La Administración del Talento Humano

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

TALENTO HUMANO

Miembros        :        Retamozo León, Angela Lucero.

                                 Perez Velásquez, Karen Agueda.

                                 Rivera Paredes, Aissa Aracely.

                                 Fernandez Prada Luna, Katherine Valeria.

                                 Ascuña Vaccaro, Stephano Adrián.

Docente        :        Humberto Ramos.

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Tema            :            

Curso                :        Comunicación Oral y Escrita II

Ciclo                :        II “A”

Tacna – Perú

“2016”

DEDICATORIA

Dedico a Dios este trabajo por darme las fuerzas y el poder de voluntad para ayudarme a concluirla, a nuestros compañeros por estar siempre ayudándome a que no me dé por vencido.

A nuestros padres porque siempre me apoyaron en todo.

                        AGRADECIMIENTO

Agradecemos a Dios por las fuerzas que nos ha dado durante el transcurso de la realización de esta monografía, seguidamente agradecemos a nuestro profesor por guiarnos y darnos esta idea para desarrollar nuestras capacidades intelectuales.

INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como objetivo  dar a conocer los cambios en la administración de recursos humanos,  hoy en día las empresas deben de centrarse  por el  talento humano, es decir por las habilidades, conocimientos y capacidades que puede poseer una persona de una empresa para lograr que los objetivos planteados vayan de la mano con las metas individuales y alcanzar la competitividad en este mundo empresarial que va evolucionando.

Actualmente entendemos que las empresas altamente integradas y centradas en los negocios, se enfocan en el Talento humano, haciendo programas para el desarrollarlas, para que con el tiempo den mejoras en la empresa.

En el siglo XIX las grandes industrias se concentraban más en producir y solo se enfocaban en sus maquinarias, dejando de lado el talento que podría poseer cada persona, con el transcurso del tiempo grandes empresas se dieron cuenta que el eje principal el motor de una empresa es un humano, ya que al ser racional puede innovar para ser el mejor de su rubro

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION        4

I.        Marco Conceptual de la Administración del Talento Humano        8

1.1.        Marco Conceptual        8

1.1.1.        Introducción        8

1.1.2.        Características del Talento Humano        8

1.1.3.        Objetivos de la Administración del Talento Humano.        9

1.2.        Funciones Básicas.        9

1.2.1.        La demanda de Talento humano        9

1.2.2.        Selección de Talento Humano.        9

1.2.3.        Proceso de Contratación de Talento Humano.        10

1.2.4.        Orientación del Nuevo Trabajador.        10

II.        Importancia del Talento Humano en el Desarrollo Empresarial        11

2.1.        Importancia del Talento Humano en el Desarrollo Empresarial        11

2.2.        ¿Es mejor una persona con alto talento humano que un trabajador laborioso pero que si sepa adaptarse al cambio?        12

III.        Como emplear el talento humano para un buen desarrollo empresarial        13

3.1.        Componentes para del talento humano        13

3.1.1.        Capacidades        13

3.1.2.        Compromiso        14

3.1.3.        Acción        14

3.1.4.        Combinación de componentes        14

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