LA EMPRESA: MOLITALIA S.A.
Enviado por Oscar Asmat • 14 de Junio de 2017 • Trabajo • 3.251 Palabras (14 Páginas) • 6.112 Visitas
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Índice
1. INTRODUCCION 4
2. LA EMPRESA: MOLITALIA S.A. 5
2.1 BREVE HISTORIA 5
2.2 NEGOCIO 5
2.3 GRUPO ECONOMICO 6
2.4 MISION, VISION y VALORES 8
2.5 OBJETIVOS ESTRATEGICOS 8
2.6 ORGANIGRAMA 9
2.7 INFORMACION FINANCIERA 9
3. EL PROCESO: GESTION DE PREVENTA 10
3.1 INTRODUCCION 10
3.2 JUSTIFICACION 11
3.3 RELACION CON LA ESTRATEGIA Y MISION 11
3.3.1 RELACION CON LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL 11
3.3.2 MISION DEL PROCESO 11
3.4 DESCRIPCION DEL PROCESO 11
3.4.1 DIAGRAMA DE NIVELACION 11
3.4.2 CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS. 12
3.4.3 PRINCIPALES PROBLEMAS 12
3.4.4 TECNOLOGIA DE SOPORTE ACTUAL 12
3.4.5 DIAGRAMA SIPOC 12
4. PROCESO ACTUAL (AS-IS) 12
4.1 DIAGRAMAS DEL PROCESO ACTUAL 12
4.1.1 SUB-PROCESO GESTIONAR VISITA CLIENTE 12
4.1.2 SUB-PROCESO GESTIONAR COBRANZAS 13
4.1.3 SUB-PROCESO GESTIONAR PEDIDOS DE VENTAS 13
4.1.4 SUB-PROCESO GESTIONAR PEDIDOS DE DEVOLUCION 13
4.1.5 SUB-PROCESO LIQUIDAR COBRANZAS 13
4.1.6 SUB-PROCESO SOLICITAR AUTORIZACIONES DE PEDIDOS 13
4.2 INDICADORES 13
4.3 PUESTOS QUE PARTICIPAN 13
4.4 ANALISIS DE DATOS RELACIONADOS CON LOS INDICADORES 13
4.5 ANALISIS DEL PROCESO ACTUAL 13
5. PROCESO PROPUESTO (TO-BE) 13
5.1 DIAGRAMAS DEL PROCESO PROPUESTO 13
5.1.1 SUB-PROCESO GESTIONAR VISITA CLIENTE 13
5.1.2 SUB-PROCESO GESTIONAR COBRANZAS 14
5.1.3 SUB-PROCESO GESTIONAR PEDIDOS DE VENTAS 14
5.1.4 SUB-PROCESO GESTIONAR PEDIDOS DE DEVOLUCION 14
5.1.5 SUB-PROCESO LIQUIDAR COBRANZAS 14
5.1.6 SUB-PROCESO SOLICITAR AUTORIZACIONES DE PEDIDOS 14
5.2 BENCHMARKING 14
5.3 HABILITADORES E INDICADORES 14
5.4 DISEÑO DE LA INFRAESTRUCTURA 14
5.4.1 INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA 14
5.4.2 ASPECTOS ORGANIZACIONALES 14
5.5 PLAN DE IMPLEMENTACION 15
5.6 EVALUACION FINANCIERA 15
6. CONCLUSIONES DEL TRABAJO 15
7. RECOMENDACIONES 15
8. ANEXOS 17
8.1 ANEXO 1 – ESTADOS FINANCIEROS 17
8.2 ANEXO 2 – 19
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene como objetivo aplicar los conocimientos recibidos durante el curso en un proyecto a un nivel general, sin incidir en mayores detalles, considerando que el objetivo es demostrar el conocimiento de los conceptos fundamentales de la gestión de procesos utilizando los puntos tratados en las clases.
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