LA CAPACITACION EL METODO PARA EL DESARROLLO ORGANZACIONAL

LA CAPACITACION EL METODO PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

La capacitación reside en que las personas deben estar mejor capacitadas para el desarrollo de las compañías, ya que esto genera grandes avances significativos, pero todo esto recae en las decisiones de los dirigentes, porque estos deben tener la capacidad de elegir y seleccionar personas según para lo que lo requieran, a esto se le conoce como el recurso humano de las compañías, la administración de este definirá si la compañía llegara a un punto de éxito o fracaso.

Actualmente el ser humano tiene una curiosidad constante, una necesidad de adquirir nuevos y mejores conocimientos, ya que siempre se presentara el deseo de saber nuevas cosas y desarrollar nuevas aptitudes, para satisfacerse principalmente de una forma personal y a su vez satisfacer las organizaciones en las que trabajan, de esta forma se genera un crecimiento de conocimientos de los empleados y se genera una imagen personal grata y eficaz y a su vez de la organización, y los jefes a cargo de esta organización encuentran una relación con sus empleados, ya que estos cuentan con conocimientos nuevos que serán beneficiosos para ambos, ya que estarán mejor capacitados a la hora de tomar decisiones y para solucionar un problema, alcanzando de esta manera un posible ascenso a futuro.

Todo lo anterior se lo debemos al termino conocido como capacitación, ya que tiene como fin proporcionar el conocimiento necesario y poder desarrollar nuevas habilidades, es decir aptitudes y actitudes para el desarrollo personal y poder ejercer un puesto de mayor exigencia y ejercerlo de una manera efectiva y eficiente, para cumplir con sus responsabilidades, de esta manera se genera una clasificación de la capacitación:

• Desarrollo: Esto se explica cómo los conocimientos que se le dan al trabajador para prepararlo para responsabilidades a futuro, y como se ha dicho anteriormente los recursos humanos deben tener la capacidad de elegir al más apto para el puesto de trabajo, y de esta manera que pueda ocupar mejores puestos, con mayores responsabilidades

• Entrenamiento: Es la forma de poner a prueba los conocimientos que ya se han adquirido con las capacitaciones y desarrollar las destrezas que se tienen

Para las capacitaciones como se ha dicho el jefe o administrador de los recursos humanos deberá tener muy claro el que y para que impartir capacitación y de que forma la dará, teniendo claro este sentido, cabe afirmar que cada organización cuenta con un plan de estrategia para que los objetivos de esta sean alcanzados, y poder a su vez, organizar y asignar los recursos y condiciones para que se dé una estabilidad viable y alcanzable, y anticipar posibles cambios y dificultades del entorno o las acciones de las organizaciones oponentes.

Partiendo de lo anterior se deberán establecer los objetivos claros y las metas para que estas tengan una coincidencia y generar un apoyo mutuo, compartiéndolos con el personal para saber así su compromiso y definir las responsabilidades para la ejecución de esta.

Una vez determinado lo que se pretende lograr, se recurre al análisis FODA de la organización, que sirve para generar un análisis y determinar las fuerzas y debilidades del sistema, las oportunidades y amenaza que se generan alrededor desde donde se imparta la capacitación, los recursos necesarios.

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