LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO S5

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DESARROLLO

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Funciones principales desarrolladas en un almacén son 3;

• El almacenaje o resguardo periódicamente dicho.
• La manutención de los materiales almacenados.
• la transferencia de la información asociada a los procesos antes mencionados.

Llevar bajo observación de todos los insumos, materiales y productos. Ocuparse siempre el stock suficiente para seguir produciendo, entregando información al área de gestión de compras, realizar inventarios para mantener un control con precisión, así garantizar al cliente una respuesta rápida y dentro de los tiempos establecidos.

Introducir dentro del almacén los productos los productos seleccionados. Mantener un buen acopio, al igual accesos expeditos, donde deben estar con buena señalética y ordenados bajo la condición de estantes metálicos o industriales.

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Factores de localización que afectan al almacén:

        Mantener un local de almacenamiento o bodegaje sin un previo estudio en base a la distribución y abastecimiento, así como la accesibilidad al lugar podría generar incumplimientos con los clientes o retrasos de imprevistos donde nos llevaría problemas de forma constante.

Es de suma importancia saber elegir nuestro centro de operación donde debemos tener en consideración la ubicación, estructuras del local tanto física como su entorno, buena distribución de los espacios, mantener conocimiento general de cada costo que podría generar el almacenaje, visualizar los medios de transporte, poder contar con servicios básicos para el personal, generarse un staff de profesionales de servicios básicos (gasfíter, eléctricos, albañil, etc.) para problemas que puedan surgir o mejoras que hayan que hacer, mantener un lugar de eliminación de residuos, mantener seguridad, aceptación social en el entorno, entre otros factores que nos podrían afectar de forma directa o indirecta. Si estos factores no se tienen en cuenta podrían llevarnos a grandes perdías económicas o de salud para los trabajadores.

En conclusión se debe tener en cuenta todos los tangibles e intangibles a la hora de tomar la decisión, al igual debemos tener siempre claro con qué tipo de mercadería estaremos trabajando para asi ir desglosando las tantas interrogantes, al igual se podría aplicar la técnica del ABC, podría ser una buena herramienta después de generar todos los estudios o análisis que se requieran para llevar a un buen control de funcionamiento en el almacenaje.

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Bodega de Minimarket:

        Conocemos el número de costo de almacenamiento y el número de unidades almacenadas, gracias a esto podemos utilizar herramientas control de indicadores, así determinar las variables y poder corregir. Junto a los datos que se nos entregue según lo anterior podremos decidir si el almacenamiento será propio o se subcontratara el servicio. Al igual que con los datos proporcionados lograremos visualizar costos y controlar el porcentaje de los gastos operativos de la bodega, respecto a las unidades entregadas.

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