Conceptos administrativos, juguetería entre cuates

En la juguetería entre cuates podemos identificar 4 tipos de líderes diferentes, que son; María, Diana, Jorge y Pedro, los cuatro son diferentes tipos de líder, cada uno de ellos tiene diferentes cualidades y áreas de oportunidad, ambas de estas cosas son las que analizaremos a continuación. Para analizar que tipo de líder es cada uno de ellos nos basaremos en el tema que analizamos previamente acerca de los tipos de líderes y empresas que hay.

María como gerente general podemos observar que ella tiene muchas de las habilidades que se observan en los gerentes, tales como; las habilidades conceptuales, ya que con estas es posible tener a toda una compañía bajo su cargo, el desarrollo de estas actividades le permite analizar el crecimiento de su empresa realizando un análisis de FODA para poder así identificar todas las áreas de oportunidad que tiene su empresa y todas sus fortalezas para hacerla más eficiente y productiva, en cuanto a las habilidades humanas se puede decir que las aplica diariamente porque es capaz de socializar y trabajar en equipo y con más personas a su cargo teniendo un ambiente confortable y en confianza; si nos enfocamos en las habilidades técnicas, es un hecho que las tiene, pues gracias a todo el tiempo que le dedica a la empresa está en ese cargo, no solo porque sea la dueña, sino porque realmente sabe como manejarla para llevarla al máximo nivel de productividad. Aunque no podemos confirmar el liderazgo ético de María lo deducimos gracias a que su empresa tiene demasiado éxito y recordemos que para que una empresa tenga éxito necesitamos que los empleados estén felices, y el liderazgo ético es lo que hace, premia o castiga según la conducta del subordinado.

Con Pedro podemos notar que aunque tiene habilidades conceptuales para mantener seguro el alto desempeño de su área de trabajo, creo que es algo deficiente en cuanto a sus habilidades humanas, ya que para mejorar esas habilidades María le recomienda a Pedro empezar un nuevo proyecto para hacer una inclusión con todos sus empleados para hacer así mas amigable el ambiente de trabajo; en cuanto a las habilidades técnica es un experto en ello, una prueba de esto son todos los resultados positivos en su departamento que ayuda a la empresa a mantenerse en pie.

Con Diana podemos destacar la habilidades humanas que tiene para desempeñar su puesto ya que confía en sus trabajadores a distancia para cualquier cosa que pueda presentarse en el departamento de diseño, en cuanto a las habilidades técnicas, yo pienso que las desarrolla muy bien, ya que sabe muy bien que esta haciendo y que debe de hacer para mejorar la calidad de los productos de la empresa, pero en cuanto las habilidades conceptuales, son las que menos tiene desarrolladas a mi parecer, eso no quiere decir que sea menos líder que Pedro o María, si no que no las tiene tan desarrolladas porque ella como jefe de departamento solo se debe centrar en lo que su departamento hace y no se concentra mucho en como otras áreas pueden afectar el desempeño de su trabajo.

...