LOGISTICA

GESTION DE ALMACENES

Conforme ha evolucionado el fenómeno logístico, el concepto de almacén ha ido cambiando y ampliando su ámbito de responsabilidad. El almacén es una unidad de servicio y soporte en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos. Hoy por hoy lo que antes se caracterizaba como un espacio dentro de la organización que tenía el piso de hormigón, es una estructura clave que provee elementos físicos y funcionales capaces de incluso generar valor agregado.

Es por esta razón que una de las características importantes de un almacén es la ausencia de actividades que añadan valor de manera directa a los materiales que maneja, pero es vital como proceso soporte de la función logística dentro de una empresa.

El objetivo general de una gestión de almacenes consiste en garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de producción requeridos para asegurar los servicios de forma ininterrumpida y rítmica. La Gestión de Almacenes se sitúa en el Mapa de Procesos Logísticos entre la Gestión de Existencias y el Proceso de Gestión de Pedidos y Distribución. De esta manera el ámbito de responsabilidad del área de almacenes nace en la recepción de la unidad física en las propias instalaciones y se extiende hasta el mantenimiento del mismo en las mejores condiciones para su posterior tratamiento.

La importancia y los objetivos de una gestión dependen directamente de los fundamentos y principios que enmarcan la razón de ser de la misma.

Los objetivos que debe plantearse una gestión de almacenes son:

OBJETIVOS

• Rapidez de entregas

• Fiabilidad

• Reducción de costos

• Maximización del volumen disponible

• Minimización de las operaciones de manipulación y transporte.

BENEFICIOS

• Reducción de tareas administrativas

• Agilidad del desarrollo del resto de procesos logísticos

• Mejora de la calidad del producto

• Optimización de costos

• Reducción de tiempos de proceso

• Nivel de satisfacción del cliente.

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