LAS FINANZAS EN LAS MIPYMES

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Contenido

Introduccion        

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA        

LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, LA PLANEACIÓN Y EL CONTROL        

LOS RETOS ACTUALES EN SU FINANCIAMIENTO        

CONCLUSION        

Introduccion

Las Mipymes  contribuyen con siete de cada 10 empleos formales que se generan en el país, por eso es fundamental que se incrementen los programas que permitan fomentar su desarrollo. En la actualidad es de vital importancia que las Mipymes cuenten con una administracion financiera que les permitan lograr sus objetivos y por ende el desarrollo de la entidad en el Mercado local, por eso es importante que la empresa crezca y pueda se competitiva con las demas empresas, brindando servicios de calidad y de manera interna, llevar una adecuada administracion de los recursos y manejo de las finanzas, economia y contabilidad para la toma de desiciones. En diversas ocasiones tambien los factores externos no permiten lograr el desarrollo en las Mipymes,  ya deben pasar por ciertos retos, retos que se describen en el siguiente trabajo.

LA FUNCION DE LA ADMINISTRACIÓN FINACIERA EN LAS MIPYMES.

Según Ricardo de la Luz Domínguez, el término finanzas proviene del concepto latino finacia, que significa pago en dinero, el cual fue utilizado inicialmente en los Siglos XIII -XV en el país más mercantilizado de esa época, Italia, y fundamentalmente en sus principales ciudades comerciales, tales como Florencia, Génova y Venecia. Posteriormente el concepto fue utilizado en forma más amplia y relacionado básicamente con el sistema monetario y con la creación de recursos monetarios por parte del Estado para poder atender sus funciones económicas y políticas (2008, 1).

Actualmente las finanzas son una parte primordial de las empresas y dentro de esta área se sigue el proceso contable (planeacion, control, dirección y organización) esta se encarga de la parte externa como interna en lo relacionado con el uso de los recursos, sus formas de financiación y el mercado financiero externo entre otras. ”

…el modelo financiero que sigue México es el estadounidense, y se encontró lo siguiente: en lo que hace referencia a la definición de las finanzas como función empresarial Estados Unidos y México tienen una definición parecida, pues ambos encaminan el objetivo de las finanzas hacia la consecución, administración y financiación de los recursos de la empresa…

…las funciones que desarrollan cada uno de los miembros del área financiera; igualmente el responsable del área financiera rinde directamente informes al gerente general, y tiene bajo su mando a los funcionarios del área, por lo que es el que define las funciones de cada uno de estos funcionarios; los cuatro países definen como funciones del gerente financiero las siguientes: El vicepresidente financiero es responsable de la formulación de las políticas financieras de una empresa, define los deberes de otros funcionarios financieros y rinde reportes al presidente de la compañía. En la planeación y preparación de pronósticos financieros este debe interactuar con otros ejecutivos de la empresa con el fin de conocer las necesidades que tienen los otros departamentos. Determinar una sólida tasa de crecimiento de las ventas y jerarquizar las oportunidades de inversión, lo cual es la fuente de decisión para invertir y ayuda especificar qué fuente de financiación es más conveniente. Para Fred Weston es importante interactuar con los otros administradores del negocio para ayudar a la empresa a operar en forma eficiente. Usar los mercados de dinero y capitales puestos que vincula la empresa con los mercados financieros, en los cuales son obtenidos los fondos y negociados los valores de la misma. Administrar los requerimientos de información financiera, internos y externos, lo cual implica interactuar con los diferentes usuarios de la información (2000, 15), entre otras.

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Las finanzas constituyen una función operacional para muchas de las actividades administrativas. Se necesita dinero para cubrir aspectos como: nómina, compra de materia prima, adquirir maquinaria requerida y para vender la misma a los clientes, así como esperar el pago hasta una fecha posterior.

La administración financiera está ligada con la operación de lograr y mantener la liquides, tanto como las ganancias de la empresa. Es actualmente el análisis de la adquisición o erogación de fondos, la toma de decisiones sobre el mejor uso y la aplicación de los medios financieros disponibles.

El autor G. R. Terry, menciona: “los administradores financieros están tomando cada vez mayor participación en la planeación a largo plazo, en la evaluación de las alternativas para el uso de fondos y control mediante la determinación de normas financieras para el desempeño del trabajo”.

Actividades financieras:

1. Participación en la planeación a largo plazo.
2. Formulación de presupuestos a largo plazo y de caja.
3. Determinación de los gastos para activos de capital.
4. Ayuda a formular programas para fusiones y adquisición de capital.
5. Manejo de crédito y cobranza.
6. Supervisión de las adquisiciones de capital.
7. Conservación de buenas relaciones con los proveedores de fondos a corto y largo plazo.
8. Desempeño de las funciones contables.

LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, LA PLANEACIÓN Y EL CONTROL

Presupuestos

Desde el momento en que los detalles de operación son mejor conocidos tanto por el personal que habrá de realizarlos como por el encargado de supervisarlos mediante los presupuestos detallados y formulados para su trabajo particular, les muestra sus deberes y responsabilidades para obrar y sacar adelante el presupuesto general.

        Finalidad del presupuesto. Es la de prever que los reportes pasados son de importancia  no solo para preparar los planes. Al respecto, el sistema presupuestal significa un cambio de la mentalidad subsistente respecto a la finalidad circunscrita al registro de hechos y operaciones pasadas. El presupuesto consiste en prever lo que acontecerá bajo condiciones supuestas establecidas.

        Propósitos del presupuesto. El establecimiento de un sistema presupuestario persigue algunos propósitos, entre los más relevantes están:

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