Juguetería entre cautes

1- División del trabajo

Fayol menciona que la empresa debe dividirse en diferentes cargos para permitir la especialización.

Justificación: La empresa está dividida en 4 departamentos, dónde cada uno se dedica a verificar que las labores de los colaboradores estén funcionando correctamente.

2-Autoridad y responsabilidad.

Cada uno de los miembros tiene una idea y toma decisiones hacia sus labores y colaboradores, teniendo ideas correctas o incorrectas en algunos casos.

Justificación y ejemplo: Pedro tiene una idea incorrecta en mi opinión sobre el trato con sus colaboradores ( poco nivel de tolerancia en faltas y permisos, horarios muy estrictos) y estp genera poca o nula empatía por parte del colaborador hacia la empresa.

3- Disciplina

Se debe demostrar el respeto a las normas y reglas de la organización.

Justificación: La empresa cuenta con 2 turnos, y un tiempo determinado de comida para los colaboradores. La empresa tiene un responsable de cada departamento, y tiene un horario de labores, comida, conforme lo estipula la ley.

4- Unidad de mando.

Todo empleado debe de estar subordinado a un sólo superior.

Justificación: Cada departamento tiene a sus superiores ( Pedro, María, Diana y Jorge) y sus colaboradores acatan ordenes de sus superiores, aunque aquí cada uno de ellos tiene sus propias reglas en cada departamento y el ambiente de trabajo no se simplifica a ser unido y orgánico, ya que por ejemplo, Pedro, tiene una ideología diferente y esto causa cierto descontento y tensión en su departamento. Deberían de ser las reglas unificadas en todos los departamentos para que así, haya una mejor respuesta por parte del empleado.

...