La Comercial Mexicana

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Tarea 3

Santiago Alexander Socarras
Tecnología en Logística Industrial, UNAD
Introducción a la logística industrial

Edwin Eliecer Casanova

29 de abril de 2022

Introducción

A través del desarrollo de la tarea 3 se puede evidenciar como es el perfil de un tecnólogo profesional en logística industrial, además de abordar un caso de estudio donde se evidencia el rol que tienen el profesional. Se busca también el trabajo en equipo y mejorar continuamente el aprendizaje de la logística industrial.

Objetivos de la actividad:

• Comprender las tendencias de la logística en el mundo y las problemáticas del contexto
• Buscar solución a problemas de logísticas planteados y basados en experiencia
• Estudiar diferentes casos para tener marcos de referencia sobre abordar problemas de logística

Actividad 1

Comercial mexicana

1. Cuadro sináptico

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1. Términos técnicos

Vocollet: software que transforma datos en voz, y viceversa, para que los operarios de almacén cambien el albarán o el portátil por unos auriculares con micrófono.

Manos libres, ojos libres: Estrategia usada por Comercial Mexicana para el mejoramiento de la logística en su sistema put to store

Escáner de radiofrecuencia: Aparato que nos permite conocer el espectro de la radiofrecuencia, que es un término que se aplica a la porción menos energética del espectro electromagnético, situada entre los 3 hercios (Hz) y 300 gigahercios (GHz).

Netlogistik: Empresa latinoamericana que nace en el año 2000 teniendo como objetivo proveer servicios y soluciones de valor para la cadena de suministro a través de tecnología de vanguardia.

1. Análisis personal

La Comercial Mexicana a pesar de ser una de las cadenas de supermercados de México tenia sus falencias en cuanto entrega de productos, por lo que precisaba mejorar la logística de sus trabajadores para que esta fuera más optima. La solución que se dio a si misma me parece bastante acertada porque hizo uso de tecnologías que no solo hacían el trabajo de los trabajadores más fácil, sino que también daban resultados óptimos haciendo los envíos y la gestión de las bodegas en un menor tiempo. El uso de su metodología “manos libres, ojos libres” a través del Vocollet fue la clave para el mejoramiento de sus supermercados en general.

Actividad 2

Problema de espacio mal usado

Trabajé en una empresa donde se vendían misceláneas y muchas veces me encontraba con el problema de que era difícil buscar cierto articulo debido a que la logística del espacio estaba desordenada y mal planteada, muchas veces se desaprovechaba el espacio que tenía la bodega.

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Soluciones

Para solucionar este problema podemos implementar una norma de etiquetación para los artículos y separarlos por tipo de articulo en la bodega ubicándolos es estantes ya definidos. Los artículos tienen que estar ordenados de tal manera que no sufran daños y se puedan adquirir fácilmente, además de que todos los compañeros que trabajen en el local deben estar de acuerdo con la rubrica de etiquetación para que sepan que código pertenece a cada artículo. Se puede crear una base de datos en Excel donde se listen los artículos por código.

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