ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

LA PLANIFICACION ESTRATEGICA, HERRAMIENTA GERENCIAL DE GESTION DEL DESARROLLO


Enviado por   •  2 de Noviembre de 2015  •  Síntesis  •  522 Palabras (3 Páginas)  •  336 Visitas

Página 1 de 3

LA PLANIFICACION ESTRATEGICA, HERRAMIENTA GERENCIAL DE GESTION DEL DESARROLLO

  1. ¿Qué es para usted la planificación?

La planificación se refiere al planteamiento de metas que se trazan atraves de lo que queremos obtener o lograr, la planificación nos permite una buena organización y un mejor aprovechamiento de recursos, la planificación nos dirige a tomar una serie de acciones las cuales deben estar enfocadas a alcanzar nuestra meta, u objetivos.

La planificación nos es útil en la organización de proyectos y programas que tienen como fin lograr un desarrollo social en un determinado grupo, comunidad, etc. Y para lograr este desarrollo es necesario plantearse metas, objetivos y esto se realiza atreves de la planificación la cual puede ser a corto, mediano y largo plazo.

 

  1. ¿Qué es para usted la planificación estratégica?

Es una herramienta que se basa en acciones y como su nombre lo indica en estrategias, las cuales se construyen a base de una visión futura es decir en base a lo que queremos lograr, para crear estas acciones y estrategias es necesaria la construcción de la visión, misión, y objetivos de determinado proyecto, todas estas estrategias y acciones que se vallan a realizar tienen que ir dirigidas a responder las necesidades presentes y futuras de la población.

Para poder alcanzar el objetivo que nos hemos trazado, la planificación tiene que ser al máximo participativa en la que se involucren los profesionales que están a cargo de la planificación y el grupo o población que se encuentre sumergida en la problemática.

 La planificación debe de actualizarse y si es necesario debe construirse nuevamente ya que nuestra realidad es cambiante.

  1. Porque considera que la planificación es una herramienta de gestión del desarrollo?

Claramente esta que esta herramienta impulsa el desarrollo debido a que su proceso  permite que se establezcan metas, objetivos y acciones, los cuales van dirigidos a la solución de una necesidad o de un problema que se halla observado y analizado en un cierto grupo, comunidad, etc. Por ende la planificación está dirigida a realizar cambios positivos y estos cambios propiciaran un bienestar social satisfactorio para los involucrados  y a ello se le llama desarrollo.

  1. ¿Quiénes son los sujetos o actores de la planificación estratégica territorial del municipio según la Gerencia Social?
  • Como uno de los principales actores esta la población debido a que son ellos quienes se encuentran sumergidos en la problemática y en base a sus necesidades se elaborara la planificación.
  • Los Líderes Comunitarios
  • Los COCODES
  • El gobierno local
  • Los Financiadores
  • Los profesionales que contribuyen la elaboración de planificación estratégica
  • organización o institución
  1. Definan las ventajas que obtiene un municipio  al elaborar e implementar la planificación estratégica del territorio.  
  • Fortalece el futuro del municipio, volviéndolo un futuro positivo.
  • Se fomenta un desarrollo integral y sostenible
  • Contribuye a la descentralización de recursos y oportunidades
  • Incrementa la participación activa y colectiva de los sectores necesitados, vulnerables.
  • Identifican los principales problemas y necesidades que les están afectando.
  •  Contribuye a la formulación de políticas sociales.
  • Genera una visión a futura del municipio.
  • Permite tomar decisiones reales y factibles.
  • Permite monitorear y evaluar los proyectos ejecutados

[pic 1][pic 2]

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (4 Kb) pdf (164 Kb) docx (52 Kb)
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com