LA CORRECTA EJECUCION PRESUPUESTAL

LA CORRECTA EJECUCION PRESUPUESTAL[pic 1]

PRIMERO CONOCE QUE ES EJECUCION PRESUPUESTAL.

Es el conjunto de acciones destinadas a la

utilización óptima del talento humano, y los recursos

materiales y financieros asignados en el

presupuesto con el propósito de obtener los bienes,

servicios y obras en la cantidad, calidad.[pic 2]

El presupuesto es la herramienta que le permite al

sector público cumplir con la producción de bienes y

servicios públicos para satisfacción de las

necesidades de la población de conformidad con el

rol asignado al Estado en la economía y sociedad

del país”

Objetivos[pic 3]

La acción presupuestaria, en cualquiera

de sus niveles, se expresa como

una acción determinada en el desempeño

de una función especial; en un tiempo

determinado; que aplica recursos para

obtener unos resultados concretos: bienes

y servicios; con un fin preciso.

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EL PRESUPUESTO[pic 6]

Es una de las herramientas fundamentales para la

ejecución de la política económica por parte del

Estado. Es el instrumento mediante el cual ejerce su

función de financiador o proveedor directo de bienes y

servicios.

Como parte del proceso de gestión estatal de

planeación, en el presupuesto se

materializan en propuestas cuantificadas

los diferentes propósitos de Estado y

de gobierno que se ejecutarán a través

de las entidades encargadas de su administración.

Por medio del presupuesto

se atiende también el funcionamiento

de estas entidades y el financiamiento

adquirido para el desarrollo de sus actividades.

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• CONTROLE SUS GASTOS

-Sin que eso implique afectar la calidad de su producto o servicio, evite despilfarros del dinero de su empresa. No gaste en cosas que realmente no ocupa.

-Plantea valorar contratar servicios temporales para reducir costos.

Con esta acción conseguirá resultados más económicos, como por ejemplo la limpieza y seguridad, así como otros servicios que se podrán contratar en forma outsourcing

• CUENTE CON UN PRESUPUESTO

-La planificación es la mejor forma de evitar problemas de liquidez.

-Establezca un presupuesto de las entradas y salidas de efectivo que proyecta tener que incluya una programación del capital de trabajo, de cuentas por cobrar, inventarios, cuentas por pagar, y obligaciones de corto plazo que tiene la empresa.

[pic 8]

Ref. https://www.google.com/search?q=imagenes+de+presupuesto&tbm=isch&source=iu&ictx=1&fir=oc4-rttYcpY3rM%253A%252Cluz-ZbEfnVtFzM%252C_&usg=AI4_-kRVUOuzKMRB7bmPN6EykmF6VHum6Q&sa=X&ved=2ahUKEwiM4LqUsL_gAhVKzlkKHdv9B3wQ9QEwAHoECAUQA#imgrc=oc4-rttYcpY3rM:"

ETAPAS DEL PRESUPUESTO

• Pre iniciación
• Análisis de los resultados años anteriores        

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ELABORACION

• Cuantificar los datos       [pic 10]

EJECUCION

• Plan de acción presupuestado/ejecución        

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CONTROL

• Seguimiento de los valores presupuestados

ESTRATEGIAS PARA OPTIMIZAR OS COSTOS Y LOS GASTOS DE UNA ORGANIZACIÓN[pic 12]

• PERFECCIONES EL SISTEMA DE COBRO

-Ofrecer incentivos cuando un cliente paga de manera anticipada (Descuento por pronto pago)

-La empresa puede establecer castigos o sanciones cuando se atrasan   en pagos

• ADMINISTRE ADECUADAMENTE SUS INVENTARIOS

-Conozca bien sus inventarios y cuáles de ellos se venden más rápidamente y cuáles no

-Funciona mejor un producto de alta rotación ya que se logran ventas más rápido.

-Pensar en generar estrategias para mantener el ritmo de ventas de los productos de alta rotación y para aumentar el ritmo de los productos que duran más en venderse, siempre buscando reducir algunos inventarios.

• NOGOCIE A PLAZO MAYORES CON SUS PROVEDORES

-Busque que los plazos de pago sean flexibles, de modo que pueda tener un respiro en caso de que algún cliente o varios clientes no le paguen a tiempo.