LA VIDA EN GOOGLE ¿Cómo describirías la cultura y el modelo organizacional de Google?

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LA VIDA EN GOOGLE

Presentación del caso

Google es una empresa fundada en 1997 como el mas prestigioso motor de búsqueda y el mas importante a nivel mundial, es un servicio gratuito fácil de utilizar que presenta resultados relevantes en fracciones de segundo, es un buscador que organiza la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil.

 dedicada a ofrecer paquetes vacacionales a los distintos puntos donde se encuentran sus hoteles, sin embargo un grupo de trabajo conformado por una Gerente de Mercadotecnia y 4 colaboradores de distintos perfiles, cuyo objetivo es logara que trabajar en la elaboración de promociones, ofrecer comidas, otorgar las mejores habitaciones o dar una noche gratis de tal forma que logren que la ocupación de los hoteles sea mayor, sin embargo han tenido diversas dificultades para poder trabar en equipo, habiendo quejas de los colabores hacia la Gerente de Mercadotecnia.

SOLUCIÓN A LOS CUESTIONAMIENTOS

Misma decoración

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Utensilios

1. ¿Cómo describirías la cultura y el modelo organizacional de Google?

Google

1. ¿Qué características establecen para el reclutamiento de capital humano?

Lo primero e imprescindible es haber culminado en primer puesto donde haya estudiado, sin cumplir este requisito, no se puede avanzar. Luego deben ser propuestos por personas que ya se encuentran trabajando dentro de la institución. Una vez que esto sucede, empiezan las pruebas, se debe pasar diferentes niveles. Al final del proceso se tiene una entrevista con Larry Page, la cual es decisiva, pues él decide. No importa si pasaste todos los niveles con excelencia, lo importante es convencer a Larry Page que debes trabajar en Google.En el caso de Gonzalo Begazo, su background es de primera, y fue propuesto por ex compañeros de Microsoft donde laboró. Durante las preguntas, Gonzalo se extendió en otros tipo de contratación.

1. ¿Cómo es su campaña de contratación?

1. ¿Cómo se realizan las entrevistas para el análisis y aceptación de candidatos?

1. ¿Cómo propician la retención de su capital humano?
2. ¿Cómo es el tipo de liderazgo en Google y quién lo lleva?
3. ¿Cómo y quién establece la planeación estratégica para el logro de los objetivos de Google?
4. ¿De qué manera Google da poder a su capital humano y cómo mantiene la calidad de sus servicios y productos?
5. ¿Cómo se da el proceso de comunicación entre niveles jerárquicos y horizontales en Google?
6. ¿Cómo se atiende el servicio cliente interno y externo?
7. ¿Cuáles son los valores organizacionales de Google?
8. ¿Qué elementos de gestión y movilidad establece Google para su capital humano?
9. Con relación al caso anterior de la compañía Nestlé y los problemas que enfrentó como consecuencia de su expansión hacia otros países, como dirías que Google ha podido resolver esos riesgos en su propia expansión internacional, ¿cómo ha influido en ello su modelo organizacional?
10. ¿Cuál es el riesgo que Google puede enfrentar en un futuro próximo ante el avance tecnológico y la sustitución de capital humano por las máquinas?

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