Caso Jet Airways

Jet Airways:

Planteamiento del problema:

El consejo administrativo de la aerolínea decide despedir al personal que trabajaba como temporal o tenía menos de seis meses laborando, debido a la crisis económica mundial que se vive, después el presidente de la compañía por asuntos personales como no poder dormir por ver la situación en la que vivían las personas despedidas actúa paternalistamente y decide recontratarlos sin importar las consecuencias que esto traería a la compañía.

Análisis

Considerando la situación económica que se vivía a nivel mundial, los gastos excesivos, la contratación tan amplia que tenían de empleados temporales, y el análisis que debió de haber realizado el consejo administrativo donde la mejor solución era la de despedir a todas estas personas, creo que debieron de haber explicado a fondo al director de la compañía los pros y contras de la situación y porque consideraban como la mejor opción los despidos, mejorar el paquete de liquidación ofrecido a las personas despedidas, pues al recontratar al personal no solo trajo consigo daños económicos pues se realizó un gasto doble pues ya se había desembolsado una gran cantidad dinero por liquidación que no se recupero, así como al volver a recontratar se tendría que pagar nuevamente los gastos como sueldos, prestaciones, seguro, etc., así como una doble carga de trabajo al departamento de recursos humanos.

Como imagen externa de la compañía genero en las familias afectadas y en la sociedad que es una empresa socialmente responsable, pues se preocupa por las personas, sin embargo al interior de la compañía mando un mensaje negativo ya que los demás empleados pueden suponer que la solución para futuros conflictos es ir a los medios de comunicación y sus peticiones serán concedidas.

Propuesta de Solución

La solución para este problema es tener un mejor manejo de la cantidad de gente que se contrata temporalmente y que trabaja con contrato indefinido, ya que generan de los gastos que se tienen que hacer son capacitaciones, pago de prestaciones, sueldos, etc., de esta manera no se habría que haber despedido tanta gente el golpe de la crisis económica a la empresa hubiera representado un menor impacto.

Evitar gastos innecesarios o también llamados hormigas pues la crisis global afecto notablemente a sector de la aviación pues el costo de los combustibles e impuestos aeroportuarios se incrementaron considerablemente en comparación a años anteriores.

Tener una mejor comunicación entre la junta directiva y el presidente de la compañía para tomar las mejores decisiones para la compañía y los trabajadores, evitando tomar decisiones unilateralmente.

Involucrar a los empleados y ver la dimensión del problema por el cual estaba pasando la aerolínea, de manera de concientizarlos para poder reducir las prestaciones, con la promesa de cuando las cosas mejoren

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