“La planeación y la organización administrativa”

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Escuela de Negocios

Tema: 

“La planeación y la organización administrativa”

Materia: Administración 1

Sección: 10

Docente: Lic. Nelson Saúl Meléndez Vásquez

Alumnos:                                                      N° de carnet:

• Oscar Ernesto Aguirre Méndez          11-3788-2017
• Paola Giselle Mata Loza                                      15-1084-2017
• Carlos Josué Tovar Rivera                                   34-0544-2016
• Kevin Bladimir Bolaños Serrano                              11-4526-2017
• Daniel Eduardo Alas Amaya                                 12-1901-2017
• Esmeralda Abigail Zelaya Ramos.                        15-2580-2017
• Jaqueline Karina Hernández Ayala                        13-2422-2017

Fecha de entrega:

                                                                18 de abril de 2017

INDICE:

                                                                                                 Paginas:

Portada……………………………………………………………..

Índice………………………………………………………………

Introducción………………………………………………………

Objetivos………………………………………………………….

Contenido………………………………………………………….

1. La panificación de su empresa…………………………..
2. Importancia de la planificación de la empresa………….
3. Objetivos de la planificación aplicados a su empresa…
4. Aplique los principios de planeación a su empresa…….
5. Planeación de la empresa “nombre de su empresa´´´….

Parte ||- La organización……………………………………………

Organigramas técnicos de la empresa…………………………….

Manuales administrativos…………………………………………….

Conclusiones y recomendaciones……………………………………

Anexos………………………………………………………………….

INTRODUCCION

En este trabajo realizaremos la planeación de nuestra empresa “White Elegante” y detallar como están organizadas las áreas funcionales con las que contamos y que papel se desempeña en cada una de ellas; mostrando también diferentes procedimientos de programación, pronostico y presupuestos todo esto con el fin que los estudiantes sepan cómo organizar una empresa y como hacer una buena planificación. Es de sutil importancia saber todo este tipo de procesos y planificación ya que abrir un negocio es uno de los sueños de muchos empresarios pero también implica riesgos debe tener una buena administración para tener éxito; cada día se registran negocios que fracasan por la mala organización.

Objetivos

Objetivo general:

Conocer los diferentes términos teóricos para la preparación de los diferentes tipos de planes y la aplicación de técnicas de organización en la preparación de manuales aplicados a una empresa

Objetivos específicos:

• Explicar el proceso de planeación de la empresa, importancia, objetivos y sus principios.

• Describir la planeación de la empresa creada según las estrategias, técnicas, reglas, procedimientos, programas pronósticos, y presupuestos.

• Describir procesos organizativos identificando las actividades para lograr los objetivos de la empresa y estructurando organigramas técnicos y manuales administrativos.

1. Planeación en su empresa

Como empresa tenemos muchos propósitos que alcanzar para llegar hacer una entidad reconocida nacional e internacionalmente esto lo lograremos con una buena planificación, los planes que tenemos como empresa son:

• Seguir generando una buena distribución de las camisas y que sean de muy buena calidad, esto pretendemos lograrlo trabajando con proveedores de alta calidad

• Como empresa de calidad y excelencia es decir que nuestra empresa mantendrá y difundirá una imagen de calidad y excelencia todo esto se lograra capacitando a los empleados con el fin de brindar buen servicio a los clientes

• Ser líder en el sector como la más económica en el precio del producto es decir que nuestra empresa deberá procurar reducir los costos  promoviendo la eficiencia  y eficacia en todos los estamentos de la organización

• Motivación de los empleados mediante incentivos salariales, reconocimientos y promoción personal y laboral.

• Nuestra empresa quiere reconocer las responsabilidades de cada jefe, promover la participación de todos y cada uno de los responsables, esto se lograra delegando en el momento preciso y marcar objetivos en cada área

• Tener muchas tiendas en todo el país y a nivel centroamericano esto pretendemos lograrlo incrementando las ventas y generando ganancias para poder implementar otras tiendas de prestigio en otro punto del país y así seguir creciendo económicamente.

• Seguir innovándonos según los cambios de la tecnología obtener los mejores equipos informáticos, la mejor maquinaria y obtener los mejores avances tecnológicos para que la empresa siga innovándose.

Factores internos que influyen en la planeación son:

• Tecnología, equipo y materia prima
  Un óptimo mantenimiento de todo el equipo para asegurar un funcionamiento en perfectas condiciones y continuado, evitando esas paradas que tanto afectan a la productividad, ya que si nos le da un mantenimiento en cierto periodo a los equipos informáticos estos perderán rápido su vida útil y dejaran de funcionar

• Realizar las inversiones necesarias con el fin de sustituir la maquinaria obsoleta o muy anticuada y, en los casos necesarios, mejorar la automatización y la utilización de la tecnología de la información. Es importante  siempre tener en el presupuesto la reparación o sustitución de los equipos que ya no funcionan.

Materiales y energía

La gestión de los materiales y la energía utilizada constituye otro de los factores internos relacionados con la productividad, destacando las siguientes claves:

• Prestar atención al rendimiento del material, sustituyéndolo cuando pierde eficacia o utilidad.
• Optimización del uso de la energía, poniendo en prácticas sistemas de ahorro.
• Utilizar sistemas de reciclaje.
• Control adecuado de los desechos y las sobras.

Es importante que la empresa trabaje de la mano con el bienestar del medio ambiente siempre haciendo el uso adecuado de los desechos y la reducción del uso de la energía eléctrica

Factores Externos

• La Competitividad: nuestra empresa necesita capacitar a nuestro personal con visión para ser una empresa líder a nivel nacional e internacional, tener innovación e inversión en tecnología para ofrecer servicios de mayor calidad y mejores precio ya que la competencia busca ser más innovadora y buscar los precios más accesibles

• Medios de Comunicación: Pretendemos que se cree una página en internet para que le den un adecuado mantenimiento y difundan los servicios que la empresa ofrece en los medios sociales y en la radio, televisión, etc.  Los medios de comunicación son un factor muy importante para la demanda de productos y a la ves es un problema ya que la competencia también usa estos medios para lanzar su producto a la venta y asa obtener más clientes.

2.        Importancia para la planificación para la empresa

 La Planificación ayuda a las empresas a obtener una visión realista de sus fortalezas y debilidades actuales en relación con los principales competidores

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