Ensayo sobre la venta de la Comercial Mexicana

ENSAYO.        Oran Palacios Emmanuel.         Grupo: 905-A.        26/10/2020.

INTRODUCCIÓN:

En el presente ensayo se darán a saber las distintas causas que originaron la venta de Comercial Mexicana, tomando como referencia artículos “El casino de los derivados” y “Así se planeó, negoció y acordó la venta de la comer” en donde detalla desde como la depreciación de la moneda mexicana repercutió en instrumentos de inversión en que la empresa incurrió y terminó por perder su valor y no tener capital suficiente para hacer frente a su deudas y lo cual terminó por llevarla a concurso mercantil en dónde finalmente la empresa planea su venta pero con ciertos formatos que aún quiso mantener en su poder.

DESARROLLO:

En principio el Casino de los Derivados es un artículo que muestra claramente como fue cambiando el panorama económico en México tras la apreciación del dólar y por ende la depreciación del peso mexicano pues se había dado la quiebra de Lehman Brothers trayendo consigo que las reservas del Banco de México disminuyeron en doble dígito y los que ganaron fueron los traders.

Ahora el punto central de este artículo son las empresas mexicanas que habían apostado por la estabilidad de la moneda en contratos de cobertura, siendo las más afectadas por más de 2,500 millones de dólares empresas como Cemex, Alfa, Bachoco, pero la peor fue Controladora Comercial Mexicana con una pérdida de 1,080 millones de dólares y se declaró en concurso mercantil para renegociar su deuda.

Como lo dijo Bernardo González Aréchiga “Los derivados son instrumentos que bien utilizados reducen los riesgos para las empresas, pero mal empelados representan riesgos fuertes para quien los utiliza”. Por ello cuando el dólar comenzó a subir más los bancos comenzaron a alertar a todos los que tenían contratos de derivados por el riesgo tan alto que tienen en el mercado financiero.

Uno de los principales errores fue el que cometió Gustavo Campomanes que tomó la decisión de doblar las apuestas y la desgracia llegó como una catástrofe financiera comparado con un “tsunami”. A partir de ellos todas las jugadas del equipo de finanzas de Comercial Mexicana ya que apostó a la apreciación del euro y a la estabilidad del peso frente al dólar y sucedió todo lo contrario.

La empresa aseguraba que ni la dirección ni el consejo de administración supieron de la situación hasta el regreso de Martínez de la Vega de sus vacaciones.

El secretario de Hacienda, Cartens, declaró sobre la “especulación” de las empresas que habían llevado a una presión del tipo de cambio u Guillermo Ortiz criticó a Comercial Mexicana diciendo que habían negociado con cosas que no eran parte

de su negocio. Por lo cual su deuda se cuadruplicó a 2,000 millones de dólares y por lo cual la Controladora ya había solicitado el concurso mercantil.

Después con el fin de garantizar el pago a los proveedores obtuvieron dos líneas de crédito de 3,327 millones de pesos para Comer, Costco, o los restaurantes California, más un crédito de una entidad privada de 327 TARN y un aportación de Nafin de 3,000 millones de pesos.

Y retomando el siguiente artículo destaca que para el año 2013 la familia González dijo que era el mejor momento para vender para ese entonces sus acciones se cotizaban en máximo de 56 pesos, muy lejos de los 80 centavos que llegaron a valer en 2008 cuando cayeron crisis por apostar en instrumentos financieros derivados que los llevó al borde de la quiebra.

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