LIDERAZGO E INNOVACIÓN

¿Liderazgo?

LEGO

APPLE

Innovación

Lego, es un gran ejemplo de innovación en la industria juguetera, dado que permitio a través de sus diseños que los niños y adultos jugaran y a la vez pudieran en su máxima expresión ejecutar cualquier tipo de objeto que se imaginaran.

Apple, al igual que Lego es trascendente pero este en la industria de las comunicaciones y tecnología, es de conocer que sus Mac, celulares, iPad y demás son hasta ahora quienes se caracterizan año a año por ser los más innovadores.

Calidad

Respecto de la calidad Lego desde sus inicios fomento un tipo de juguetería de primera calidad, independientemente de las circunstancias su fundador y demás representantes siempre tuvieron el legado de vender juegues de calidad.

Ahora bien, respecto de la calidad, desde su fundación Apple es reconocido a nivel mundial por trascender y siempre entregar productos con la mejor calidad.

La calidad independientemente de sus competitivos precios les permite de igual manera ser los que más venden a nivel mundial.

Prospectiva Estratégica

Lego, en sus inicios fabricaron juguetes de madera, luego hicieron parte de la industria con juguetería de plástico en esta sobresalieron dado el invento de fichas plegables para construir cualquier cosa que se imaginaran, hoy en día Lego también cuenta con uno parque temático hecho en fichas de lego, visto este resumen claramente son ejemplo de liderazgo de la mano de la prospectiva estratégica.

Apple cada año realiza un evento mundial para poner en venta al público los productos que serán top en esa anualidad, al hacer esta prospectiva podemos evidenciar el liderazgo y la estrategia, dado que a la semana del evento su industria se dispara elocuentemente.

Manejo del conflicto

Lego, paso por un despido masivo, un par de incendios, el detrimento patrimonial, la muerte de su fundador, y un más sin número de inconvenientes, no obstante, salieron a flote, es en esas circunstancias en las que el liderazgo sobrepone cualquier conflicto y sale adelante.

Al ser Apple y la industria de telecomunicaciones tan competitiva es de admirar que con el pasar del tiempo siempre se mantengan numero en ventas.

Para que se de esta manera Apple se ha enfrentado a problemas financieros, legales y hasta la muerte de su fundador, no obstante siempre sobresale por lo que es de admirar su desempeño y liderazgo.

Comunicación

Al pasar de generación en generación el legado de la juguetería que ofrece Lego, da a entender un gran ejemplo de comunicación, hoy en día y escuchada su historia nos dan a conocer una empresa con carácter y al vez con comprensión y humildad por el servicio.

Ahora bien, Apple respecto de comunicación es el pilar fundamental además de un ejemplo de innovación.

Al ser su medio de producción y su prospectiva financiera, la compañía entonces por norma general estará basada en la comunicación.

Coaching Organizacional

Entendiendo que el coaching está basado en las relaciones y en la búsqueda de una mayor productividad y un mejor clima laboral en los equipos de trabajo, en la historia de Lego y su habilidad para los negocios entre pares permite demostrar este tipo de liderazgo.

Las relaciones de Apple permitieron la búsqueda de una mayor productividad y un mejor clima laboral en los equipos de trabajo, es entonces como se demuestra el liderazgo de este tipo.

Identificar y extraer las estrategias de Liderazgo

LEGO

APPLE

innovación

Se evidencio la mayor innovación y creatividad al querer alentar a los niños a la exploración y la creatividad que ha sido lo que impulso la marca como lo fue el sistema Lego de Juego que hasta el día de hoy ha sido u éxito total

Logramos observar que Apple innovar al traer en un solo equipo todo el sistema Software más avanzado, unió e- mail, teléfono e internet en un solo equipo pero su mayor logro fue el IPhone con pantalla tocho ya que los Smartphone venia presentando teclados plásticos que no eran innovadores ni estéticos, por el contrario Apple innovo con un teléfono con pantalla táctil, busco ser revolucionario con sus productos  brindando un equipo revolucionario, fácil de usar

Calidad

Lego fue muy cuidadoso con brindar una buena calidad ofreciendo productos con excelentes materiales y tenía especial atención los detalles, se pudo observar cuando el hijo quiso pintar solo 2 veces los juguetes con laca y el padre le exigió a volverlos a pintar con 3 capas de laca. Tuvo conciencia por la calidad y la búsqueda de la perfección.

Productos fácil de usar, de alta calidad, innovadores

Prospectiva estratégica

Siempre tuvo un proceso sistemático en aras de construir una compañía a largo plazo, se evidencio visión a largo plazo, planeo, abordo las dificultados y estratégicamente supero obstáculos como la quiebra del proveedor y salir a vender puerta a puerta los juguetes, negocio los juguetes por otras opciones de pago

Creo escenarios de factores exitosos, siempre tuvo visión a futuro innovando en tecnología con elementos trasformadores y avanzados

Manejo del Conflicto

Nunca se dio por vencido, siempre mantuvo la calma y una actitud y aptitud positiva, se esforzó por superar los obstáculos, tuvo perseverancia de cambiar paradigmas, uso los recursos a la mano para encontrar soluciones a los inconvenientes tuvo compromiso con sus hijos

Tuvo estrategias para motivar la resolución de conflictos, con integración, busco alternativas, realizo declaraciones abiertas y descriptivas buscando soluciones satisfactorios para todo el equipo, brindo seguridad y confianza a sus colaboradores, tuvo compromiso con sus socios, busco camino intermedio para encontrar soluciones

Comunicación

Siempre sostuvo una comunicación constante, presente, asertiva, comunico de manera interpersonal genero posibilidad de dialogo al consultarle al hijo sobre si comprar o no la máquina para amoldar plástico

Escucho a sus compañeros, comunico de manera interna y externa, vertical y horizontal tuvo comunicación abierta se observó directamente al negociar con el representante de Intel la producción de un equipo de computo

Coaching Organizacional

Se desarrolló a través del padre con sus hijos condujo al equipo a multiplicar su valor y lograr el liderazgo y buen rendimiento al posicionar la empresa en un alto nivel innovador  

Se desarrolló a través de los líderes de la organización, de manera sistemática, promovió cambios logrando las metas propuestas