La reingeniería y la administración de la calidad
Enviado por 789m0o • 19 de Mayo de 2023 • Documentos de Investigación • 3.774 Palabras (16 Páginas) • 71 Visitas
La reingeniería y la administración de la calidad
Melanie Galicia Lomeli
Dolores Yareli Sánchez Calihua
Yahir Juárez Altamirano
Facultad de negocios y tecnologías, Universidad Veracruzana
Organización y procedimientos
Mtro. María Alicia Flores García
03 de abril de 2023
Contenido
Resumen 1
I. Introducción 2
II. Objetivos 3
III. Reingeniería 4
3.1. Concepto de la reingeniería 4
3.2. Objetivo de la reingeniería 5
3.3. Importancia de la reingeniería 6
3.4. Como implementar la reingeniería 7
3.5. Cuando se debe aplicar la reingeniería 7
3.6. Cuáles son los factores para que una reingeniería sea exitosa 8
3.7. Proceso de la reingeniería 8
3.8 Beneficios de la reingeniería 8
IV. La administración de la calidad total 9
4.1. Concepto de la administración de la calidad total 9
4.2. Concepto de calidad 10
4.3. Trilogía de la calidad 11
4.4. Concepto de administración 11
4.5. Los 14 puntos de Deming para la calidad 12
4.6. El ciclo de la calidad 13
4.7. Objetivos de la calidad total 13
4.8. Importancia de la calidad 14
4.9. Principios de la Administración de la calidad 15
V. Enlace 16
VI. Conclusión 18
Bibliografía 19
Tabla de ilustraciones
Figura1 Ciclo de calidad 11
Figura 2 Los 8 principios de la administración de la calidad 13
Resumen
La reingeniería y la administración de la calidad son estrategias que se utilizan en las organizaciones hoy en día para un mejor desempeño y obtener mas ganancias. A pesar de que estas tienen diferentes procesos en su implementación, ambas buscan darles la mejor experiencia a los clientes. Por lo tanto, el objetivo de la investigación fue demostrar la relación que existe entre la reingeniería y la administración de la calidad. Se detalla el concepto de ambas estrategias y se analiza su importancia en las organizaciones. También se detalla como se pueden implementar las estrategias en las organizaciones. La investigación muestra una buena correlación de la reingeniería y la administración de la calidad. Se han comprobado que, aunque tengan muchas diferencias, ambas buscan los mejores resultados para las organizaciones que las implementen.
Palabras clave: Rediseño; Calidad; Organizaciones; Administración; Reorganización.
Introducción
La presente investigación de la reingeniería y la administración de la calidad forma parte de campo de estudio de la administración en las empresas, cuyo enfoque se interesa por la manera en cómo se gestiona para obtener mejores resultados. Las diferencias estrategias administrativas buscan un mejor rendimiento en las organizaciones, pero continuamente tienden a seguir estrategias que ya no son útiles en la actualidad y al no saber cómo implementar las nuevas tendencias las dejan de lado o no obtienen los resultados que ellos esperaban al no saber como aplicarlas.
El objetivo de este trabajo es comprender el concepto e importancia de la reingeniería y la administración de la calidad y como estas pueden estar vinculadas. Con este trabajo de investigación se explorarán diferentes tópicos, los cuales nos mostrarán como estas dos herramientas pueden ser eficaces en el desarrollo de las organizaciones. También en el cómo se desenvuelven en otros aspectos de la vida de las empresas, siempre que resulte ser la medida adecuada para lo que se está requiriendo.
Objetivos
- Conocer el concepto de la reingeniería.
- Saber la importancia de la reingeniería en la actualidad.
- Aplicación de la reingeniería en las organizaciones.
- Definir en que consiste la administración de calidad.
- Conocer la importancia de la administración de calidad y su aplicación en las empresas.
- Buscar el enlace entre la reingeniería y la administración de la calidad.
Reingeniería
La reingeniería es un tema importante en la actualidad seguramente hemos escuchado o leído sobre ella en algún ámbito administrativo ya sea en negocios, cultura, política, deportas entre otros. Las organizaciones hoy en día la han utilizado con gran éxito ya que esta herramienta permite optimizar el trabajo; sin embargo, su metodología de aplicación todavía no es muy conocida lo cual produce resultados no esperados y por lo tanto genera un rechazo a esta técnica.
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