La Paradoja

El autor intenta mostrarnos que lo material no es lo más importante. Basando su historia en una persona (Jhon Daily) con un alto poder adquisitivo, que cree tenerlo todo (una bonita casa, un importante trabajo, un buen coche y una familia).

Sin embargo, este personaje empieza a cuestionarse si en verdad lo tiene todo, ya que el elemento no material, si no humano, de sus pertenencias, o sea su familia, se comienza a desmoronar. Igualmente, se da cuenta de que existen fallos dentro de su organización.

Al darse cuenta que se está quedando sólo decide cambiar, lo cual lleva a cabo, a pesar de que el camino está lleno de muchas trabas, principalmente porque se rige bajo la costumbre de recibir, no de dar.

Es decir, Jhon es un hombre de negocios que ha fallado en su liderazgo como jefe, esposo y padre, aprende ciertos principios para el liderazgo eficiente que no son nuevos, no son complejos, ni requieren talento especial. Pero el cambio es un proceso, que para realizarlo solo hay que tener deseo, aunque sea difícil ante muchos ojos.

Para poder cambiar, y desempeñar una labor eficiente, debemos crear una empatía, empezar a mirar en los ojos de los demás, y escuchar sus palabras. Lo anterior es muy común, nos ha pasado a todos aunque sea alguna vez, dado que es difícil entender las cosas mirando como los demás lo harían, pero debemos adaptarnos para poder manejar mejor las cosas.

En la actualidad existen muchas personas que parecen vivir en un desierto, que no están rodeados de personas que, al igual que ellos, piensan, y lo hacen, en muchas ocasiones, de manera diferente a ellos. Estas personas no podrán ser líderes efectivos.

Así mismo, existen quienes se dedican tanto a lo material (como Jhon) que se olvidan de “vivir” a plenitud. Esto se debe a que estamos viviendo en unos tiempos en los que la gran competitividad que hay en el mercado laboral hace que las personas vivamos sin percatarnos de lo que nos rodea.

Tenemos miedo a sufrir dolor, como consecuencia del cambio, pero la paradoja nos muestra que si estamos dispuestos a realizar los cambios, todo va a salir bien.

James Hunter nos presenta a través del libro los elementos esenciales que todo líder debe utilizar para influir sobre la gente y hacer que estos trabajen con entusiasmo para alcanzar objetivos en beneficio de todos. Resalta la diferencia entre la autoridad y el poder, indicando que la autoridad se presenta cuando la gente hace voluntariamente lo que hemos pedido, mientras que el poder coacciona a la gente para que haga nuestra voluntad aunque tenga una preferencia distinta.

El líder debe ser capaz de definir donde se encuentra el punto de equilibrio entre el poder y la autoridad, ya que debe trabajar en la construcción de relaciones que funcionen. El líder no debe perder el horizonte del negocio, y es con la gente que dirige que puede alcanzar la consecución de sus metas mediante la satisfacción

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