La empresa ENGEMMET

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INDICE

INTRODUCCIÓN

1. GENERALIDADES

1. Objetivos del Proyecto.
2. Breve Reseña Histórica de la Empresa Seleccionada.

1. PLAN ESTRATEGICO EMPRESARIAL.

1. Misión y Visión de la Empresa.
2. Políticas Generales.
3. Objetivos y Metas.
4. Análisis Estratégico del Entorno de la Empresa.

1. Fortalezas.
2. Oportunidades.
3. Riesgos.
4. Debilidades.

1. MODELO EMPRESARIAL.

1. Organigrama.
2. Breve Descripción de Cada Área.

1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN EN TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

1. Hardware y Software Actual.
2. Sistemas de Información Actuales.

1. TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN ESTUDIO

1. Conceptos o Bases Teóricas sobre el Tipo de Sistema de Información Seleccionado.

1. Definición de ERP.
2. Características de un ERP.
3. Funciones Principales de un ERP.
4. El ERP le aporta a la organización, institución o empresas.
5. Los componentes típicos de un ERP.
6. Tipos de ERP.

1. ERP'S Propietarios.
2. ERP'S Open Source.

1. Diferencias entre ERP'S.
2. Ventajas entre ERP'S.
3. Desventajas entre ERP'S.
4. Recomendaciones para elegir un ERP.

1. Situación Actual del Sistema de Información de la Empresa en Estudio.

1. Beneficios del Enfoque BPM a ERP

1. Principales Requerimientos de los Usuarios Respecto al Sistema de Información Identificado.

1. Descripción de los distintos Requerimientos.

1. MODELO DEL NEGOCIO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN SELECCIONADO

1. Actores del Negocio.
2. Diagrama de Casos de Uso del Negocio.
3. Diagrama de Actividad de Cada Caso de Uso.

1. MODELO DE ANALISIS DEL NEGOCIO

1. Actores Internos: Workers.
2. Diagramas de Clases de Negocio.
3. Diagramas de Secuencia.

1. ARQUITECTURA

1. Arquitectura del Software
2. Arquitectura del Sistema de Información.

1. PROTOTIPO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN SELECCIONDO

1. Debe automatizar y demostrar las principales funciones del Sistema de Información seleccionado.

1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
2. BIBLIOGRFÍA
3. ANEXOS

1. INTRODUCCIÓN

El INGEMMET, al igual que todas las instituciones del gobierno, tiene como marco de acción los lineamientos de transformación para la modernización del Estado, y se encuentra en un proceso de reforma interna con la finalidad de orientar su gestión hacia la transparencia y el servicio al ciudadano, buscando obtener mayores niveles de eficiencia y calidad en la prestación de sus servicios. En este sentido, para este año y entre otras cosas, el INGEMMET orientará sus acciones hacia el diseño e implantación de un modelo de gestión por procesos bajo un enfoque integrado.

La empresa ENGEMMET ha tenido un crecimiento importante desde su fundación en el año 1979, generando un crecimiento en las actividades que se desarrollan en la empresa; dicha actividades se llevan a cabo por medio de un gran equipo de trabajo.

ENGEMMET ha sabido aprovechar bien sus recursos y oportunidades que se le presentan, es así que ha llegado a tener en la actualidad, planteando  como metas llegar hacer una de las mejores organizaciones del país.

De tal manera, tiene principales objetivos con la implementación del ERP SIAD: Incorporar las mejores prácticas en nuestros procesos de información, asegurar la integridad, calidad y oportunidad de la información en todos los niveles de la empresa, minimizar contingencias y reducir riesgos y apoyar el crecimiento para cumplir los objetivos y respaldar las nuevas estrategias a seguir.

INGEMMET

1. GENERALIDADES

1. Objetivos del Proyecto.

• Ser capaces de conocer y aplicar el modelo de sistema ERP, y organizacional así como reconocer la importancia de tal sistema de información para el trabajo conjunto de todas las áreas de una empresa.
• Identificar la importancia de una ERP en una empresa y como ayuda a la toma de decisiones.
• Conocer el aporte entregado por el sistema ERP a una empresa, para la realización de los resultados.
• Sustentar los aportes que ofrece el ERP a la empresa INGEMMET.

1. Breve Reseña Histórica de la Empresa Seleccionada.

Debido a las características especiales del Derecho de Minería y  su constante desarrollo han requerido que se crean normas jurídicas especializadas con el fin de solucionar los conflictos mineros. Debido a estos requerimientos a lo largo del tiempo se crean órganos jurisdiccionales y normas procesales para una eficiencia utilización de la actividad minera.

En el año 1969 se creó Registro Público de Minería, para los procedimientos mineros, también como los contratos sobre los Títulos de las concesiones mineras. Luego este Registro se incorporó a la Superintendencia Nacional de Registros Públicos. Posteriormente, en el 2001, mediante la Primera Disposición Final de la Ley N° 27427 se le otorgó a las Entidades del Sector Público que estimen convenientemente llevar a cabo procesos de reestructuración. Es así, que se decidió solicitar su reestructuración y adecuar su denominación a la de Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero- INACC. El INACC se encargaría de las funciones de tramitar las solicitudes y otorgar las concesiones mineras, administración del derecho de Vigencia y Catastro Minero, respondiendo a los principios de certeza, simplicidad, publicidad uniformidad y eficiencia establecidas en la Ley General de Minería. Comenzó con la finalidad de la investigación científica y tecnológica en los capos de la geología, minería y metalurgia no ferrosa; desarrollando las actividades geológicas y geotécnicas; prospectando, evaluando e inventariando proyectos de exploración minera en las áreas que se le asigne; etc.

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