La Auditoria de gestión y la Mejora de la Gestion

Universidad Peruana Unión

Escuela profesional de Contabilidad

Auditoria de Gestión

Tema La Auditoria de gestión y la Mejora de la Gestion

Objetivo

Tarea 1

Realizar el análisis de la Lectura de la investigación realizada en esta área  y realice un comentario critico de los siguientes temas

1. Analizar el Marco Teorico La Definicion importacina objetvos de Auditoria Administrativa .

MARCO TEORICO

La Auditoria administrativa posibilita el logro de la optimización continua; así como además la revisión y desarrollo de procesos que les permitan sortear mejor los peligros. La auditoría, al brindar datos acerca de cómo son, cómo funcionan y con qué cuenta la organización, la va a hacer confiable, veraz y adecuada.

 Ahora para lograr realizarla se necesita disponer de expertos que conozcan el entorno contable, administrativo y aduanero de una organización de servicios para que tal logren conocer los métodos que conllevan la operatividad de una agencia de aduanas y obtener de esta forma los resultados deseados.

DEFINICION

La auditoria administrativa puede definirse como un examen completo y constructivo de la composición organizativa de una compañía, organización o departamento del gobierno; o de cualquier otra entidad

 y de sus procedimientos de control, medios de operación y trabajo que dé a sus recursos  humanos y materiales

IMPORTANCIA  Y OBJETIVOS

es fundamental en funcionalidad de las propiedades de los resultados y el instante en que se obtienen, puesto que de ellos es dependiente la toma de elecciones que marcan el futuro de la organización. En algunas ocasiones las auditorías han llevado a los directivos a tomar elecciones, inclusive drásticas, como el cierre de una planta, inhibirse de los servicios de una o algunas personas o el realizar una inversión.

La utilización de este instrumento tiene el fin de una optimización continua además de la  intención de conseguir una eficiencia administrativa y enfocar los resultados hacia una mejora en la calidad de los servicios que se ofrece.  Cuyo objetivo es Verificar, evaluar y promover el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento de las fases o elementos del proceso administrativo y lo que incide en ellos. Es su objetivo también el evaluar la calidad de la administración en su conjunto.

1. Indicar un breve resumen de las fases del Proceso de la Auditoria administrativa

• Planeación: La auditoría administrativa, como actividad técnica, requiere en forma expresa de un inicio ordenado que permita llevarla a cabo con rapidez y seriedad, bajo un sistema bien definido, de ahí la relevancia de la etapa de planeación en la actividad evaluativa.
• Desarrollo:  representa la ejecución misma de la auditoría, es decir, que implica en un trabajo de campo más marcado que en la planeación.
• En esta etapa es posible identificar tres segmentos o fases naturales: aplicación de técnicas para obtener información; estudio, análisis y validación de ésta, y la detección de hallazgos e identificación de evidencias.
• Obtención del informe: Es la etapa en la que el auditor presenta el producto final de su trabajo. El auditor, como profesional que es, debe dedicarle al documento la atención necesaria para que éste se caracterice en contenido y forma por su calidad, claridad, oportunidad y eficiencia, de manera que quede plasmado tanto el trabajo como el tiempo invertido en la planeación y desarrollo y queden expuestas de manera clara las situaciones concretas sobre las cuales tendrán que tomar decisiones los directivos a los que va dirigido este informe.

1. El tema de la mejora Continua , a Que se refierie metodologiga Kaizen . Las 5 "S" y la Eficiencia Eficacia .

METODOLOGIA KAIZEN:

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