La Empresa

ENTORNO GLOBAL DE LOS NEGOCIOS

EXÁMEN 3ª UNIDAD

I. DESARROLLA LO QUE SE TE PIDE A CONTINUACIÓN (50%)

• Analizar las características y necesidades que se tienen para trabajar con personal de diferentes culturas

Para trabajar con personal de otras culturas yo pienso que debemos de considerar lo siguiente:

 Tomar una decisión consciente de establecer amistades con gente de otras culturas.

 Ponernos en situaciones en las que nos encontremos con gente de otras culturas.

 Examinar nuestros prejuicios contra gente de otras culturas. (Considerando que ellos tienen otro modo de pensar y antes es mejor conocerlos y eliminar los prejuicios)

 Preguntarles a otras personas sobre sus culturas, costumbres y opiniones. (Conocer de su religión modo de vestir y demás nos abre un panorama sobre como ahí que acercarnos y tratar a estas personas)

 Leer acerca de las culturas e historias de otras personas. (Para saber un poco más sobre el carácter de estas personas, en que se basan para regir su conducta y demás)

 No olvidar interesarnos realmente en las personas y mostrar comprensión.

 Escuchar a la gente contar sus historias.

 Notar las diferencias en estilos de comunicación y valores; no asumir que el estilo de la mayoría es el correcto.

 Arriesgarnos a cometer errores.

 Aprender a ser un aliado.

• Implicaciones familiares y sociales; Cuales son los aspectos importantes del entorno familiar y social para una buena relación

Yo pienso que el ambiente social y familiar va íntimamente ligado, debido a que cada familia nos encontramos insertados en una sociedad que muchas veces delimita nuestra forma de actuar. Yo considero que los puntos importantes serian

 actitudes,

 formas de ser,

 expectativas,

 grados de inteligencia y educación,

 creencias y costumbres de las personas de una familia o sociedad determinadas.

 responsabilidad social

• Oportunidades de trabajo para el administrador internacional; Investiga y describe las oportunidades y necesidades que tiene el administrador en este tipo de empresas

 Todo tipo de empresas y organizaciones que desarrollen o planeen desarrollar actividades de internacionalización.

 Entidades gubernamentales con interés en realizar actividades de promoción internacional y cooperación.

 Director de Departamentos de Exportaciones y/o Importaciones, Mercadeo Internacional, Cambios Internacionales y Negocios Internacionales.

 Director de Agremiaciones.

 Asesor y Consultor en Negocios Internacionales, Logística Internacional, Transporte y Seguros, Finanzas Internacionales y Contratación Internacional.

• Cuales son los elementos más importantes para llevar a cabo una planeación estratégica óptima

 Simula el futuro

 Aplica el enfoque del sistema

 Exige el establecimiento de objetivos

 Revela y aclara oportunidades y peligros futuros

 La estructura para la toma de decisiones en toda la empresa

 Base para otra funciones directivas

 Mide el desempeño

 Señala asuntos estratégicos.

• Describe detalladamente las características de un departamento de exportaciones

La exportación es una operación de venta con la única particularidad de que quienes exportan tienen a sus clientes en el extranjero. Los objetivos de un departamento de comercio exterior pueden ser de corto, mediano y largo plazo. Un esfuerzo de promoción bien articulado y permanente, permitirá que los objetivos del corto plazo se alcancen en un año, los de mediano plazo entre dos y cuatro años aproximadamente, los de largo plazo requieren de cinco a siete años en los cuales se desarrolla lo siguiente:

 Elevamiento de la información comercial.

 Formación de un banco de datos.

 Vinculación con otros bancos de datos.

 Manejo de Internet.

 Conducir las investigaciones en los mercados externos.

 Evaluar la participación en Ferias, Exposiciones y Rondas de Negocios.

 Organizar viajes de negocios al exterior.

 Evaluación y seguimiento de las actividades

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