La ética En La Empresa
Enviado por 7394 • 17 de Julio de 2015 • 1.422 Palabras (6 Páginas) • 167 Visitas
La ética en la empresa
Este escrito trata sobre la ética en el ámbito empresarial el autor Antonio Argandoña maestro en economía es su artículo tiene el propósito de analizar una crónica de manera de justificar la necesidad de la ética en la empresa. Enfocado en este tema en particular por ende no es un tema afianzado, ya que existe la ética personal. Son retos que pasan de una generación a otra que deben ser aceptados los que nos dedicamos a la empresa. Ya que en el área de la ética se formulan muchas pregunta e interrogantes, recomendaciones y diferencia que iremos aclarando mediante este escrito en las propuesta de la empresa. Se describirán como el uso de la ética aportación en las civilizaciones y en su disciplina y la importancia de la misma. Como también cabe destacar en mencionar los cinco niveles de la ética en la empresa y poder distinguir sus características de cada una de ellas.
La ética forma una parte muy importante en la empresa ya que la misma es parte de la decisión que en la empresa se tome. Teniendo siempre en cuenta que las personas que laboran para una empresa buscan diferentes resultados motivadores y variados de sus acciones que incluyen múltiples beneficios para la empresa ya sean a corto o largo plazo. Los mismo se lo gran manteniendo una consistencia como trabajadores profesionales ante sus clientes para que los mismo se sienta satisfecho y regrese de manera continua. Siempre teniendo en cuenta cuando una compañía está en niveles bajo. Hay que llevar a cabo un buen mensaje y hasta sus directivos deben ser éticos y consistentes en ese aspecto. Es siempre lo que hay que hacer de esa forma ser ético para poder manejar una compañía que sea exitosa.
La empresa es formada por diferentes tipos de personas en edades, culturas, afanes, inclinación, empleos y que todos puedan laborar de forma conjunta en la empresa para obtener los resultados esperados. Por consiguiente se explica la descripción de de cómo se dirige una empresa en empezando por sus propietarios, directivos, empleados, clientes y sus consumidores por la cual cada uno de ella tienen sus metas en común. El empleado comienza a trabajar en la compañía busca resultados que la compañía le ofrezca y que a sus vez sean económicos en oportunidad de reconocimiento en su carrera. Otro resultado intrínsecos que nos los ofrece la compañía, siente la misma persona por su satisfacción personal. Por su forma de aprender y sus capacidades del empleado. Al igual que puede buscar la satisfacción en otras personas tales como en los clientes o ayudan a colaborar con sus compañeros de trabajos. El empleado siempre tomara en cuenta y se hará varias preguntas entre ellas. ¿Estoy respetado en la compañía? ¿Mi trabajo es atrayente? También siempre teniendo en cuenta que los propietarios se hacen sus preguntas sobre la aportación de sus empleados en la compañía. ¿Lo que el trabajador aporta es de valor? ¿Adquiere habilidades y conocimientos? ¿Es responsable y colabora con sus compañeros y jefes? ¿Hace posible la fluidez entre sus clientes y proveedores de la compañía?
Los tipos de resultados que las persona puedan actuar por motivaciones extrínsecas, intrínsecas, trascedente. Todas estas motivaciones se pueden dar en el mismo tiempo, su importancia puede ir en forma de cambios por acciones a otro por un tiempo indeterminado. La motivación extrínseca siempre está presente es una muy humana. La intrínseca busca la satisfacción de las personas para mejorar como persona y ampliar nuestro aprendizaje. La trascedente impulsa las acciones y ayuda a mejora cualquier decisión de otras personas.
Estas decisiones siempre deben ser evaluadas por tres puntos importantes como la eficacia en la creación del valor económico poder tener conocimiento de la enumeración del trabajador y mantener los valores. Atractividad un trabajo satisfactorio del empleado social, agradable adquiero los conocimientos necesario para el éxito futuro de la empresa. La consistencia debe mantenerse entre el empleado y la compañía que se fortalezcan las capacidades y realzar las relaciones personales y laborales. Siempre teniendo en cuenta que estos resultados se pueden dar de manera contraria si el empleado no se sintiera
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