Justificación y Resumen del proyecto productivo

1. Justificación y Resumen del proyecto productivo Actualmente el campo en México se ha visto fuertemente afectado por los altibajos de precios a productos agrícolas, aunado a esto la escasa tecnología y altos costos de insumos, que dan como resultado producciones bajas en cantidad y calidad aunado a la escasa o nula infraestructura y equipamiento del productor. Razón por lo que se solicita el apoyo para: 1. LA CONSTRUCCIÓN DE UNA BODEGA DE 10 X 15 METROS HACIENDO UN TOTAL DE 150 METROS CUADRADOS Dentro del programa gubernamental fomento a la agricultura (PROCURA)dentro del componente de producción intensiva y de cubiertas agrícolas Para la zona del municipio de tlaxclo y municipios aledaños que concentran su actividad productiva y económica en el área agrícola, se enfrentan a problemáticas difíciles que han originado el abandono de cultivos y cosechas enteras, esto propicia un fuerte desequilibrio económico para familias que dependen enteramente de esta actividad y genera que los productoras busquen nuevas alternativas de producción y cuidado a lo que ya generan. a. Titulo del proyecto. “BODEGA PARA GRANOS”. b. Por que realizar este proyecto productivo y, por que no otro. Debido a estas situaciones es prudente fortalecer la actividad productiva de esta zona con actividades alternas y con potencial para la obtención de beneficios significativos, apoyando el arraigo de productores y sus familias en sus lugares de origen mediante la gestión de proyectos productivos rentables y la obtención de productos económicamente competitivos, respecto a sus calidades. c. A quienes van dirigidas las acciones del proyecto. Van dirigidas principalmente a productores con vocación productiva, amor ferviente al trabajo, abiertos a diversificar las actividades productivas con el objetivo de satisfacer necesidades individuales, distribución en conjunto, de los trabajos integrados en una famiempresa con aportaciones, trabajo, toma de decisiones en común, participación colectiva, para finalmente integrarse como una sola unidad de producción, en la unidad propia de producción (terreno). La finalidad del proyecto es producir es la construcción de una bodega que permita que la producción agraria se encuentre a resguardo de los elementos naturales y segura de cualquier otro aspecto. En este proyecto, participa el solicitante así como integrantes de su familia, dedicados a las actividades del campo, cuentan con conocimientos y experiencia, en estas actividades emplean elementos técnicos adecuados y hacen uso de calendarios y programación de actividades, no es desconocido para ellos el manejo de granos y legumiosas en estas condiciones. Con el cual, el solicitante espera verse favorecido y obtener así una oportunidad de poder realizar esta actividad con un mejor rendimiento productivo y brindarles una posibilidad de mejorar su nivel de vida. Con esto el grupo se integra con la plena convicción de cumplir con todos los requisitos y responsabilidades que este proyecto les exige. d. Cuanto costara el proyecto productivo. Concepto Cantidad Precio Total proyecto $0.00 $0.00 construcción $165.000.00 $165.000.00 Asistencia técnica $ 0.00 $ 0.00 materiales $ 3.000.00 $ 3000.00 Inversión Total $168,000.00 APORTACIONES AL PROGRAMA DE INVERSION APORTACION DEL PROGRAMA GUBERNAMENTAL $ 99,000.00 APORTACION DEL PRODUCTOR $ 99,000.00 APORTACION TOTAL $ 168,000.00 Objetivos y metas. Objetivo general: 1.- Mejoramiento del ingreso familiar por medio de actividades productivas de impacto socioeconómico Al dotar de infraestructura al productor. Objetivos específicos: 1.- Mejorar el ingreso familiar. 2.- Realizar actividades productivas de impacto socioeconómico. 3.- Adopción y transferencia tecnológica. 4.- Fuentes de empleo en las comunidades de origen. 5.- Crear Opciones Productivas para detener la deserción y desintegración familiar. Metas: 2. Aplicación del proyecto EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA BODEGA DE 10 X 15 METROS HACIENDO UN TOTAL DE 150 METROS CUADRADOS 3. Mejora en la producción , distribución de grano a los consumidores de la localidad. 2. Análisis de Mercado. Los productos a obtener del presente proyecto la construcción de la bodega referida a fin de tener la capacidad instalada para la guardia, custodia y comercialización de grano b. Análisis FODA del producto o servicio (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). PRINCIPALES DEBILIDADES Falta de capital de trabajo por parte del productor para iniciar la constriccion de la bodega y así incrementar su activo fijo. PRINCIPALES AMENAZAS La principal amenaza que se tiene es la competencia por calidad, ya que al no contar con, una bodega no se tiene una producción estable y un aprovechamiento rentable y eficiente de la producción. El intermediarismo es una constante en la región, por lo que se tendrá que poner un especial interés por combatirlo. PRINCIPALES FORTALEZAS Dentro de las principales fortalezas con las que cuentan los productores es la vocación equipo y recursos naturales en sus unidades de manejo, que en este aspecto han hecho una gran labor dando mantenimiento y conservando su entorno ecológico, además de la disposición de trabajo. Otro punto a favor es el acceso al mercado, por las cercanías de los puntos de compra y venta de insumos, materia prima y demás, otra de las fortalezas se encuentra en que cuentan con experiencia en el trabajo agrícola a lo largo ya de varias generaciones. PRINCIPALES OPORTUNIDADES El aprovechamiento de los recursos ociosos, es una alternativa de mucho potencial para atraer beneficios a los productores, además de poder constituir alianzas con otros grupos afines en los trabajos a realizar, teniendo con esto un intercambio de experiencias y la transferencia de tecnología y no se dependería únicamente de una sola actividad y se estarían generando empleos indirectamente, generando otros productos, todo esto repercute en la existencia de una diversidad considerable de actividades productivas, trayendo consigo una mejora tecnológica. APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOS RECURSOS Y ESTABLECIMIENTO DE UN PROGRAMA DE MANEJO: Estrategia que se implementa con la finalidad de aprovechar sustentablemente los recursos naturales del entorno, así como de la conservación de estos, mediante el establecimiento de un programa de manejo donde se contemple la reforestación de áreas donde ya no son aprovechables por las actividades agropecuarias extensivamente. REALIZAR DIETAS INTEGRALES Y AGREGAR CONCENTRADOS: Esta estrategia se desarrolla con el fin de elevar el volumen de producción y poder competir en el mercado, y así combatir el coyotaje y costos de producción elevados, además con la constitución de alianzas se pueden traer consigo mejoras tecnológicas para poder desarrollar una actividad y sistema producto sostenible. Los productos, subproductos y aquellos con valor agregado, se colocaran de acuerdo a convenios establecidos con los principales consumidores y/o mercados. De esta manera, describimos lo siguiente: Productos: Los elementos principales del proyecto son productos de origen vegetal , en este caso específico Maiz y otros resultados del valor agregado que se les dé. FORTALEZAS RECURSOS NATURALES DISPOSICIÓN DE TRABAJO ACCESO AL MERCADO DEBILIDADES FINANCIAMIENTO TECNOLOGIA DE PRODUCCION PEQUEÑOS PRODUCTORAS OPORTUNIDADES APROVECHAMIENTO DE REC. OCIOSOS CONSTITUCIÓN DE ALIANZAS MEJORAS TECNOLOGICAS AMENAZAS COMPETENCIA POR CALIDAD INTERMEDIARISMO Estrategia de comercialización. De esta forma, se establecerán acuerdos de venta de estos en los principales mercados, es decir, cuando el mercado adquiera estos productos y subproductos o derivados y necesite de algún convenio de compra, la empresa propondrá opciones para la salida del producto, que podrían darse en pagos o la mitad al venderlo y la otra mitad a la venta total del producto. Siempre y cuando los márgenes de ganancias sean los adecuados. A pesar que en este caso no se necesita porque una vez que se encuentre almacenado el producto se comercializara con los consumidores actuales con una mayor planeación y mejor precio pagándose de contado Plaza y/o mercado (centro de venta) y estructura de precios. Los lugares donde se comercializan los productos son conocidos por la mayoría de los habitantes de la zona, quiénes ofrecen la producción directa al consumidor, entre otros. Políticas de venta, distribución y de promoción de los productos y subproductos o servicios. La promoción se realizara principalmente por divulgación en el medio rural, y difundiéndolo a nivel municipal con volantes impresos, anuncios donde se menciona la cantidad de toretes disponibles, realizando visitas y acuerdos mediante cartas de intención de compra-venta, con compradores, frigorífico, rastros municipales, etc. Canales de comercialización: distribución y venta. La comercialización se llevará a cabo directamente con los consumidores de la zona que compran la producción acuden directamente a los productores cuando hay grano en venta. Las negociaciones se harán directamente entre comprador y productor, pagándose un importe por volumen de acuerdo a los precios mencionados anteriormente y haciéndolos de contado. Integración a la cadena productiva. A través del financiamiento que se obtenga de la fuente financiera con el presente proyecto de inversión productiva, se lograra integrar al productor y su famiempresa a las cadenas de valor, formadas por gobierno (dependencia), grandes empresas (distribuidoras de insumos), medianas empresas (intermediarios), pequeñas empresas (productoras beneficiarios) y consumidor (público en general), con las cuales cada una mantendrá relaciones de negocios. Cartas de intención de compra-venta de los productos y subproductos o servicios que describe el proyecto (Anexo). Se cumple con el requisito pero no son esenciales ya que el producto almacenado se vende directamente al consumidor pagando este en efectivo Al presente se anexaran documentos de intención de compra, pero la fuente mejor recomendada es a través de la venta directa que rigen las actividades ganaderas de la región. 4. Ingeniería del Proyecto. a. Localización Macro localización.- El estado en el que se encuentra inmerso el municipio en cuestión para la implementación del proyecto es Tlaxcala , estado situado en el altiplano central: limita con los esrados de Puebla,Estado de Mexico e Hidalgo Micro localización. TLAXCO GEOGRAFIA LOCALIZACION Ubicado en el Altiplano central mexicano a 2 600 metros sobre el nivel del mar, el municipio de Tlaxco se sitúa en un eje de coordenadas geográficas entre los 19 grados 36 minutos 50 segundos latitud norte y 98 grados 07 minutos 07 segundos longitud oeste. Localizado al norte del estado, el municipio de Tlaxco colinda al norte con el estado de Puebla, al sur colinda con los municipios de Atlangatepec, Tetla y Muñoz de Domingo Arenas, al oriente se establecen linderos con los municipios de Emiliano Zapata y Lázaro Cárdenas, asimismo al poniente colinda con el estado de Hidalgo y el municipio de Benito Juárez. SUPERFICIE De acuerdo con la información geoestadística del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, el municipio de Tlaxco comprende una superficie de 572.875 kilómetros cuadrados, lo que representa el 14.37 por ciento del total del territorio estatal, el cual asciende a 3 987.943 kilómetros cuadrados. OROGRAFIA Se presentan en el municipio tres formas características de relieve: ∙ Zonas accidentadas: abarcan aproximadamente el 20.0 por ciento de la superficie total y se localizan al norte de Tlaxco, Acopinalco y el Rosario, al este de Tepeyahualco y de Atotonilco. ∙ Zonas semiplanas: ocupan un 20.0 por ciento de la superficie, se ubican al oeste y sureste de Tlaxco. ∙ Zonas planas: comprenden el 60.0 por ciento del territorio municipal se encuentran en la zona occidental, al sur del municipio y parte de la zona oriente. Orografía del municipio de Tlaxco. SUELO Los recursos edafológicos de la región son de vital importancia para la economía local. A partir de ellos se genera la vegetación y la actividad agrícola, ganadera y forestal y son un factor determinante para la conservación de los suelos. En el territorio del municipio de Tlaxco se advierten cinco grandes tipos de suelos: los cambisoles, fluvisoles, litosoles gleysoles y andosoles. Corresponden a los cambisoles aquellos suelos de sedimentos piroplásticos translocados, con frecuencia con horizontes duripan ó tepetate. Los suelos litosoles, son extremadamente delgados, la roca se encuentra a menos de 10 cm. de profundidad. Los suelos de tipo gleysoles, son de sedimentos aluviales influenciados por aguas subterráneas, poco desarrollados, profundos. Los suelos andosoles, son de sedimentos piroplásticos, por lo general bien desarrollados, de profundidad media a profundos muy sueltos. VEGETACION Por su ubicación geográfica y clima, corresponde al municipio una vegetación compuesta principalmente por bosques de pino y oyamel, en el primer caso las especiesrepresentativas son ayacahuite (Pinus ayacahuite ), pino real (P. montezumae ), pino colorado (P. patula ), pino blanco (P. pseudostrobus ) y teocote (P. teocote ). En el segundo caso la especie dominante es el oyamel (Abies religiosa), contando en su masa forestal algunos individuos aislados de pinabete (Pseudotsuga macrolepis), esta última especie es de gran valor botánico para el estado, pues es en esta área donde sólo es posible encontrar pequeños manchones. El bosque de pino, constituido por teocotes, pino colorado, pino blanco, y pino ayacahuite, presentan una distribución restringida en la sierra del norte del estado, la cual colinda con el vecino estado de Puebla y frecuentemente se encuentran creciendo en microclimas húmedos. Este bosque de pino se encuentra severamente infectado por balitas o injerto de pino (Arceuthobium vaginatum), el cual causa deformaciones sobre troncos y ramas. A esta vegetación es frecuente encontrar asociado ailites (Alnus jorullensis), madroño (Arbutus xalapensis), encino rugoso (Quercus rugosa) y tepozán de cerro (Buddleia parviflora). En la rivera del río Zahuapan está representada la vegetación de galería, constituida principalmente por ailites (Alnus acuminata), fresnos (Fraxinus uhdei) y sauces (Salix bonplandiana). FAUNA No obstante el crecimiento y expansión acelerada de la mancha urbana, en el territorio del municipio, todavía es común encontrar algún tipo de fauna silvestre entre los que destacan; conejo (Silvilagus floridanus), liebre (Lepus californicus) y coyote (Canis latrans). Aves como pato (Anas spp.), gavilán (Falco sparverius) y diversas especies de pájaros. ECOLOGIA Como resultado de los procesos de urbanización y cambios en la estructura económica, en el municipio de Tlaxco se observa, como en el resto del país, los estragos y la problemática causada por los desechos industriales, la generación de basura, el aumento de las aguas residuales, así como la contaminación ambiental del aire y suelo. Para combatir esa situación, así como para conservar y mejorar el ambiente, el municipio cuenta con la siguiente infraestructura para el tratamiento de aguas residuales y la contaminación del aire. La dinámica económica municipal, así como el crecimiento de la población, propician la generación de cerca de 29.5 toneladas de residuos sólidos diariamente. Esta basura es recolectada mediante una flotilla de 4 unidades recolectoras, que la depositan en el relleno sanitario distrital ubicado en el municipio de Tetla, distante a 22 km., de Tlaxco. El municipio participa con la plantación de 1 229 960 árboles de diferentes especies. El organismo local que coordina todas las acciones de cuidado y protección al ambiente es la Comisión Municipal de Ecología, institución responsable de vigilar el cumplimiento de la Ley de Ecología y Protección al Ambiente del Estado de Tlaxcala. la localidad de San Lorenzo Soltepec está situado en el Municipio de Tlaxco (en el Estado de Tlaxcala). Tiene 989 habitantes. San Lorenzo Soltepec está a 2540 metros de altitud. Latitud: 19.6056 Longitud: -98.3097 En la localidad hay 471 hombres y 518 mujeres. La relación mujeres/hombres es de 1.1. El ratio de fecundidad de la población femenina es de 3.48 hijos por mujer. El porcentaje de analfabetismo entre los adultos es del 7.99% (7.43% en los hombres y 8.49% en las mujeres) y el grado de escolaridad es de 6.38 (6.56 en hombres y 6.22 en mujeres). En San Lorenzo Soltepec el 0.1% de los adultos habla alguna lengua indígena. En la localidad se encuentran 219 viviendas, de las cuales el 0.3% disponen de una computadora. CLIMA Tlaxcala se encuentra dentro de una zona intertropical y los factores que tienen mayor influencia en las condiciones climáticas del estado son: - El relieve, que presenta diferencias de altitud que van de los 2,200 m en las zonas bajas de lomeríos y planicies, hasta más de los 4,000 m en las zonas montañosas. - La distancia al mar, efecto de continentalidad, además de tener como barrera a la Sierra Madre Oriental que le impide recibir influencia directa del mar y su condición climática. - Los vientos que predominan en la zona este y sur del estado, circulan desde el sureste. Como referencia, la ciudad de Tlaxcala tiene registrados como intensidad media, vientos del orden de 70 a 80 m/s para los meses de enero y marzo, que se ven disminuidos cuando chocan con el volcán La Malinche. Los vientos que provienen del noreste también disminuyen su velocidad por la interferencia que provoca la Sierra de Tlaxco. - La continua deforestación que afecta drásticamente el microclima ya que desde la época de la colonia, con el cambio de uso de suelo hacia las actividades agrícolas. El clima predominante en el estado es templado subhúmedo (Figura 2.1) con lluvias en verano, se extiende en las porciones bajas de valles y llanuras y en algunas porciones montañosas, este clima presenta cambios en las zonas de sierras, como en la Sierra de Tlaxco, La Malinche y La Sierra, donde el efecto de altitud domina en el tipo climático, siendo éstos más frescos, fríos y semifríos. Existe una marcada época de lluvias lo que permite, en gran parte del territorio, la agricultura de temporal, además de conseguir en algunas zonas la humedad suficiente para dos ciclos. El clima que predomina en el Estado de Tlaxcala es templado subhúmedo tipo C(w1), presenta precipitación en verano, y un porcentaje de lluvia invernal menor de 5%. El régimen pluvial medio anual tiene un rango de 600 - 800 mm, los meses con mayor precipitación son de julio a agosto, donde se registran entre 140 a 150 mm, el mes más seco es febrero con 3 - 5 mm; la temperatura promedio es entre 12 y 18 °C, con un verano cálido, la temperatura media mensual más alta se presenta en los meses de abril y mayo, alcanzando de 18 a 19 °C, y la mínima en el mes de enero (13° a 14 °C). - El templado subhúmedo, C(w2), se diferencia del tipo de clima anterior, por el rango de precipitación que se encuentra entre los 800 a los 1 000 mm, la máxima incidencia de lluvias se presenta en los meses de junio a septiembre con 150 a 160 mm de precipitación, los meses más secos son enero y febrero con valores de 10 mm; presentan un rango de temperatura de entre 12° y 18° C, los meses más cálidos son marzo, junio, julio y agosto con temperaturas de 14° a 15 °C y los más fríos son enero y diciembre. - C(w0)(w), este subtipo es el menos húmedo de los templados subhúmedos, con lluvias en verano y porcentaje de precipitación menor a 5mm; la precipitación media fluctúa entre los 500 y 600 mm, la mayor precipitación se registra en junio con valores entre 110 y 120 mm, la mínima se presenta en enero y febrero con un valor menor de 10 mm; el régimen térmico medio anual oscila entre 12 y 16 °C, las temperaturas máximas se presentan en los meses de abril, mayo y junio, cuyas medias mensuales oscilan entre 16° y 18 °C, en enero se registra la mínima con un rango que fluctúa entre los 11 ° y 12 °C. - El tipo BS1kw, es un clima de seco a semiseco templado, con lluvias en verano y el resto del año presenta lluvias escasas, el porcentaje de lluvia invernal es menor del 5 %, con un rango de precipitación entre 500 y 600 mm, por lo tanto estas zonas son de las más secas del estado de Tlaxcala. Este clima se extiende en una pequeña porción al este del estado, en el municipio de El Carmen Tequexquitla, cerca del límite con Puebla. - Cb´(w2). La temperatura media de este tipo de clima se halla entre 5 y 12 °C, siendo su rango de precipitación entre los 1000 y 1200 mm, se le encuentra en forma puntual en las partes medias de La Malinche y en la Sierra Nevada. - En la cumbre del volcán La Malinche, predomina un clima frío tipo, E(T)CHw, con una temperatura media que va de los –2 y 5 °C. El rango de precipitación se ubica entre los 1 000 y 1 200 mm. b. Producción o servicio actual regional. El uso del suelo, esta dado principalmente la agricultura, pero debido a los bajos precios que se pagan por comprar la producción se busca los productores mejoren sus instalaciones a fin de no malbaratar la producción de mejorar sus condiciones de vida, ya que estos puedan almacenar sus granos en busca de nuevas y mejores propuestas en la venta de sus productos. Aunque esta se establece en pastoreo libre se realiza de manera tradicional, es decir no se aplica un manejo adecuado al hato ni se cuenta con paquetes tecnológicos, asociado a esto no tienen un plan de manejo, ni calendarización y registro de actividades en bitácoras, teniendo como consecuencia una deficiente producción tanto en cantidad como en calidad, dando como resultado un bajo volumen de producción, encareciendo los costos de estos y teniendo que vender a precios por debajo de los estipulados en el mercado. Con el presente proyecto se pretende darles infraestructura que permita escoger mejor sus puntos de venta sabiendo que sus granos se encuentran seguros. Especificaciones requeridas para el desarrollo del proyecto. La implementación del proyecto exige predios con suelos de buena calidad, suelos aptos para desarrollar la ganadería, disponibilidad de agua, buenos caminos y accesos, infraestructura adecuada con los cuales el productor necesita para su produccion. La ubicación y el acceso al sitio donde se establecerá el proyecto, es de manera fácil y segura, tanto a pie, a caballo o vehículo, ya que se dispone de un caminos, y el predio se localiza a un costado del mismo que comunica directamente a la cabecera municipal, y se mantiene en buen estado todos los meses del año; se cuenta con servicios cercanos como luz eléctrica y telefonía celular. Situación financiera actual. En cuestiones crediticias ningún socio se encuentra en cartera vencida, puesto que no han sido objeto de créditos, apoyos o subsidios para esta actividad. Perspectivas sin el proyecto. Actualmente, al no trabajar con una planeación de actividades ni el empleo de elementos técnicos, así como capacitación, sus costos de producción son demasiado altos y el volumen de este no es el adecuado, por lo que sus principales ingresos están suministrados en la renta de sus predios; debido a esto no se contratan jornales adicionales para la realización de algunas actividades propias de este trabajo, ya que al no contar con los recursos para pagarlos, son ellos mismos los que lo realizan sin retribución alguna. Debido a esto no se puede hablar de un costo exacto en el volumen de producción ya que la mayoría de lo que se produce es para auto consumo en sus actividades agrícolas, en la mayoría de los casos invierten más de lo que ganan. Descripción técnica del proyecto. El proyecto se implementara en el municipio de Tlaxco en el estado de Tlaxcala, QUE CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UNA BODEGA PARA GRANOS Y EQUIPO Para este proyecto participa un productor solicitante, aportando una superficie propia para realizar las actividades. En este régimen debe de implementarse un programa de manejo adecuado, tales como una calendarización de actividades, la utilización de bitácoras, donde se registraran los rendimientos productivos de predio Proceso Productivo. Se requiere la construcción de una bodega con los estándares necesarios para poder almacenar la producción agrícola de diversos granos pero dando preferencia al Maiz que es el cultivo tradicional de esta región del país La capacidad de producción está en función de tres vertientes: ⎫ La administración de suplementos como son los agroquimicos. ⎫ La producción de grano. ⎫ La disponibilidad de construcciones e instalaciones. Proceso productivo y/o servicios. El proceso productivo es por temporal pues no se cuenta con las instalaciones de riego permanente Por lo que se tiene que maximizar la producción en la época de lluvias para asi almacenarla y comercializarla posteriormente. Programa de adquisición de insumos y materias primas Los proveedores de materias primas tales como los insumos y suplementos para el proyecto como mareriales de construcción , se encuentran establecidos en la ciudad de Tlaxco algunos otros municipios aledaños, a escasos 15 minutos del lugar donde se establecerá el proyecto, para esto se pedirán con anticipación las cotizaciones respectivas. Se implementaran las siguientes acciones, como medidas precautorias, para minimizar algunas contingencias que pudieran llegar a presentarse: ¬ Una producción a un bajo costo, e inclusive, ventas directas en el rancho, sin intermediarios. ¬ Crear canales de comercialización, para evitar pérdidas por sobre producción. ¬ Negociación con empresas y personas físicas de la región, mediante documentos negociables. ¬ Crear una política de venta. a) Inversión Total Inversión total = gastos de inversión fija + gastos de inversión diferida + capital de trabajo. b) Costo de inversión Construcción Planeación y mano de obra En la construccion $168,000.00 Total $168,000.00 ¬ vi. Programas de ejecución administrativos. El responsable de la ejecución del proyecto, esta a la cabeza de una famiempresa establecidos en la localidad de San Lorenzo Soltepec, integrada por 4 participantes. Lo anterior permite reducir costos de producción en las actividades que conciernen al proyecto, además permitirá mejorar aspectos en cuanto a: Organización: Selección adecuada de integrantes, capacitación de estos, en actividades organizativas positivas, asesoría organizacional, participación en la toma de decisiones. Comercialización: Formación de un comité de comercialización, producir bajo contratos, realizar alianzas estratégicas, contar con asesoría comercial. A continuación se detalla en el siguiente organigrama la función de los socias participantes en el proyecto: Principios básicos de operación de la organización 1.- Ser solidarios y trabajar juntos. 2.- Aportación de trabajo y recursos cuando se requiera. 3.- Capacitación constante de los integrantes. 4.- Tendrán impacto social en la comunidad, en el desarrollo de sus actividades productivas. ASAMBLEA GENERAL PRESIDENTE SECRETARIO TESORERO Con el presente proyecto, participara la familia y se generarán empleos en el área rural, por otras actividades, que cuando esta así lo requiera se contratarán jornales eventuales, externos a la famiempresa. No hay nivel de salarios por que se trata de una Famiempresa. Solo cuando se requieran jornales eventuales, el salario será de acuerdo al tipo del trabajo requerido. Programa de capacitación y asistencia técnica. Se cuenta con la asesoría permanente de un Técnico capacitado. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y como acciones para solventarlos. Los riesgos del proyecto son mínimos. En primer lugar la tecnología es muy sencilla y de fácil manejo, ya conocida por los productores de la región; el mayor riesgo relativo para este rubro son los aspectos climáticos y sanitarios, para lo cual sin embargo se tendrá un programa de atención preventiva bien definido y con asesoría de especialista en el ramo. Riesgos administrativos La opción de agrupamiento como la famiempresa permite que el jefe de familia o productor líder sea el eje central en la toma de decisiones en cuanto a los manejos financieros. Se toman en cuenta que las inversiones son en una sola partida, compra de matriales y construcción de la bodega en cuanto a labores de operación, fundamentalmente esa serian las actividades ha generarse, evitando el desvío de los objetivos en cuanto a inversiones económicas que atañen a los proyectos financieros. impacto ambiental del proyecto Por ser un proyecto de desarrollo agropecuario la empresa no presenta ningún tipo de afectación ecológica al medio ambiente, impacto social y económico. La implementación del proyecto provocará que los socias productoras que se encuentran directamente relacionados con la actividad ganadera se comprometan a desarrollar empleos rurales que redundan en beneficio de la comunidad y de las familias de los productoras, de tal forma que la población económicamente activa, encuentre una opción de trabajo en su propia comunidad sin que tenga que emigrar hacia otros puntos de la geografía nacional para buscar el sustento familiar. Se pretende que el presente proyecto sirva de modelo, estimulo, ejemplo y detonante en la región para que otras organizaciones de productoras realicen las actividades agropecuarias de acuerdo al plan de trabajo de la presente organización. Análisis Financiero. Ver anexo. 6. Carta de factibilidad del proyecto. La idiosincrasia y apatía del productor es el principal factor de riesgo que puede afectar el éxito del proyecto, debido a que puede causar desintegración del grupo por una desigualdad en el desempeño de las labores, el representante del grupo debe tener la capacidad para contrarrestar las inconformidades e incrementar la constancia y el interés de cada integrante del grupo así como la mala administración. En cuanto a los aspectos financieros observamos que el mayor riesgo es que no se cuente con los financiamientos requeridos que no son suministrados por el productor, es decir que no se cuente con el financiamiento oportuno en tiempo y forma necesario para las diferentes actividades del proyecto, que son indispensables para el desarrollo del mismo, para sí obtener las ganancias esperadas. 7. Conclusiones y recomendaciones. En conclusión podemos decir que el proyecto es viable, porque resuelve un problema social en la comunidad generando fuentes de empleo en el área rural. Las fuentes de financiamiento literalmente hablando se tratan de recursos financieros que aporta el gobierno federal en programas como el apoyo a la inversión en equipamiento e infraestructura y desde luego la aportación del productor grupo El porcentaje de las fuentes de financiamiento será determinado por el comité técnico después de la evaluación y documentación que presente el grupo de trabajo al solicitar el apoyo requerido PROYECTO PRODUCTIVO CONSTRUCCIÓN DE BODEGA PARA GRANOS EN SAN LORENZO SOLTEPEC TLAXCALA Erika Pelcastre Martinez

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