La importancia de un liderazgo efectivo

CONTENIDO

INTRODUCCION …………………………………………………………….. 1

ENSAYO…………………………………………………………… ………..…. 2

EJEMPLO DE LIDERAZGO EFECTIVO……………..................... 3

FICHA BIBLIOGRAFICA ………………………………………….......... 4

INTRODUCCION

El propósito principal de este ensayo es analizar sobre la importancia de un liderazgo efectivo para el desarrollo de una gerencia estratégica, y como esto puede aportar de manera significativa dentro de una organización de tal manera que esta logre alcanzar niveles de competencia en su segmentación de mercado.

El liderazgo efectivo busca como principal objetivo crear un clima laboral favorable dentro la organización, es decir busca influenciar a sus empleados de tal manera que sean ellos quienes voluntariamente tomen decisiones positivas para alcanzar sus metas y objetivos ya que este liderazgo maneja expectativas altas del desempeño tanto de superiores como de subordinados.

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ENSAYO

Hoy en día la competencia entre las organizaciones es constante y demandante todas quieren ser líder en su ramo, trabajan bajo metas e indicadores con el objetivo de alcanzar los resultados y ser rentables, es por ello la importancia de un liderazgo efectivo para el desarrollo de una gerencia estratégica ya que al implementar este tipo de liderazgo puedes mejorar los procesos de las organizaciones coadyuvando a una mejor competitividad.

El liderazgo como tal ya surge un efecto dentro de una organización, pero cuando esta se hace mediante un liderazgo estratégico puede ser la gran diferencia para lograr un mejor desempeño en los colaboradores y excelente clima laboral ya que no solo involucra a la organización como tal sino también su relación con el entorno, para ser un líder efectivo debes tener la habilidad no solo de influir en los demás sino también de motivar a los subordinados para que sean ellos quienes voluntariamente tomen las decisiones correctas en su área de trabajo para mejorar día a día logrando a un largo plazo sea más fácil lograr los objetivos de la empresa.

Beatty y Hughes (2005) exponen que un líder estratégico es frecuentemente un factor de cambio en las organizaciones, esto se refiere a que este tipo de líder efectivo tiene que tener una visión a corto, mediano y largo plazo porque esta competencia entre las organizaciones esta llena de oportunidades y amenazas, sin embargo ser un líder conlleva una gran responsabilidad y desafortunadamente no siempre será una garantía de éxito eso dependerá en gran medida de la habilidad y destreza para influenciar a otros.

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Las organizaciones que no promueven el liderazgo efectivo o que no lo han desarrollado de manera adecuada se enfrenta a ciertos problemas como a la falta de claridad en el enfoque de sus estrategias, tácticas mal alineadas y perspectiva limitada. Sin duda un líder efectivo tiene que ser siempre visionario e involucrarse para saber de qué es lo que una organización debe tener, hacia dónde ésta se dirige, y el entender nuevos retos y oportunidades que se deben afrontar y es que un liderazgo efectivo no debe entenderse desde mi punto de vista como un individuo solamente sin que es un proceso de actividad en quipo, porque en definitiva sin seguidores nunca existirá un líder y viceversa por tanto este liderazgo efectivo tiene que ser compartido.

Sin duda alguna se puede decir que un liderazgo efectivo y estratégico genera una alta satisfacción laboral obteniendo así un excelente incremento en la productividad y generando una competitividad de la organización. Un ejemplo de esto en una empresa de hoy en día seria GRUPO BIMBO, en una empresa mexicana donde siempre están enfocados en cuidar

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