La Ladrillera San Fernando
Enviado por djabba • 26 de Mayo de 2014 • 710 Palabras (3 Páginas) • 314 Visitas
INTRODUCCIÓN
El tema central de este trabajo de grado es proponer una Unidad Estratégica de Negocio para
La Ladrillera San Fernando, empresa dedicada a la fabricación y comercialización de
productos a base de arcilla para el sector de la construcción especializándose en bloques y
adoquines los cuales han sido los garantes del sostenimiento de la empresa. Con base en este
interés, se definió como objetivo general “Formular la planeación de una unidad estratégica de
negocio al interior de la empresa LADRILLERA SAN FERNANDO como un recurso valioso
para alcanzar diversificación de producto y mejorar la rentabilidad de la empresa, utilizando
la perspectiva de formulación de Plan de Negocio, con la cual se busca fortalecer la gestión
empresarial y orientarla a un mercado potencial de amplio alcance y a una mayor satisfacción
de los clientes”.
La importancia de la creación de esta UEN al interior de la empresa, surge de la necesidad de
crear un nuevo producto para darle uso a una maquinaria subutilizada que se encuentra en la
fábrica desde el 2011. Esta maquinaria sirve para producir la “Teja Americana” producto poco
conocido en Colombia pero al que se le atribuyen muchas facilidades y beneficios en su
instalación y uso, se ha evidenciado con estudios previos que la rentabilidad de esta teja es
superior a las que se están produciendo actualmente.
Conscientes de la falta de diversificación de producto en la ladrillera se encuentra una
oportunidad de negocio para así ofrecer a los clientes algo nuevo e innovador que podría
direccionar a la empresa a ideales macros en aspectos de marketing, posicionamiento de marca
y, sobretodo, de rentabilidad para la compañía.
Antes de proponer esta UEN se estableció un diagnóstico inicial de la compañía y de su
situación actual. Para esto fue necesario hacer reuniones constantes con los socios y
empleados y así conocer más a fondo las falencias del proceso productivo y de la ladrillera
como tal, para empezar a desarrollar el producto que se está buscando. Toda esta información
fue compilada en análisis DOFA y estudios de mercado con diferentes fuentes del sector
Camacol y DANE entre otros.
Creación de unidad estratégica de negocio en Ladrillera San Fernando 11
La UEN fue creada con el fin de aplicar los conocimientos de Administración y así evidenciar
cómo lo teórico puede llevarse a lo práctico con modelos de negocio exitosos y rentables para
cualquier compañía.
Los resultados y conclusiones expuestos en este estudio dan respuesta a estos objetivos
establecidos, siendo una herramienta que podrá ser utilizada por otras empresas con
necesidades similares, a la vez que consiste
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