LA EMPRESA FAMILIAR: FACTORES CONTEMPORANEOS Y SU INFLUENCIA EN LA GESTIÓN.

LA EMPRESA FAMILIAR: FACTORES CONTEMPORANEOS Y SU INFLUENCIA EN LA GESTIÓN.

Debemos tener en cuenta que cuando el sucesor se dispone a tomar las rienda de la empresa familiar es importante que: “este haya trabajado algunos años al lado de quienes ocupan los cargos de dirección” ya que esto le permite aprender acerca del funcionamiento de la empresa y adaptarse a su forma de producción, lo cual más adelante le permitirá dirigir la empresa con menor dificultad.

Adicionalmente a lo anterior, observamos que las nuevas generaciones tienen una mayor flexibilidad a la hora de decidir que quieren estudiar, ya que muchas veces la carrera que se escoge no está relacionada con la empresa familiar, lo que lleva a que el sucesor tome un camino diferente y esto lleva a que  no todos quieren heredar las empresas familiares, por esto siempre existirá un riesgo de que un miembro de la familia se aleja de la empresa por uno u otro motivo, ya sea porque le llama la atención otro tipo de cargo laboral que no se acople a lo que se busca en la empresa.

Otro de los riesgo que se corre como empresa familiar es cuando alguien de nuestra familia no consigue empleo por no tener la suficiente experiencia que requiere el mercado, y es en este momento donde decide trabajar en la empresa familiar y esto trae consigo consecuencias que pueden ser perjudiciales para la empresa, porque al introducirse de una manera que tal vez no es voluntaria, lo puede llevar en el corto plazo a tomar la decisión de abandonar la empresa porque tal vez no se siente cómodo en esta y por otro lado al no tener cierta experiencia, lo puede llevar a tomar decisiones apresuradas que lleven a una mala administración o a renunciar definitivamente a la empresa.

Por otro lado tenemos que: “La paulatina reducción del tiempo disponible imposibilita conocer plenamente las perspectivas de vida de los miembros familiares más cercanos”, esto conlleva a que al no tener una clara perspectiva de lo que nuestros familiares desean o quieren hacer en el mercado laboral, puede llevar a tomar una mala decisión acerca de quién será el sucesor de la empresa familiar, por esto debemos buscar un momento en donde podamos tener cierta interacción con nuestros familiares que no esté ligado con el trabajo en la empresa, para que de este modo podamos darnos una idea de lo que ellos quieren hacer en un futuro.

También las rupturas conyugales son otro factor que puede llevar a que la empresa empiece a caer en un constante declive, ya que las constantes peleas o el estar ocupada con los trámites de divorcio pueden llevar a que se descuide plenamente a la empresa y a su vez a los hijos, lo que perjudica al sucesor o sucesores de la empresa ya que con los problemas personales de sus padres puede verse obligados a tomar un camino diferente al de la empresa porque pueden llegar a pensar que fue la empresa quien los llevo a tantos problemas y diferencias de opiniones.

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