La Matriz de crecimiento y participación

Matriz bcg

La Matriz de crecimiento  y participación, conocida como Matriz de Boston Consulting Group o Matriz (BCG), es un método que gráfica, análisa la cartera de los negocios estas fueron desarrolladas por el Boston Consulting Group en la década de 1970 y publicada por el presidente de la citada consultora, Bruce D. Henderson, en 1973. Esta es  una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa generalmente utilizadas en las empresas y coorporaciones.

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• ESTRELLA. Estas gozan participación y Gran crecimiento en el mercado. Se espera fortalecer al máximo dicho negocio hasta que el mercado se vuelva maduro y tenga una posición más alta, y así lograr convertirse en una vaca lechera con un gran flujo de caja

• INTERROGANTE. Estas gosan de Gran crecimiento y una  participación mínima en el mercado. Hay que evaluar la estrategia en dicha área, que eventualmente se puede convertir en una vaca lechera en un perro o en una estrella.

• VACA LECHERA. Estas tienen un bajo Bajo crecimiento y gozan de alta participación en el mercado. Se trata de Una unidad de negocio que servirá para generar grandes flujo efectivo necesario para crear nuevas oportunidades de negocios rentables tiene mucho diversificación

• PERRO. No tiene crecimiento y la participación de mercado es muy baja. Estas Áreas de negocio son de baja rentabilidad o incluso negativa. Se recomienda liquidarlas cuando sea posible. Generalmente son negocios o productos que se encuentran en su última etapa de vida. Raras veces conviene mantenerlos en el portafolio de la empresa, tendría que trabajar mucho para que estas áreas sean rentables y se conviertan en vacas

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