La Gerencia Estratégica

LA GERENCIA ESTRATEGICA

Esta teoría es la que aporta mas elementos a la administración actual de una empresa.

“ Si deseamos saber que es un negocio debemos comenzar por su finalidad, y su finalidad debe estar fuera de el mismo en efecto esta debe ubicarse en la sociedad puesto que una empresa comercial es un órgano de la sociedad” Peter Drucker 1954

Toda empresa debe de tener un plan estratégico para generar un impacto en las ventas ya que esta es su finalidad, las empresas líderes en el mundo utilizan esta teoría de gerencia estratégica ya que es la mas coherente para su buen desarrollo en el medio.

La empresa debe de tener claro su objetivo de venta saber que es lo que quiere realizar y hacia donde va direccionado su mercado, debe de tener una estrategia de cómo incursionar en el mercado como ser el mejor o como sobresalir competitivamente; una empresa sin estrategias no tiende a salir a delante por que seria una empresa sin organización.

LA MISIÓN:

Es la que identifica el alcance de las operaciones de una empresa

FORTALEZAS INTERNAS:

funciones de gerencia, mercadeo, finanzas, producción, investigación y desarrollo

DEBILIDADES INTERNAS:

actividades internas de gerencia, mercadeo, finanzas, producción, investigación y desarrollo , realizar estrategias para mejorarlas

OPORTUNIDADES EXTERNAS:

tendencias económicas, sociales, políticas, tecnológicas y competitivas

AMENAZAS EXTERNAS:

tendencias económicas, sociales, políticas, tecnológicas y competitivas

OBJETIVOS:

Resultados a largo plazo que una organización aspira a lograr a través de su misión básica

ESTRATEGIAS:

medios por los cuales se lograrán los objetivos

METAS:

referencia o aspiraciones que las organizaciones deben

lograr

POLÍTICAS:

Forma por medio de la cual las metas fijadas van a lograrse

Esta teoría es utilizada por grandes empresas como Coca-cola, Macdonals, Fedex, Pepsi entre muchas mas posicionadas en el mercado mundial.

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