La Organización Requerida de Elliott Jaques

UNIVERSIDAD VASCO DE QUIROGA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN 8º. Semestre

Tercer control de lectura: La Organización Requerida de Elliott Jaques

12 de mayo de 2021

Nombre: Yunuel Martinez Bernal

1. ¿Quién fue Elliott Jaques? Mencionar algunos datos de su trayectoria como investigador y consultor de empresas.

Elliott Jaques es el creador de la teoría de la organización necesaria, que es ampliamente reconocida en el mundo pero rara vez en América Latina. Este médico canadiense cuenta con más de 60 años de carrera profesional en el campo de la investigación y la consultoría, y es elogiado por sus destacadas contribuciones en el campo de la teoría del liderazgo militar y la formación de todos los departamentos de servicio público de Estados Unidos. Es miembro fundador de la Escuela de Relaciones Humanas Tavitok.

2. ¿Por qué Elliott Jaques no es conocido en el ámbito administrativo? Dé dos razones que aparecen en la lectura.

La primera es que Jacques defendió la teoría burocrática y las tendencias burocráticas de Max Weber.

Si la mayoría de la gente en este planeta tiene algo en común, es su apoyo a estas cosas y sus suposiciones sobre la aplicación correcta. No me gusta el estado de derecho.

La teoría y, en segundo lugar, la teoría de la organización requerida se basa en fundamentos científicos y, a menudo, es difícil de entender, lo que significa que los secretos no son fáciles de realizar y puede haber muchos aspirantes a puestos de gestión que enfrentan desafíos. No hay nada que puedas hacer.

3. Según Jaques, ¿Cuáles son los tres componentes de la organización y en qué consisten?

• Primero, existe una estructura social, que incluye su jerarquía administrativa, su sistema de consultoría y sistema de promoción, y una serie de roles que desempeñan los individuos.
• En segundo lugar, con el surgimiento de la cultura corporativa, que se define como un hábito de pensar y hacer las cosas, la mayoría de las personas comparten esta cultura, los nuevos empleados deben ser reconocidos para poder formar parte de la organización.
• El tercer componente de la organización es la personalidad de los miembros, que es el yo del individuo, incluidas sus actitudes y creencias, sus deseos y sus decisiones.

4. ¿Qué es la Jerarquía de Responsabilidad Gerencial?

Es importante señalar la diferencia entre el TAC y la asociación, porque la organización requerida solo es aplicable al TAC y la entiende como la parte operativa y jerárquica de cualquier organización, mientras que la asociación está compuesta por miembros de la misma organización y tiene su propia Sistema de gobernanza.        

5 ¿Cuáles son los tres componentes de la Organización Requerida, y en qué consisten?

• En primer lugar, el descubrimiento más importante que llevó a Jaques a entender el correcto funcionamiento de la Jerarquía Directiva de Rendición de Cuentas (MAH), fue el de colocar a la persona correcta en el puesto correcto.  
• Segundo, una estructura organizacional universalmente aplicable, con un sistema jerárquico de estratos administrativos, un sistema de rendición de cuentas, un sistema de autoridad en relaciones laterales de trabajo, equipos de trabajo con líderes responsables y funciones específicas con cada nivel de la organización.
• Tercero, un sistema detallado de procesos de mando.
• Cuarto, una estructura equitativamente diferenciada con niveles de sueldo equitativos ligados a la estructura de los estratos jerárquicos.

6. Describa brevemente la forma en que Jaques descubrió el Alcance Temporal (cuando los obreros lo fueron a consultar).

Cuando los trabajadores lo visitan es porque quieren saber por qué una persona que apenas ha hecho nada o no ha hecho un trabajo como ellos tiene ingresos más altos que ellos, incluso tiene mejor ropa protectora, etc. Excelente campo de trabajo, por lo que una de las inspiraciones de Jacques fue darse cuenta de que todas las personas tienen diferentes talentos y cómo medir estos talentos. Después de eso, Jacques comenzó a descubrir el horizonte de tiempo, que es el tiempo más largo que una persona puede visualizar de acuerdo con sus propios estándares para completar su tarea más larga.

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