ART. Principales factores de la continuidad de las empresas familiares

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FACULTADDECIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

INFORME FINAL DE PRÁCTICA PRE PROFESIONALTERMINAL I

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Practicante:

Alva Torres Ethel María

Docente:

Alonso López Alfredo

Jefe inmediato:

Alva Torres Robert – Gerente General:

2021

[pic 3]Lima–Perú

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES[pic 4]

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

1. RESUMEN EJECUTIVO

En la actualidad se debe considerar que la tarea de la administración es la construcción de herramientas y técnicas que sirvan para aprovechar de la mejor forma los recursos operativos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, de entendimiento, entre otros), y con base a ello, poder planear, ordenar, guiar y mantener el control de los recursos hacía el equilibrio y el incremento de la organización.

Por ello el presente trabajo se desarrolló en la zona de Almacén del Motos David, situado en Av. Cultura Huari 470 – Santa Anita, con la asesoría y seguimiento del líder inmediato y los profesores designados. La finalidad central del informe es brindar una iniciativa de optimización en la administración de stock en las agencias a grado nacional. El principio explica los puntos en general de la compañía y su situación de hoy. Después se continua con el análisis estratégico de la compañía. Luego las herramientas de administración organizacional. Seguido de la identificación y descripción de los inconvenientes y fines.

Para al final concluir con la iniciativa de optimización, las fuentes consultadas y los anexos que corresponden.

Con la aplicación y ejecución del presente informe, se pretende orientar la tarea administrativa en beneficio del desarrollo de la organización.

Contenido

1.        RESUMEN EJECUTIVO        2

2.        INTRODUCCIÓN        4

2.1.        DATOS GENERALES DE LA EMPRESA        4

2.1.1.        Concepto del Negocio        4

2.1.2.        Razón Social        5

2.1.3.        Objetivo Social        5

2.1.4.        Reseña Histórica        5

2.1.5.        Proceso Productivo de la Empresa o institución        6

2.1.6.        Organigrama de la Empresa o institución        8

2.1.7.        Funciones del área en donde desarrolla prácticas        8

2.2.        ANÁLISIS ORGANIZACIONAL        10

2.2.1.        Misión        10

2.2.2.        Visión        11

2.3.        ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL        11

2.3.1.        Factores políticos, gubernamentales y Legales (P)        11

2.3.2.        Factores Económicos y Financieras (E)        12

2.3.3.        Factores Sociales, Culturales y Demográficos (S)        12

2.3.4.        Fuerzas tecnológicas y científicas (T)        12

2.3.5.        Factores Ecológicos y Ambientales (E)        13

2.3.6.        Matriz Estratégicas: EFE, EFI, Cadena de Valor        13

2.3.7.        Análisis FODA        17

2.4.        ANÁLISIS DEL MERCADO        19

2.4.2.        Análisis de los Clientes        20

2.4.3.        Análisis de los proveedores        20

2.4.4.        Descripción del Mix de Marketing        21

1. INTRODUCCIÓN

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Motos David, es una organización peruana fundado en marzo del 2016, dedicada la venta de partes, piezas y accesorios para vehículos automotores; y los servicios de mantenimiento y reparación de vehículos automotores. Su equipo humano está compuesto por un conjunto de experimentados profesionales del sector y amplia experiencia en las más grandes empresas nacionales e internacionales. Se inició para servir y contribuir al desarrollo de las empresas e instituciones de nuestro país.

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