La caida de Kodak - Estudio de caso

  UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHETUMAL[pic 1]

             TSU DESARROLLO DE NEGOCIOS

GRUPO: 1° “A”[pic 2][pic 3]

Ensayo

Título:

Estudio de caso: Kodak

Quien presenta:

José Alejandro Apodaca Robles

Materia:

Expresión Oral y Escrita 1.

Docente:

Lic. Karla Beatriz Tec Escalante.

Cd. Chetumal, Quintana Roo, a 28 de noviembre de 2016.

Introducción:

En el siguiente documento se hablara acerca de un estudio de caso de la empresa Kodak, la cual debido a que durante mucho tiempo fue la empresa líder del mercado de la fotografía siendo únicamente amenazada por Nikon. El paso del tiempo y la conocida como la “revolución virtual” vino a mover lo que Kodak ya daba por hecho, cambiando así muchas cosas de la empresa volviéndola inestable y haciendo que el CEO de aquel momento llegara al punto de suicidarse, en el siguiente documento analizaremos bien los motivos.

Orígenes:

La Eastman Kodak Company, conocida también como simplemente Kodak fue fundada el 1888, llevada al éxito por la introducción del carrete de papel que eventualmente sustituyo las placas de cristal y lanzando el primer conju7nto de cámaras de carrete circular. Empezaron con el pie derecho y de la misma manera con un eslogan que para aquella época e inclusivamente la actual viene siendo atractivo “Usted aprieta el botón, nosotros hacemos el resto”.

La empresa se mantuvo 130 años al frente del mercado, liderando más del 70% del mismo dándole casi un monopolio, a un nivel que según Forbes llego a ser la empresa numero 18 más exitosa del mercado norteamericano. Su nivel de rentabilidad era tan alto que en el 2004 el precio de su acción se alzaba entre los $30 y $35 dólares.

La caída del imperio:

La misión de Kodak era y es “proveer a sus consumidores con las soluciones necesarias para capturar, almacenar, procesar, generar y comunicar imágenes donde sea y cuando sea”. Resulta sorprendente: una misión así debería haber impulsado a Kodak a sumarse, cuando no a liderar, el desarrollo de la fotografía digital.

El motivo principal fue el gran problema del siglo XXI, la adaptación a las nuevas tecnologías, en el boom de las cámaras digitales y los nuevos medios kodak tomo la decisión que lo llevaría a la muerte, el bajar los precios de sus cámaras, dar promociones pero  también  incluir lo digital pero a menos cantidad, la mayor parte era  a “la vieja escuela” con rollos e impresiones en papel acetato. En el año 2012 sus acciones alcanzarían la módica cantidad de 27 centavos de dólar.

Pensamiento retrograda:

En el año de 1996, hace exactamente 20 años, Kodak saco al mercado su primera cámara digital, pero la moda de aquel entonces era el comprarse una cámara de rollo desechable,  llevar las fotos a el estudio más cercano dejar el rollo y a los 20 días pasar a recogerlas. De otra manera la cámara digital conllevaba mucho más, aprender a usar otras tecnologías como la computadora e incluso programas de edición que en aquel entonces solo los verdaderamente interesados en el tema eran los únicos que tenían acceso a los mismos, Kodak decidió irse por lo más rentable, lo viejo y lo tradicional con un pensamiento “la cámara de rollo no será remplazada, sería perdida de dinero gastar en lo digital. Gran error al no dar ellos el salto alguien más lo dio.

Empresas como Canon, Nikon y Sony tomaron la iniciativa, tenían poco que perder y mucho que ganar con un mercado prometedor, el mercado de las nuevas tecnologías y mientras Kodak se estancaba estancado sacando más cámaras tradicionales, Sony sacaba cámaras con un pixel aje mayor, Nikon cámaras especializadas para la toma de fotografía artísticas y Nikon cámaras con múltiples lentes en una sola.  Eventualmente todas estas innovaciones se mezclaban en cada compañía y creaban un mercado cada vez más competitivo, mercado al que no le pudo hacer frete Kodak, inclusive la vieja marca Polaroid empezó hacerle frente a ese mercado sacando una amalgama de productos que mezclaban las viejas cámaras instantáneas con lo digital. Kodak empezó a caer ante esa competencia.

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