La Matriz de riesgo dofa

PLAN DE ESTRATEGIAS  Y DE MEJORA

RELACIÓN DE AMENAZS Y DEBILIDADES DESCRIPTOS EN LA DOFA

RELACIÓN DE ACCIONES CORRECTIVAS A DESARROLLAR

ÁREA Y RESPONSABLES

METAS CUANTIFICABLES

INDICADORES DE CUMPLIMIENTO

1

Capital de trabajo mal utilizado

Se hará verificación y control del aporte del cooperante para que cumpla con las los manuales de funciones

Administrativo

Formato de verificación diligenciado

100%

2

Deficientes habilidades gerenciales

Efectuar mejor análisis de estudio del  en el área de conocimiento y la experiencia relacionada,  esto en  cumplimiento de los estatutos

Junta de socios

Análisis del sector por contrato

100%

3

-falta de motivación a los recursos humanos.

Solicitar un esquema de programa de incentivos a los empleados

Talento Humano

Realizar 2 programas en el año

100%

4

-incapacidad para ver errores administrativos

Acatar el principio de Planeación para la ejecución de las actividades dando cumplimiento al plan anual de funciones

Administrativo

Dar cumplimiento al manual de funciones y estatutos

100%

5

Ejecución de  procesos de forma manual.

Se debe implementar software que agilice las entradas y salidas de almacén lo mismo que cartera  

Administrativo

Estudio de competencias y funcionalidades

100%

6

Entrega de pedidos con tiempo de retraso

Disponer de personal calificado en el despacho y embalaje de los productos adquiridos

Área de ventas

Verificación del manual de procedimientos en la entrega de mercancías

100%

7

Niveles de altos rotación de personal

Ajustar el manual de funciones en los puestos de trabajo

Talento Humano

Dar cumplimiento al manual de funciones

100%

8

Cambios en la legislación.

Contratar un profesional que esté atento a los cambios normativos y legislativos y judiciales  de la empresa

Administrativo

Dar cumplimiento a  las políticas de gestión del talento humano

100%

9

- Nuevas marcas o franquicias internacionales

Gestionar con nuevas empresas que garanticen su maraca

Área de ventas

Cumplir con el principio de Planeación y gestión para la ejecución de las actividades y estrategias de mercadeo

100%

10

Baja de los precios de  los proveedores.

Condicionar los precios de nuestros productos a las exigencia del mercado

Área de ventas y administrativo

Cumplir con el principio de Planeación y gestión para la ejecución de las actividades y estrategias de mercadeo

100%

11

Competencias consolidadas del mercado.

Buscar estrategias de mercadeo y ampliar nuevos nichos de mercado

Área de ventas y administrativo

Verificación del manual de procedimientos de ventas

100%

12

-aumento de costos

Reducir los costos de ventas y de rotar los inventarios

Área de ventas y administrativo

Verificación del manual de procedimientos de ventas y políticas administrativas

100%