LA ESTRATEGIA, diagnostico de proceso

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INTRODUCCION. -

Es una estrategia como parte del proceso de dirección estratégica definido en tres etapas: el diseño, la implementación y el control estratégico es un modelo de dirección estratégica que se basa en la evaluación del nivel de integración del sistema de dirección de la empresa a través de matrices de relaciones externas e internas, donde se analizan las relaciones entre los procesos además estos contribuyen a agregar valor a los productos y servicios.

DESARROLLO. -

El diagnostico de proceso es una evaluación que se realiza en una empresa atravez del análisis del problema, a este proceso es una parte importante en una empresa, actividad laboral u organización, entre estos tenemos la presentación de la empresa, la atención al cliente, la vestimenta del personal que labora en la misma entre otros,  pero en los de apoyo también son necesarios ya que estos son con los cuales podemos analizar, evaluar y encontrar los problemas y así poder darles una solución, además es necesario que para poder llegar al éxito en una empresa primero hay que ser líder y enseñar al personal que labora en una empresa u organización para que de esta manera todo el personal sepa de que se trata el trabajo y a donde queremos llegar, es necesario que como líder de una empresa o grupo de trabajo, tracemos un objetivo y de esta forma poder salir adelante sabiendo administrar primeramente a mi personal luego de realizar  este trabajo podemos llevar a cabo todo lo que concierne a la administración de procesos.

CONCLUSION. -

Es muy importante saber sobre administración de procesos para, así como líder de una empresa u organización poder llevar a cabo grandes ideas no solo de sí mismo sino haciendo un análisis y compartiendo ideas con todos los compañeros, ya que la administración de procesos nos ayuda a organizar una empresa o negocio para que de esta forma pueda surgir, prosperar y generar ganancias.

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