“LIDERAZGO EFECTIVO”
Enviado por GONZALEZ BAEZ ABIGAIL • 27 de Abril de 2019 • Resumen • 1.188 Palabras (5 Páginas) • 161 Visitas
“LIDERAZGO EFECTIVO”
EL LIDERAZGO es una relación de influencia entre los líderes y los seguidores que luchan por generar un verdadero cambio y resultados que reflejen los fines que comparten, el liderazgo adopta muchas formas y se puede aplicar para una enorme variedad de propósitos.
EL LIDERZGO EFECTIVO es aquel que logra los resultados, es aquella persona que se ve y sobre sale no aquella que da de que hablar, un líder efectivo pone por encima de su deseo de obtener el reconocimiento, la necesidad de triunfar y alcanzar el éxito tanto para sí mismo como para los demás.
No es posible ser un líder efectivo sin querer buscar el bien de su grupo antes que su propio bien, los líderes que piensan en su propio bienestar son líderes por imposición y no por mérito.
Los líderes efectivos saben que deben hacer mucho más que solo convencer a las personas que les sigan, busca crear una visión que refleje las inquietudes y aspiraciones de quienes trabajan con ellos.
Un líder efectivo debe tener conocimiento experto sobre su área de trabajo, la autoridad de su puesto formal para influir en ellos, también es necesario que se valgan de su carisma personal y conseguir tener más seguidores, así como llevar una buena relación de trabajo para hacer su trabajo más ameno, cabe mencionar que algunos de los líderes efectivos también recurren a la coerción ya que esto quiere decir que tienen su autoridad al 100% ya que a pesar de tener una buena relación de trabajo se puede poner un castigo al incumplimiento de alguna regla de un trabajador, o en su caso hacer correcciones o llamar la atención del mismo.
“CARACTERISTICAS PERSONALES DE LOS LIDERES EFECTIVOS”
Las características personales de los líderes son los atributos relativamente estables que hacen que cada persona sea única, entre los otros, sus rasgos físicos, mentales y psicológicos, las características personales también crean imágenes en las mentes de otros y algunas de ellas coinciden con el estereotipo del líder efectivo.
La inteligencia emocional es el conjunto de habilidades que les permiten a las personas reconocer y comprender sus emociones y sentimientos y también los de otras personas.
Autoconciencia: la auto conciencia es el primer elemento de la inteligencia emocional, es la habilidad para reconocer y comprender los estados de ánimo, las emociones y los impulsos propios y de terceras personas.
Para ser efectivo, un líder se debe conocer, incluyendo lo bueno, lo malo y lo feo. Las personas que se conocen tal vez sepan que los eventos sociales producen un sentimiento de ansiedad y que los plazos que están por terminar las ponen de mal humor, también saben que esas reacciones emocionales tienen un efecto negativo en los subordinados.
La autoconciencia también abarca conocer cuáles son los motivos y las metas que mueven a las personas, las personas con autoconciencia saben lo que quieren obtener de su trabajo y de la vida en general, son honestas consigo mismas y pueden ver cuando dos metas diferentes chocan entre sí, además reconocen que su deseo de tenerlo todo puede presionar a las personas que más quieren.
Autocontrol: la segunda parte esencial del desarrollo de la inteligencia emocional es conocer las emociones propias y saber cómo afectan a terceros, la inteligencia emocional también requiere la capacidad para controlar las emociones personales.
El autocontrol es la habilidad para regular y redirigir los impulsos, los
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