La cultura organizacional

Como aprenden los empleados la cultura:

La cultura organizacional  determina los valores y las normas en los que la organización se basa, las directrices o expectativas que determinan como deberían comportarse los empleados en situaciones particulares y el control de conducta de los miembros de la organización hacia el exterior.

Los empleados aprenden la cultura de diferentes formas entre estas:

Anécdotas: su tema gira en torno a los fundadores de la organización o de cómo se reaccionó ante un problema pasado cuando se cometieron errores.

Rituales:        

Símbolos materiales: estos transmiten a los empleados el mensaje de quien es importante y de cuáles son los comportamientos esperados y cuales se consideran apropiados por parte de todos y cada uno de los miembros que conforman la organización.

Lenguaje: muchas organizaciones y unidades dentro de las organizaciones utilizan el lenguaje como forma de identificación de los miembros de una cultura o subcultura. Al aprender este lenguaje, los miembros manifiestan su aceptación de la cultura, y al hacerlo ayudan a preservarla.

Como afecta la cultura a los gerentes:

La cultura determina la forma como funciona la empresa, esta refleja en las estrategias, estructuras y sistemas. Es la fuente invisible donde pasa la visión a la guía de la acción, la cultura organizacional pone límites a lo que sus miembros pueden y no pueden hacer.

Esta constituye en sí una herramienta muy importante para los gerentes ya que aprenden que es lo que deben hacer y qué es lo que no deben hacer en la organización.

Planeación: por el nivel de riesgo que incluyen los planes ya que son desarrollados por individuos o equipos.

Organización: que tanta autonomía se otorga a los empleados

Si las tareas han de ser bien ejecutadas por individuos o equipos

El grado en que los gerentes departamentales interactúan entre si

Dirección: el grado en que los gerentes se interesan en aumentar la satisfacción laboral de los empleados.

Estilos de liderazgo apropiado

Control: si deben imponerse los controles externos o permitir que los empleados controlen sus propias acciones

En cuales criterios hacer hincapié al realizar evaluaciones del desempeño de los empleados

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