La Administracion De Rh En El Trabajo

LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN EL TRABAJO

La administración de recursos humanos en las políticas y las practicas que se requieren para cumplir los aspectos relativos al personal o los recursos humanos, que competen a un puesto de la organización e incluyen el reclutamiento, la selección, la capacitación, las recompensas y la evaluación.

El proceso de administración de recursos humanos tiene cinco funciones básicas:

Planeación

Organización

Integración

Dirección

Control

Errores al administrar:

• Contratar a la persona equivocada para un puesto

• Tener una alta rotación de empleados

• Que el personal no haga su mejor esfuerzo

• Perder tiempo en entrevistas inútiles

• Que su empresa sea demandada por acciones discriminatorias

• Que la compañía sea acusada de prácticas inseguras de acuerdo con las leyes federales de seguridad laboral

• Que los empleados consideren que los sueldos son injustos y desiguales respecto a los de otros empleados de la empresa

• Permitir que la falta de capacitación afecte la eficacia de su departamento

• Cometer cualquier práctica laboral injusta

Aspectos de personal de línea y staff

La autoridad es el derecho de tomar decisiones, dirigir el trabajo de otros y dar órdenes.

La autoridad de línea otorga a los gerentes el derecho de dar órdenes a otros gerentes o empleados, y crea una relación entre superior y subordinado.

La autoridad de staff le confiere al gerente el derecho de asesorar a otros gerentes o empleados, además crea una relación de asesoría.

Gerente de línea: gerente autorizado a dirigir el trabajo de sus subordinados y responsable de la realización de las tareas de la empresa.

Gerente de personal: gerente que ayuda y asesora a los gerentes de línea.

Responsabilidades de recursos humanos de los gerentes de línea.

• Colocar a la persona indicada en el puesto correcto

• Iniciar a los empleados nuevos dentro de la organización (inducción)

• Capacitar a los empleados para realizar trabajos que son nuevos para ellos

• Mejorar el desempeño de cada personal

• Lograr una cooperación creativa y desarrollar buenas relaciones

• Interpretar las políticas y los procedimientos de la empresa

• Controlar los costos laborales

• Desarrollar las habilidades de cada persona

• Fomentar y mantener el buen estado de ánimo del departamento

• Proteger la salud y la situación física de los empleados

Responsabilidades del gerente de recursos humanos.

• Una función de línea

• Una función de coordinación

• Función de personal (ayudar y asesorar)

Algunos ejemplos de puestos de administración de recursos humanos son:

• Reclutadores

• Coordinadores de igualdad de oportunidades en el empleo

• Analistas de puestos

• Gerentes de compensaciones

• Especialistas en capacitación

• Especialistas en relaciones laborales

Organigrama de recursos humanos en pequeña empresa:

EL ENTORNO CAMBIATE DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

En la actualidad se presentan cambios que los gerentes de recursos humanos juegan un papel cada vez mas importante en la administración de las empresas.

La globalización es la tendencia de las empresas a expandir sus ventas, propiedad y/o manufactura a nuevos mercados en el extranjero.

Implicaciones de la globalización: lo más importante es que la creciente integración de la economía mundial en un enorme mercado único está incrementando la intensidad de la competencia en un amplio rango de industrias de manufactura y servicios.

Tendencias tecnológicas.

Ahora se utilizan asistentes

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