas que le ayudarían a evaluar si sería viable incrementar los precios para generar dinero o buscar otro tipo de alternativas trabajando en equipo con otros departamentos. Por otro lado, si se vende a un precio bajo no se obtendrá ninguna ganancia y, en última instancia, el producto irá al fracaso.

“Si el precio es muy elevado, las ventas serán difíciles y también en este caso el producto y la empresa fracasarán”. Fischer, L. & Espejo, J. (2004).

Haciendo un análisis desde el punto de vista económico, al recurrir a la estrategia de despido de personal, la empresa pudo continuar sus operaciones disminuyendo los impactos económicos negativos severos, por otra parte como efecto negativo, generó una mala imagen de la empresa ante la sociedad mostrando inestabilidad económica.

“El termino responsabilidad social de las empresas (RSE) o responsabilidad empresarial, significa garantizar el éxito de una empresa integrando consideraciones sociales y medioambientales en las actividades de la empresa. En otras palabras, satisfacer la demanda de los clientes y gestionar, al mismo tiempo, las expectativas de otras partes interesadas: los trabajadores, proveedores y la comunidad de su entorno”. González, C. (2011).

De acuerdo a la ética y responsabilidad social, considero que lo mejor que se podría hacer ante esta situación es establecer una dialogo directo con los empleados exponiendo la situación actual de la empresa y al mismo tiempo ofrecer otro tipo de alternativas como; trabajar menos horas durante un periodo de tiempo o reducir gastos innecesarios, de esta forma podría obtenerse flujo de efectivo para mantener las operaciones.

De acuerdo a la alza del precio de combustible constantemente y a la situación presentada para la empresa Jet Airways opino, que la estrategia que pudo haber ayudado a evitar un desajuste económico en Jet Airways seria: crear una estrategia de alianza, ya que con ello se puede unir recursos materiales, financieros, humanos, tecnológicos y otros con otra empresa, dando como resultado una empresa más sólida con capacidades mayores para poder generar otras alternativas.

“La estrategia de alianzas implica que dos o más organizaciones conjuntan sus recursos materiales,

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